Установочная лекция

1.

УО «Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации»
Дисциплина «Управление логистическими рисками»
Лекция
«Сущность, признаки,
классификация рисков
организации»
Лектор - ст. преподаватель Бондарева Т.В.

2. Вопросы для изучения:

1. Понятие риска, его основные функции
2. Основные элементы и черты риска
3. Факторы, влияющие на возникновение
риска
4. Классификация рисков организации

3. Литература

• Антонов, Г.Д. Управление рисками организации : учеб.
пособие для вузов / Г.Д. Антонов, О.П. Иванова, В.М.
Тумин. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 153 с.
Мамаева, Л.Н. Управление рисками : учеб. пособие для
вузов / Л.Н. Мамаева. - М. : Дашков и К, 2014. - 256 с.
Левкин, Г.Г. Контроллинг и управление логистическими
рисками : учебное пособие / Г.Г. Левкин, Н.Б. Куршакова.
- 4-е изд. испр. и доп. - Москва : Берлин : Директ-Медиа,
2018. - 199 с. (электронный ресурс)
Маргунова В.И. (и др.) Логистика: учеб. пособие. - 2-е изд.
испр. - Минск: Выш. шк., 2013. - 508 с.
Гражданский кодекс Республики Беларусь от 02.12.1998
№213-З (ред. от 09.01. 2017)

4. 1 Понятие риска, его основные функции

5. Риск - - «подводная скала» (испано-португальское происхождение); - «утес, скала» (с греческого); - «опасность, угроза» (с

Риск - «подводная скала» (испано-португальское
происхождение);
- «утес, скала» (с греческого);
- «опасность, угроза» (с итальянского);
- «угроза, рисковать» (с французского).
- «действие на удачу в надежде на счастливый
исход», «выигрыш или дополнительная прибыль»,
«это вероятность наступления события, влекущего
возникновение ущерба» (в «Толковом словаре
русского языка»).

6. Как экономическая категория риск представляет собой событие, которое может произойти или не произойти. В случае его наступления

возможны три
экономических результата:
- отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток);
- нулевой;
- положительный (выигрыш, выгода,
прибыль)

7. Функции риска: Инновационная - стимулирование предпринимателей искать новые неординарные и нетрадиционные решения поставленных

задач, к
повышению экономической и социальной
эффективности деятельности организации.
Результативная - может быть как
конструктивной (приносить положительный
результат от принимаемого риска), так и
деструктивной (в случае неудачи от принимаемого
рискового решения).

8. Функции риска: Защитная - настроенность предпринимателя на успех своего решения о принятии риска и одновременно его готовность

к неожиданным
неудачам.
Аналитическая - осуществление постоянного
мониторинга сложившейся ситуации на
действующем рынке, использование предыдущего
практического опыта, изучение изменений
законодательной базы и др. методов анализа и
оценки.

9. 2 Основные элементы и черты риска

10.

• Риск - вероятность возникновения страхового
случая, а также примерный размер ущерба
или утраты от него.
• Каждый ущерб (утрата) включает:
- объект, который может быть утрачен;
- опасность, случайность (причины утраты)
или силы, которые могут вызвать утрату;
- потенциальные финансовые последствия
утраты.

11.

Элементы риска:
• возможность отклонения от предполагаемой
цели, для достижения которой использовалась
выбранная альтернатива (отрицательного или
положительного свойства).
• вероятность достижения желаемого результата;
• отсутствие уверенности в
достижении поставленной
цели;
• возможность материальных,
морально-психологических и
др. потерь при использовании риска.

12. Признаки риска: Противоречивость - ориентация на получение значимых результатов минимизации риска проверенными или новыми

способами в
зависимости от сложившейся ситуации и
неизбежности принятия решения.
Альтернативность – свойство риска, связанное с
необходимостью выбора из двух или нескольких
возможных вариантов решений.
Неопределенность – сумма ситуаций, которые
можно спрогнозировать заранее, но нельзя
определить, как сильно они
повлияют на результирующие
показатели деятельности
организации.

13. Признаки риска: Случайность - обстоятельства, которые возникают самостоятельно и не зависят от общей ситуации. В большинстве

случаев они возникают
под воздействием факторов внешней среды.
Противодействие - намеренное поведение
отдельных участников-партнеров по бизнесу,
направленное на недобросовестное выполнение
обязательств для создания рисковой ситуации.

