ОргКульт м102

1.

2.

Эдгар Шейн — американский
психолог швейцарского
происхождения, теоретик и
практик менеджмента,
основатель научного
направления
«Организационная
психология»

3.

4.

5.

6.

7.

8.

?

9.

Организационная
культура
вертоградова виктория, дрочнева настя, чибисова женя, прощаев глеб

10.

Организационная культура
это ДНК компании
Организационная культура – это лицо
вашей компании. Это совокупность
деятельности сотрудников, процессов
и рабочей среды для достижения
общих целей компании.

11.

Что влияет на организационную культуру компании
Эдгар Шейн считает, что организационная культура формируется под влиянием
прямых и косвенных механизмов.
К прямым можно отнести:
- ролевое поведение,
- позиции, статусы,
- обстановку.
К косвенным – то, что не влияет на
организацию напрямую, но является
определяющим для организационной
культуры. Это:
- Миссия
- Видение.
- Официальные принципы.
- Фирменный стиль.
- Ритуалы.
- Структура компании.
Уровни организационной культуры по Эдгару Шейну // mangogames (дата обращения: 17.10.24).

12.

Уровни Организационной культуры
I поверхностный – может увидеть
сторонний наблюдатель
II cредний – снаружи можно увидеть только
небольшую часть
III глубинный
Артефакты
Ценности, нормы
Поведение и архетипы
Уровни организационной культуры по Эдгару Шейну // mangogames (дата обращения: 17.10.24).

13.

Основные 10 характеристик организационной культуры:
1. Осознание себя и своего места в организации
2. Коммуникационная система и язык общения
3. Внешний вид, одежда и представление себя на работе
4. Что и как едят люди, привычки и традиции в этой области
5. Осознание времени, отношение к нему и его использование
6. Взаимоотношения между людьми
7. Ценности
8. Вера во что-то и отношение или расположение к чему-то
9. Процесс развития работника и научение
10. Трудовая этика и мотивирование

14.

Виды организационной культуры
1. Культура клана (Clan Culture)
- Тесное сотрудничество,
акцент на командной работе и взаимной поддержке.
- Лидер - наставник или родитель.
- Ценности: Лояльность, традиции

15.

Виды организационной культуры
2. Адхократическая культура (Adhocracy Culture)
- Инновации, творчество, готовность к риску.
- Лидер — новатор или предприниматель.
- Ценности: Индивидуальность, инициатива,
экспериментирование.

16.

Виды организационной культуры
3. Рыночная культура (Market Culture)
- Ориентация на результат
- Лидер — конкурентноспособный менеджер
- Ценности: эффективность, победа на рынке.

17.

Виды организационной культуры
4. Бюрократическая культура (Bureaucratic Culture)
- Формальная структура, правила и процедуры, стабильность
- Лидер — координатор, организатор, контролер.
- Ценности: Последовательность, контроль, структурированность.

18.

МЫ
НАСТЯ
ЖЕНЯ
ВИКА
ГЛЕБ

19.

ВОПРОСЫ?

20.

Источники
Уровни организационной культуры по Эдгару Шейну // mangogames. (дата обращения: 17.10.24).
Как корпоративная культура приводит к раскисанию мозгов // youtube (дата обращения: 15.10.24).
Быстрый поиск hr-услуг // hrtime.ru (дата обращения: 13.10.24).
О. С. Виханский А. И. Наумов Менеджмент. - 5-е изд. - Издательство «Магистр», 2010