През 5. Бизнес- планирование

1.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

2.

ФАКТОРЫ УСПЕХА В МИРЕ БИЗНЕСА
Понимание общего состояния дел
на данный момент
Представление того уровня,
которого фирма стремится достичь
Планирование процесса перехода
из одного состояния в другое

3.

БИЗНЕС-ПЛАН ВКЛЮЧАЕТ:
Разработку целей и задач на дальнюю и
ближайшую перспективу
Оценку текущего состояния экономики
Оценку сильных и слабых сторон фирмы
Анализ рынка и клиентов
Оценку необходимых ресурсов

4.

БИЗНЕС-ПЛАН – ЭТО ВСЕГДА
достоверная
информация
о бизнесе
и рынке

5.

ФУНКЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА
Привлечения
Планирование
внешних
источников
финансировани
я инвестиций
всей
хозяйственной
деятельности
фирмы

6.

ПРАВИЛА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
В бизнес-плане не должно быть
революций
Бизнес-план должен быть
одновременно пессимистичен и
оптимистичен
Бизнес-план должен быть
«скользящим»

7.

ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА И
ЗАДАЧИ ОСНОВНЫХ УЧАСТНИКОВ
когда?
Привлечение денег
Инновационный замысел
Значительные
изменения
Анализ
действительности в
изменяющемся
окружении
БИЗНЕС-ПЛАН
Для кого?
Зачем?
Менеджеры
Акционеры
Уяснение идей
Оценка
возможностей
Создание команды
Установление и
отслеживание
целей и задач
Практический
анализ
Помощь в
получении денег
Определение
потребности в
деньгах
Кредиторы
Оценка
ликвидности и
риска
Оценка качества
управления
Партнеры по
бизнесу
Оценка
надежности и
привлекательности развития
Оценка возможности
сотрудничества

8.

КОМУ АДРЕСОВАН БИЗНЕС-ПЛАН?
Кредитор
Предоставляет
средства на
определенный срок в
соответствии с
кредитным
договором
Анализирует
надежность и
устойчивость фирмы
Инвестор
Рискует всем
вложенным
капиталом
Анализирует
доходность проекта

9.

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА
Титульный лист бизнес плана
Оглавление бизнес – плана
Раздел 1 Резюме
Раздел 2 «Описание предприятия и отрасли»
Раздел 3 «Описание продукции (услуги)»
Раздел 4 «Маркетинг и сбыт продукции (услуг)»
Раздел 5 «Производственный план»
Раздел 6 «Организационный план»
Раздел 7 «Финансовый план»
Раздел 8 «Направленность и эффективность
проекта»
Раздел 9 «Риски и гарантии»
Приложения к бизнес – плану

10.

РАЗДЕЛ 1 «РЕЗЮМЕ»
Суть и эффективность проекта
Обеспечение и механизм реализации
Источники финансирования
Возврат займов
Гарантии

11.

РАЗДЕЛ 2 «ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
И ОТРАСЛИ»
Текущее состояние предприятия
Организационная структура
Учредители
Персонал
Достижения предприятия
Место на рынке
Основные партнеры и клиенты
Перспективы развития отрасли

12.

РАЗДЕЛ 3 «ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ
(УСЛУГИ)»
Назначение и области применения продукции
(услуги)
Краткое описание и характеристики
Конкурентоспособность
Патентоспособность и авторские права
Наличие и необходимость лицензии,
сертификата качества
Обеспечение требований экологичности и
безопасности
Условия поставки и упаковки, эксплуатации
Гарантии сервиса

13.

РАЗДЕЛ 4 «МАРКЕТИНГ И СБЫТ
ПРОДУКЦИИ»
Требования потребителей к
продукции
Конкуренция
Рынок сбыта продукции
Система и каналы сбыта
Стратегия продвижения на рынок
Ценовая политика

14.

РАЗДЕЛ 5 «ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ
ПЛАН»
Местоположение
Применяемые технологии
Качество и сертификация продукции
График производства и реализации продукции
Имеющиеся и необходимые производственные
помещения
Оборудование
Материалы
Кадровое обеспечение
Транспорт и связь
Энергетическое и инженерное обеспечение

15.

РАЗДЕЛ 6 «ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ
ПЛАН»
Команда управления проектом и ведущие
специалисты
Правовое обеспечение
Партнеры по реализации проекта
Имеющиеся или возможные поддержка и
льготы
График реализации проекта

16.

РАЗДЕЛ 7 «ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН»
Нормативы для финансово-экономических
расчетов
Переменные и постоянные затраты на
производство продукции или оказание услуг
Потребность в оборотных средствах
Смета расходов на реализацию проекта
Потребность и источники финансирования
План денежных потоков

17.

РАЗДЕЛ 8 «НАПРАВЛЕННОСТЬ И
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА»
Направленность и значимость проекта
Экономическая эффективность реализации
проекта
Бюджетная эффективность реализации
проекта
Социальные последствия реализации проекта

18.

РАЗДЕЛ 9 «РИСКИ И ГАРАНТИИ»
Предпринимательские риски и форс-мажорные
обстоятельства
Гарантии возврата средств инвесторам и
партнерам

19.

ПРИЛОЖЕНИЯ К БИЗНЕС-ПЛАНУ
должностные инструкции, кадровые справки;
товарные спецификации, буклеты, чертежи,
фотографии;
патентная документация;
прейскуранты, инвентарные ведомости;
образцы рекламных материалов;
копии договоров и контрактов;
финансовые документы:

20.

ЭТАПЫ СОСТАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА
Перспективная бизнес-идея
Сбор и анализ информации о продукции (услуге) («Описание продукции (услуги)»)
Раздел 3
Сбор и анализ информации по рынку сбыта («Маркетинг и сбыт продукции (услуг)»)
Раздел 4
Анализ состояния и возможностей предприятия и перспективности отрасли («Описание
предприятия и отрасли»)
Раздел 2
Определение потребности и путей обеспечения площадями, оборудованием, кадрами и другими
ресурсами («Производственный план»)
Раздел 5
Расчет потребного капитала и источников финансирования («Финансовый план»)
Раздел 7
Определение направленности и масштабности проекта,
расчет эффективности («Направленность и эффективность проекта»)
Раздел 8
Разработка организационной структуры, правового обеспечения и графика реализации проекта
(«Организационный план»)
Раздел 6
Решение вопросов рисков и гарантий («Риски и гарантии»)
Раздел 9
Подбор материалов и составление приложений («Приложения»)
Приложения
Составление краткого содержания проекта («Резюме»)
Резюме
Оформление титульного листа
Титульный
лист

21.

До 01.10.24 сделать Бизнес-план своего
предприятия (фирма, ИП, самозанятый)
План не менее 5 листов формата А4, 12-тым
шрифтом.