14. 2 Факторы, влияющие на возникновение риска

15. Решение проблем анализа, оценки и управления рисками требует комплексного исследования всех групп факторов, которые могут

оказать влияние на
возможности субъектов хозяйствования в
достижении поставленных целей.
Один из основных методологических
инструментариев менеджмента - системный
подход поиска проблемных ситуаций, методов их
оценки и путей минимизации или исключения
рисков в каждом звене логистической цепи.

16. 1 группа

• 1 группа
Факторы риска,
возникающие в результате
движения материальных,
финансовых,
информационных и др.
потоков
Факторы риска,
возникающие в ходе
управления (менеджмента)
процессами в организации

17. 2 группа

• 2 группа
субъективные
объективные

18. объективные факторы:

• объективные факторы:
Характер
активных
ресурсов
Характер
ситуаций
• все необходимые
предприятию собственные
либо заемные финансовые
и материальные ресурсы
• Экономическая,
политическая, социальная и
др. обстановка в государстве
(в регионе), уровень
компетенций и
добросовестность
исполнения партнерами
обязательств и др.

19. субъективные факторы:

• субъективные факторы:
риски принятия управленческих решений
на различных этапах планирования и
реализации стратегии самой организацией.

20. 3 группа

• 3 группа
внешние
внутренние

21. Внешние факторы. Условия, которые невозможно изменить, но так же невозможно не учитывать ввиду влияние на конечный результат:

Оказывающие
прямое влияние
Законодательство, влияние
органов государственной и
местной власти
Ярко выраженная
конкуренция на рынке
Партнерские
взаимоотношения
Оказывающие
косвенное влияние
Политическая,
экономическая, социальнодемографическая ситуация
и др.
Стихийные бедствия (форсмажорные обстоятельства)

22. Внешние факторы, оказывающие наибольшее влияние на возникновение риска организаций в современной экономике: -

недобросовестность и ненадежность
партнеров, клиентов, банков и др. участников
хозяйственного процесса;
- несовершенство, частые изменения
законодательных и нормативных документов;
- неустойчивая налоговая и таможенная политика
государства;
- несовершенная ценовая политика;
- неопределенность и нестабильность спроса
потребителей;
- агрессивность поведения конкурентов на рынке;
- форс-мажорные обстоятельства и др.

23. Внутренние факторы: - стратегия организации; - характер и уровень использования ресурсов; - концепция и методы управления

организацией;
- качество оказываемых услуг, выполненных работ,
производимого продукта;
- развитие и совершенствование материальнотехнической базы, ее соответствие современным
требованиям;
- уровень квалификации, компетенции и кадровый
потенциал;
- инновационное развитие, уровень использования
современных технологий и программных продуктов,
автоматизация процессов производственного и
управленческого направления и др.

24. - «Информационный разрыв» - незнание или неполное знание (неизвестность, недостоверность, недостаточность, расплывчатость

знаний) сведений об окружающей внешней
среде, связанных с ее нестабильностью
отсутствие
информации о будущем событии или ожидаемом результате
предполагаемых или предпринимаемых действий,
необходимых для принятия решений.
- Отсутствием времени на получение
необходимой дополнительной информации.
- «Разрыв в компетенции» - отсутствие полных знаний
ситуации экономическими субъектами; отсутствие
квалификационных и методологических компетенций по
методам принятия управленческих решений; наличие
ошибок анализа и моделирования для выработки
оптимального решения; отсутствие автоматизации сбора,
обработки и анализа коммерческой, экономической,
управленческой и др. информации.

25. 4 Классификация рисков организации

26. Классификация рисков позволяет: 1. оценить влияние риска на деятельность организации; 2. увидеть факторы, формирующие

конкретный вид
риска;
3. определить значимость, роль и место каждого
риска в их системе;
4. использовать полученные данные в процессе
стратегического планирования деятельности
организации;
5. может быть использована в системе
автоматического проектирования мероприятий
по снижению рисков, позволит учесть
многосторонность влияния каждого отдельного
фактора риск на разработанный проект.

