Внедрение современной системы производственного учёта и планирования в ОАО «Нафтан»

1.

Внедрение современной
системы производственного
учёта и планирования
в ОАО «Нафтан»
Монастырёв Сергей

2.

КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «НАФТАН»
ОАО
"Нафтан"
—
нефтеперерабатывающее
Республики Беларусь.
крупнейшее
высокотехнологичное
и
нефтехимическое
предприятие
Основным
направлением
деятельности
является
производство продуктов нефтепереработки и нефтехимии.
Мощность около 12 миллионов тонн нефти в год
Глубина переработки 92-93%
Более 30 производственных объектов
Широкий ассортимент производимой продукции
Коллектив насчитывает около 10 тыс. человек

3.

ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМНОЙ СИТУАЦИИ
Контекст:
- усложнение производства;
- потеря привычных рынков сбыта;
- не всегда оптимальное использование производственных мощностей;
- необходимость подстраивать производственные мощности под нужды
покупателей;
- необходимость в ускорении процесса принятия управленческих
решений.
Проблема: рост операционных затрат, перерасход ресурсов,
увеличение запасов продукции, невыполнение плана продаж.

4.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВЫПУСКНОЙ РАБОТЫ
Цель выпускной работы:
Внедрить современную систему производственного учета и планирования,
что позволит сократить операционные издержки предприятия, а также
снизить риски финансовых и репутационных потерь за счет повышения
эффективности управления производственными процессами.
Задачи:
- провести сбор данных и анализ существующей на предприятии системы
производственного учета и планирования;
- провести анализ имеющихся на рынке программных продуктов;
- выбрать наиболее подходящий продукт для решения имеющихся проблем
предприятия;
- оценка экономической эффективности внедрения;
- разработать план внедрения новой системы производственного учета и
планирования.

5.

СТРУКТУРА ВЫПУСКНОЙ РАБОТЫ
Структура выпускной работы:
Введение.
Глава 1. Анализ текущего состояния предприятия в области производственного учета
и планирования :
1.1. Характеристика предприятия и его производственных процессов;
1.2. Сущность и значение производственного учёта и планирования в деятельности
нефтеперерабатывающего предприятия;
1.3. Анализ существующей системы производственного учета и планирования;
1.4. Проблемы и недостатки существующей системы;
1.5. Современные системы производственного учета и планирования. Опыт внедрения
на предприятиях отрасли.
Глава 2. Выбор и внедрение новой системы производственного учета и планирования:
2.1. Определение требований к новой системе учёта и планирования;
2.2. Выбор программных продуктов (систем) учета и планирования;
2.3. Оценка экономической эффективности внедрения выбранной системы;
2.4. Разработка плана внедрения выбранной системы;
2.5. Оценка рисков внедрения и разработка мер по их минимизации.
Заключение.
Список литературы.
Приложения.

6.

АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ В
ОБЛАСТИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧЕТА И
ПЛАНИРОВАНИЯ

7.

ВЫБОР И ВНЕДРЕНИЕ НОВОЙ СИСТЕМЫ
ПРОИЗВОДСТВЕННОГО УЧЕТА И ПЛАНИРОВАНИЯ