Разработка мероприятий по повышению рентабельности деятельности предприятия на примере ООО ВГМЗ «Сарепта»

1.

Кафедра «Экономика и Предпринимательство»
Тема: Разработка мероприятий по повышению
рентабельности деятельности предприятия на
примере ООО ВГМЗ «Сарепта»
АВТОР: Лихацкая Э.В.
Группа: ЭПР-458
Руководитель: Мельникова Е.В.

2.

Цель, объект и предмет исследования
Цель
повышение эффективности
электронной торговли в
условиях санкционных
ограничений
Объект
электронная торговля
Предмет
экономические отношения,
возникающие в процессе
развития электронной торговли
в Российской Федерации

3.

Преимущества электронной торговля для предприятий и потребителей

4.

Мировая динамика рынка электронной коммерции
9000
25,00%
8000
7000
18,90%
17,80%
6310
20,30%
20,00%
5913
5211
5000
4000
13,80%
15,00%
4248
%
млрд. долл.
6000
18,90%
5900
19,50%
7528
21,20%
8148
22,20%
3351
10,00%
3000
2000
5,00%
1000
0
0,00%
2019
2020
2021
2022
Объем рынка, млод. Долл.
2023
2024( П)
Доля в ритейле
2025 (П)
2026 (П

5.

Крупнейшие рынки интернет-торговли в мире
1200
1000
80%
69%
955
70%
800
50%
600
400
200
9%
5%
8%
40%
13%
9%
374
187
133
19%
124
16%
92
20%
50
0
Объем рынка eCommerce
30%
29%
Рост рынка
44
37
12% 10%
28
0%
%
млрд. долл
60%

6.

Площадки электронной торговли в Китае и США
85; 3%
Taobao
472; 19%
737; 29%
Pinduoduo
Tmall
JD
512; 20%
7,8
Little Red Book
(XiaoHongShu)
9,9
720; 29%
Amazon
10,3
Walmart
Ebay
Apple
62,8
14,6
Homedepot

7.

Динамика объема продаж и количества заказов
7,4
5,7
6
4,1
4
2
2,7
1,1
1,6
0
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Объем продаж, трлн. Руб.
4600
5000
4000
млн. шт
трлн. руб.
8
2816
3000
1700
2000
1000
330
465
2018
2019
830
0
2020
2021
Количество заказов, млн. шт
2022
2023

8.

Изменение доли OZON и Wildberries в общем объеме
заказов

9.

Изменение доли OZON и Wildberries в общем объеме
заказов
Структура партнеров ООО «Вайлдберриз» по объему продаж
Доли рынка маркетплейсов, %

10.

Динамика прибыли
10112600
30599468
2022 г.
189552000
14062100
31975089
2021 г.
Чистая прибыль (убыток)
Прибыль (убыток) от продаж
Валовая прибыль (убыток)
123739000
2113770
9695142
2020 г.
66411000
0
50000000
100000000
тыс. руб.
150000000
200000000

11.

Динамика структуры себестоимости
Наименование
показателя
2020 г.
тыс.
руб.
уд. вес, %
Вертикальный анализ
2021 г.
тыс.
уд. вес, %
руб.
2022 г.
тыс.
руб.
уд. вес,
%
Материальные
затраты
141752544
88,6
168815983
87,5
255217780
89,0
Затраты на оплату
труда
4338113
2,7
5126765
2,7
6168442
2,2
Отчисления на
социальные нужды
1301434
0,8
1538029
0,8
1850533
0,6
Амортизация
4173554
2,6
8804232
4,6
14426554
5,0
Прочие затраты
8513213
5,3
8680902
4,5
8950224
3,1
Итого полная
себестоимость
160078858
100,0
192965911
100,0
286613532
100,0

12.

Мероприятия по повышению эффективности электронной торговли
Предоставление грантов на разработку и
внедрение IT-решений
Льготное кредитование для малого и среднего
бизнеса
снижению таможенных пошлин на импорт
комплектующих и оборудования
налоговые льготы и снижение таможенных
пошлин

13.

Полная стоимость квадратного метра постройки
Показатель
Проектирование стадия П и Р
Услуги технического заказчика
Устройство и содержание стройплощадки
Схема планировочной станции организации участка
Архитектурные решения
Фасады
Ограждения
Кровля
Отделка
Итого архитектурные решения
Конструктивные и объемно-планировочные решения
Фундаменты
Полы
Планировочные решения
Механические инженерные системы
Электрические инженерные системы
Наружные инженерные системы
Благоустройство
Складское оборудование( стеллажи) с монтажом
Итого планировочные решения
Итого
Стоимость, руью
1400
940
940
2350
1400
1900
6100
1400
10800
3350
5100
4290
4800
5280
700
500
15570
33820

14.

Чистые денежные потоки инвестиционного проекта
Показатель
Шаг расчета
Ставка
дисконтирования, %
Значение показателя по периодам
2024 г.
2025 г.
2026 г.
0
1
2
2027 г.
3
2028 г.
4
2029 г.
5
2030 г.
6
2031 г.
7
29
Коэффициент
1,000
дисконтирования
Всего общий чистый
поток
денежных -676500
средств
Дисконтированный
чистый
денежный -676500,0
поток
Дисконтированный
чистый
денежный
-676500
поток
нарастающим
итогом
29
29
29
29
29
29
29
0,775
0,601
0,466
0,361
0,280
0,217
0,168
236 490
236 490
236 490
236 490
236 490
236 490
236 490
183327,0
142106,8
110157,0
85396,5
66193,6
51318,6
39781,8
-493 173
-351 066
-240 909
-155513
-89 319
-38 000
1 781

15.

Динамика затрат до и после реализации мероприятия
Элементы затрат
2022
Прогноз
Абсолютное
отклонение, тыс. руб.
Относительное
отклонение,%
Материальные затраты
255217780
255217780 0
Затраты на оплату труда
6168442
6184442
16000
0,26
Отчисления на социальные нужды
1850533
1851093
560
0,03
Суммы начисленной амортизации
14426554
14494204
67650
0,47
Прочие затраты
8950224
8764784
-185440
-2,07
286613532
286512302
-101230
-0,04
Итого по элементам
0,00

16.

Изменения показателей в результате реализации мероприятий
Показатель
2022
Прогноз
Изм-е абс., тыс.
руб.
Изм-е отн.,%
Выручка
тыс. руб.
317213000
317213000
0
0
Полная себестоимость
тыс. руб.
286613532
286512302
-101230
-0,04
Прибыль от продаж
тыс. руб.
30599468
30700698
101230
0,33
Прибыль до налогообложения
тыс. руб.
12320974
12422204
101230
0,82
Чистая прибыль
тыс. руб.
10112600
10195686
83086
0,82
Рентабельность продукции
%
10,68
10,72
0,04
-
Рентабельность продаж
%
9,65
9,68
0,03
-

17.

Cпасибо за внимание!