27. по характеру проявления рисковых ситуаций (в зависимости от сферы влияния или проникновения): - внешние - не связанные с

• по характеру проявления рисковых
ситуаций (в зависимости от сферы влияния
или проникновения):
- внешние - не связанные с деятельностью организации
(внешняя среда: экономический, социальнодемографический, политический, географический и
др.).
- внутренние - основная и вспомогательная
деятельность организации (деловая активность,
маркетинговая стратегия, управленческие действия
руководства, определение политики и тактики
компании, производственный потенциал, техническое
оснащение, уровень эффективности труда, соблюдение
и организация
техники безопасности и др.).

28. по характеру факторов, обусловливающих риск (по объективности проявления): - объективный - не зависящие от организации (уровень

по характеру факторов, обусловливающих
риск (по объективности проявления):
- объективный - не зависящие от организации
(уровень инфляции, интенсивность конкуренции,
нестабильность законодательства), однако,
уменьшить степень воздействия риска которых
организация имеет возможность
путем гибкого реагирования.
- субъективный - связанный со
всеми направлениями деятельности организации
(ее финансовое состояние, уровень
конкурентоспособности, доля рынка, адаптивность
в конкурентной среде, состояние материальнотехнической базы, кадровый потенциал и др.).

29. по периодичности возникновения: - постоянный (систематический) риск - характерен для всего периода осуществления деятельности

по периодичности возникновения:
- постоянный (систематический) риск - характерен
для всего периода осуществления деятельности
организации в данном географическом районе или в
определенной отрасли экономики (полная
зависимость от партнеров, нестабильность
платежной, налоговой, таможенной, законодательной
или др. системы взаимоотношений).
- временный риск - отмечается лишь на отдельных
этапах осуществления деятельности организации:
- кратковременные - риски, воздействующие на
принимаемые решения в течение конечного известного
отрезка времени(например, транспортный риск,
обусловливающий убытки во время перевозки груза);
- долговременные - инфляционный риск;
- бессрочные - риск потери права собственности и др.

30. в зависимости от возможного результата: - чистые (простые или статические) - характеризуются тем, что они несут в себе потери

в зависимости от
возможного результата:
- чистые (простые или статические) характеризуются тем, что они несут
в себе потери для всей системы
организации (организационный,
ресурсный, торговый,
производственный, посреднический,
имущественный риски и т. д.).
- спекулятивные (динамические) риски выражаются в возможности получения как
положительного, так и отрицательного результата,
причинами которых могут стать изменения
конъюнктуры рынка, курса валют, налогового
законодательства и др.

31. по роду потерь: - риски материальных потерь - связаны с дополнительными затратами или прямыми потерями оборудования, имущества,

по роду потерь:
- риски материальных потерь - связаны с
дополнительными затратами или прямыми потерями
оборудования, имущества, продукции, сырья и
материалов;
- риски трудовых потерь - ведут к потерям работников
или рабочего времени (если процесс деятельности идет
медленнее, чем планировалось);
- риски финансовых потерь - денежных средств,
связанных с не планируемыми платежами, потерей
денежных средств и ценных бумаг, неоплатой
покупателями поставленной ему продукции;
- риски специальных видов потерь проявляются в виде
нанесения ущерба здоровью и жизни людей, окружающей
среде, а также вследствие других неблагоприятных
социальных и морально-психологических последствий.

32. по размерам потерь от риска: - нулевой (безрисковый) - не несет в себе угрозу стабильной деятельности организации; - допустимый

• по размерам потерь от риска:
- нулевой (безрисковый) - не несет в себе угрозу стабильной
деятельности организации;
- допустимый - в пределах частичной потери ожидаемой
прибыли, с которой компания принимает решение
примириться, чтобы на выходе получить максимальную
прибыль;
- минимальный - возможные потери расчетной прибыли в
пределах 0-25%;
- повышенный - возможные потери расчетной прибыли в
пределах 25-50%;
- высокий - возможные потери расчетной прибыли в пределах
50-70%;
- критический риск - в пределах планового дохода;
- недопустимый - в пределах собственного капитала, что
чревато банкротством, коэффициент риска 75-100%;
- катастрофический - в размерах больше, чем собственный
капитал.

33. по возможности страхования риска: - страхуемые - количественно определенные, поддающиеся страхованию организациями,

• по возможности страхования риска:
- страхуемые - количественно определенные,
поддающиеся страхованию организациями,
принимающими на себя риск страхователя.
- нестрахуемые - форс-мажорные риски, оценить
уровень которых невозможно, а также масштабные
риски, когда никто не готов принять на себя риск
страхователя.

