Предложения по формату проекта «Гарантоспособность персонала»

1.

Предложения по формату проекта
«Гарантоспособность персонала»
ЮЖНО-УРАЛЬСКАЯ ДИРЕКЦИЯ ИНФРАСТРУКТУРЫ
Цибизов Константин Андреевич
Начальник сектора по организации безопасности движения

2.

Цели и задачи проекта
Цель проекта:
Провести анализ эффективности метода оценки гарантоспосбности персонала.
Задачи проекта:
1.В границах Южно-Уральской дирекций инфраструктуры провести объективную оценку
«гарантоспособности»
дорожных
мастеров,
согласно
критериев
экспертно
определенных в ходе разработки проекта;
2.Провести SWOT-анализ примененного метода оценки гарантоспособности и критериев;
3.Определить комплекс мероприятий направленных на развитие гарантоспособной
производственной среды в структурных подразделениях, прошедших оценку
гарантоспособности дорожных мастеров.
2

3.

Оценка эффективности работников
Оценка эффективности труда — это система выявления у работников характеристик, позволяющих
улучшить планирование, управление, создать кадровый резерв, сократить риски ошибок.
К критериям оценки выдвигаются
следующие требования:
Основной задачей оценки эффективности
персонала
является
определение
соотношения уровня расходов, затрачиваемых
на содержание одного сотрудника, и
произведенным им объемом работ. Проще
говоря, в процессе оценки устанавливается,
выгодно ли компании содержать того или
иного сотрудника.
прозрачность: что означает определение четких
результатов, которые ожидаются от деятельности
работника;
объективность: предполагает проведение анализа
отдельно выбранной должности, а не личности
сотрудника;
понятность и сопоставление с основными показателями труда;
динамичность: возможность
развития
параллельно
изменениям, происходящим в компании в текущем периоде.
3

4.

Рассматриваемые направления
гарантоспособности
Уровень
корпоративных
компетенций
Текучесть кадров
по предприятию
Уровень
профессиональных
компетенций
Техническая
надежность и
системы контроля
Работа с
персоналом
Укомплектованность
штата для данной
должности
Материально-техническое
обеспечение
Соблюдение технологии,
склонность к риску
Уровень трудовой дисциплины
Стаж
работы
Гарантоспособность
ОТС 1,2 категории или НБД случившихся
по причине человеческого фактора
Наличие наград и
поощрений
Результаты факторного анализа
Оценка зрелости культуры безопасности
Наличие сертификатов
соответствия/паспортов доверия
Удельное время задержки поездов по
причине отказов в работе технических
средств всех категорий и
технологических нарушений
Уровень безопасности
Инструменты
безопасности
Результат аудита/технической ревизии
Финансовые расходы связанные с ущербом причененным
НБД
4

5.

Критерии гарантоспособности
1.
2.
3.
Обучение и
поддержание
профессиональных
компетенций
1.
2.
3.
4.
4.
5.
6.
7.
8.
Стаж в должности /Стаж (опыт) работника не
менее 3 лет;
Трудовая дисциплина;
Санитарно-бытовые условия/Условия труда
(обустройство рабочего места);
Оплата труда;
Обеспечение режима труда и отдыха;
Карьерный рост;
Наличие наград и поощрений;
Наличие у работника зарегистрированных
рационализаторских предложений;
Уровень профессиональных
компетенций;
Обучение и повышение
квалификации
персонала/Самообразование
работника
(периодичность: квартал/год): курсы
СДО, курсы повышения
квалификации;
Наличие образования по профилю
деятельности/Образование;
Участие в профессиональных
соревнованиях;
Развитие
Развитие ии
поддержание
поддержание
культуры
культуры
безопасности
безопасности
1. Укомплектованность кадрами
подразделения;
2. Обеспечение малой механизацией;
3. Качество планирования
работ/Уровень планирования работ
в подразделении работника;
4. Обеспечение
ресурсами/Обеспечение
материалами, инструментами, их
качество (автотранспорт, СММ,
МВСП, время для соблюдения
технологии работ);
1. Уровень безопасности/Допущенные нарушения
Обеспечение
Обеспечение
психофизической
психофизической
надежности
надежности
работника
работника
2.
3.
4.
5.
6.
(Количество ОТС 1,2 и событий НБД за
последние 3 года);
Уровень развития культуры безопасности;
Наличие паспорта доверия (как критерий
приверженности безопасности);
Нарушение технологии устранения
неисправностей (повторы);
Количество принятых запретных мер при всех
видах осмотров;
Отсутствие технологических нарушений и
нарушений безопасности движения поездов по
ответственности работников;
7. Выполнение технологии работ;
Обеспечение
Обеспечение
допуска
допуска персонала
персонала к
к выполнению
выполнению
своих обязанностей
своих
обязанностей
5

6.

Методы оценки
гарантоспособности
2
1
Математический
метод
Метод опроса
метод, основанный на
системной
формализации
процесса с помощью
системы формул и
коэффициентов.
основан обработке
результатов опроса,
проведенного с
использование
установленного
чек-листа
4
3
Трехступечатый
Метод совмещающий
в себе опрос и расчет
по трем критериям
5 бальный
метод текущей оценки
критериев
гарантоспособности по 5
бальной шкале и по
среднеариметическому
значению
5
10 бальный
метод текущей оценки
критериев
гарантоспособности по 10
бальной шкале и по
среднеариметическому
значению
6

7.

Трехступенчатый метод оценки
гарантоспособности
Формула расчёта гарантоспособности
Б
Г=
×