Товарная политика предприятия: пути совершенствования на примере торговой организации "Теплоэнергостройсервис"

1.

Специальность: _______Коммерция (по
отраслям)________________________________________________________
_
Профиль:
___________________________________________________________________
______
Дипломный проект
(работа)
на тему
«ТОВАРНАЯ ПОЛИТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ: ПУТИ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ТОРГОВОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ "ТЕПЛОЭНЕРГОСТРОЙСЕРВИС
» бучающийся: Муцольгов Саид Адамович
О
Руководитель: Минеева Екатерина
Александровна

2.

Актуальность и
значимость проблемы
Актуальность выпускной
квалификационной работы
заключается в том, что в
условиях рыночной
экономики, грамотно
составленная товарная
политика прямо влияет на
эффективность работы
предприятия, повышая
эффективность ее работы
Товарная политика представляет
собой заранее сформулированный
курс действий предприятия,
производящего определенного вида
товары, основанный как на
долговременной стратегии развития
этого предприятия, так и на текущих
возможностях, возникающих для него
на рынке.
2

3.

Цель дипломной работы
Цель выпускной квалификационной
работы состоит в анализе управления
товарной политикой и разработке
мероприятий по совершенствованию
товарной политики ООО
«ТеплоЭнергоСтройСервис».
3

4.

Задачи дипломной
работы
Подзаголовок
1
Выявить подходы к формированию
товарной политики предприятия.
2
Рассмотреть методику оценки
эффективности товарной политики
предприятия.
3
Изучить организационную-экономическую
характеристика предприятия и его деятельности
4
Провести анализ ассортимента и объемов
реализации продукции предприятия
5
Выделить особенности реализуемой
на предприятии товарной политики
6
7
Разработать направления оптимизации
управления товарной политикой организации
ООО «ТеплоЭнергоСтройСервис»
Провести анализ мероприятий по
расширению ассортимента и оценка
эффективности предлагаемых
мероприятий
4

5.

Объект и предмет работы
Предмет выпускной квалификационной
работы – товарная политика торговой
организации.
Объект выпускной квалификационной работы
– предприятие оптово-розничной торговли
ООО «ТеплоЭнергоСтройСервис».
5

6.

• В первой главе изучены теоретические и методические основы
формирования товарной политики предприятия. Разработка и внедрение
инноваций также требуют от предприятия тщательного планирования и
управления. Инновации не должны быть самоцелью, а должны вписываться в
общую стратегию компании. Это включает в себя не только создание новых
товаров, но и улучшение существующих, адаптацию технологии производства
и логистики, развитие новых рыночных ниш. Инновационная активность
должна быть подкреплена исследованиями и анализами, что снижает
вероятность затратных ошибок и повышает шансы на успешное освоение
новых рынков.
• Важным аспектом товарной политики является также формирование и
поддержание устойчивого бренда. Успешный бренд помогает не только
выделиться на фоне конкурентов, но и создает дополнительные ценности для
потребителей. В этом контексте важно учитывать все аспекты
взаимодействия с клиентами, от качества продукции до уровня сервиса, а
также следить за репутацией в информационном пространстве. Создание
благоприятного имиджа требует систематической работы и постоянного
улучшения, что в конечном итоге способствует достижению долгосрочных
целей предприятия.

7.

• Во второй главе проведен анализ и оценка товарной
политики объекта исследования - торгового предприятия
ООО фирма «ТеплоЭнергоСтройСервис».
• В третьей главе разработаны основные направления
совершенствования товарной политики ООО фирма
«ТеплоЭнергоСтройСервис».

8.

Текст | Текст
рекомендуется
рассмотреть
возможность улучшения
ассортимента и
расширения товарной
линейки, основываясь на
данных анализа спроса..
Направления оптимизации
управления товарной политикой
организации ООО
«ТеплоЭнергоСтройСервис»
Внедрение прямого
маркетинга
внедрить комплекс
маркетинга в виде
использования
специальных выкладок
товара
8

9.

• В рамках настоящей работы были разработаны следующие мероприятия,
направленные на устранение выявленных в деятельности ООО
«ТеплоЭнергоСтройСервис» недостатков и совершенствования торговой
политики предприятия:
• повышение эффективности деятельности ООО «ТеплоЭнергоСтройСервис за
счет ценообразования на основе маржинального анализа;
• повышение эффективности деятельности ООО «ТеплоЭнергоСтройСервис» за
счет проведения рекламы ценовых скидок;
• повышение эффективности деятельности ООО «ТеплоЭнергоСтройСервис» за
счет организации прямого маркетинга
• В результате изменений, которые произойдут в итоге внедрения
предложенных в работе мероприятий, произойдет рост выручки от продаж,
снижение себестоимости проданных товаров, вырастет рентабельность
бизнеса.

10.

Вопросы