34. по характеру прогнозирования: - предсказуемые (прогнозируемые) риски, которые можно предугадать на основе имеющейся информации

• по характеру прогнозирования:
- предсказуемые (прогнозируемые) риски, которые
можно предугадать на основе имеющейся информации
о развитии отрасли или организации, основываясь на
возникающих ранее аналогичных ситуациях;
- непредсказуемые (непрогнозируемые) риски, по
которым не накоплено никакой информации и
невозможно оценить их влияние на деятельность
компании.

35. по характеру управленческих решений: - принимаемые риски берутся на ответственность руководства компании, оно должно отвечать

• по характеру управленческих решений:
- принимаемые риски берутся на ответственность
руководства компании, оно должно отвечать за
возможные убытки;
- разделяемые риски пропорционально
договоренностям делятся между
компанией и ее партнерами при принятии решения о
ведении совместной деятельности;
- передаваемые риски переносятся на другие
сотрудничающие или страховые компании (например,
транспортные компании, которые берут на себя полную
ответственность за сохранность груза во время его
перевозки).

36. по возможности управления рисками со стороны организации: - управляемый (закрытый) - управленческое решение является

• по возможности управления рисками со
стороны организации:
- управляемый (закрытый) - управленческое решение
является несистематическим (взаимоотношения с
поставщиками, покупателями и др.)
- неуправляемый (открытый) - не поддается
управлению, характеризуется систематичностью
(внешние риски).

37. в зависимости от этапа решения проблем: - на этапе принятия решения - ошибки в применении методов определения уровня риска,

• в зависимости от этапа решения проблем:
- на этапе принятия решения - ошибки в применении
методов определения уровня риска, связанные с
недостатком информации или ее низким качеством,
использованием дезинформации, при удачном исходе
- компетентное владение методами, использование
комплексной качественной информации, развитое
чувство интуиции и гибкое реагирование на
изменение рыночной ситуации.
- на этапе реализации решения - ошибки в
реализации правильного решения, неожиданное
изменение субъективных условий.

38. по основной причине (источнику) возникновения: - экономические - изменения в экономике страны или организации (налоговые,

• по основной причине (источнику)
возникновения:
- экономические - изменения в экономике страны или
организации (налоговые, инфляционные,
конъюнктурные, управленческие и др.)
- природно-естественные - стихийные бедствия;
- экологические - нанесение ущерба окружающей среде,
уничтожение биологических видов и др.
- политические - неблагоприятная политическая
ситуация в стране;
- социально-демографические - особенности населения
и страны, демографическая ситуация, обычаи, традиции.
- финансовые - связаны с финансовыми ресурсами
организации (кредитный, валютный,
упущенной выгоды, инвестиционный,
деловая активность, платежеспособность).

39. по основной причине (источнику) возникновения: - коммерческие - коммерческая деятельность субъектов хозяйствования

• по основной причине (источнику)
возникновения:
- коммерческие - коммерческая деятельность субъектов
хозяйствования (информационный товарный, риски
взаимоотношений поставщиков, покупателей,
организации продажи товаров, утраты имиджа и др.);
- транспортные - неудовлетворительные условия
перевозки грузов (уровень цен и тарифов, несохранность
груза при транспортировке, нарушение сроков доставки и
др.).
- конкурентные - действия конкурентов, уровень
конкурентоспособности организации и др.);
- психологические - несоответствие трудовых ресурсов
предъявляемым требованиям (не профессиональный
кадровый менеджмент, низкая мотивация труда и
исполнительская дисциплина, конфликты, напряженный
психологический климат и др.).

40. по систематичности проявления рисковых ситуаций: - статистический - проявил себя ранее, имеется возможность оценить размер

• по систематичности проявления рисковых
ситуаций:
- статистический - проявил себя ранее, имеется
возможность оценить размер потерь или убытков от
него.
- нестатистический - возможности потерь оцениваются
лишь потенциально.
по характеру экономических последствий
рисковых событий:
- убыточный;
-доходный - дает возможность
получения дополнительных
доходов;
- неубыточный и недоходный

41. Спасибо за внимание!