Банакин С.В

1.

Контрольная работа на тему:
Психологические требования к
менеджеру по персоналу.
группа 2017

2.

ВВЕДЕНИЕ
Цель работы: определить и описать основные
психологические требования к менеджеру по персоналу.
Актуальность темы заключается в важности
психологических аспектов в работе менеджера, ввиду
изменений на рынке труда, роста конкуренции,
увеличении значимости эмоционального интеллекта в
сфере трудовых отношений.

3.

ОСНОВНЫМИ ПСИХОЛОГИЧЕСКИМИ ТРЕБОВАНИЯМИ К
МЕНЕДЖЕРУ ПО ПЕРСОНАЛУ ЯВЛЯЮТСЯ:
1. Высокий эмоциональный интеллект;
2. Коммуникативные навыки;
3. Эмпатия;
4. Стрессоустойчивость;
5. Организационные навыки;
6. Этичность и честность.

4.

1. Высокий эмоциональный интеллект
Заключается в способности распознавать и управлять
своими и чужими эмоциями;
Важность: улучшение коммуникации, разрешение
конфликтов, создание позитивной рабочей
атмосферы.

5.

2. Коммуникативные навыки
Заключается в умении эффективно передавать
информацию и слушать собеседника.
Важность: для проведения интервью, в ведении
переговоров и предоставлении обратной связи.

6.

3. Эмпатия
Способность понимать и чувствовать эмоции других
людей
Важность: помогает в построении доверительных
отношений с сотрудниками.

7.

4. Стрессоустойчивость
Заключается в способности сохранять спокойствие и
продуктивность в стрессовых ситуациях.
Важность: необходима для решения конфликтных
ситуаций и работы с большими объемами
информации.

8.

5. Организационные навыки
Способность эффективно планировать и
организовывать свое время и ставить задачи.
Важность: важны для управления проектами,
планирования мероприятий, координации работы
команды.

9.

6. Этичность и честность
Придерживание моральных и этических норм.
Важность: для соблюдения конфеденциальности и
справедливого отношения к сотрудникам.

10.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ:
Психологические требования к менеджеру по персоналу
играют решающюю роль в его способности управлять
человеческими ресурсами и способствуют успешному
функционированию организации. Обладая качествами,
перечисленными выше, менеджер по персоналу
способен создавать благоприятную рабочую среду,
поддерживать мотивацию сотрудников и способствовать
их профессиональному развитию, что в конечном итоге
ведет к достижению стратегических целей компании.