Форматы работы 10.11.24

1.

Форматы работы:
• Офисная
• Удаленная (дистанционная)
• Гибридная

2.

* Гибридный формат работы
— это комбинация труда в
офисе и удаленно
Он
предполагает,
что
сотрудник
2-3
дня
работает из офиса. В остальное время он
организует процесс по своему желанию: может
так же приезжать на рабочее место или решать
вопросы из дома

3.

Главная цель при внедрении гибрида — сделать так,
чтобы все члены команды были одинаково погружены
в процессы, имели доступ к информации и
возможность продолжать работать продуктивно вне
зависимости от своего местоположения

4.

Повышается вовлечённость и
лояльность персонала
Снижается уровень текучести кадров
Увеличивается продуктивность
отдельных сотрудников
Сокращаются издержки на офисные
принадлежности
Возрастает нагрузка на службу HR –
адаптация новичков,
взаимодействие внутри команды
усложняются
Увеличиваются риски, связанные с
безопасностью – на удалёнке
утечка данных более вероятна
Повышается риск
профессионального выгорания
сотрудников, которые не смогут
найти баланс между работой и
личной жизнью
Возрастают расходы на ПО,
сервисы, компьютеры, цифровую
безопасность и так далее

5.

*Удаленный (дистанционный)
формат работы — форма
занятости, позволяющая работать
вне офиса.
Предполагает, что сотрудник работает из дома или
другого удобного для него места

6.

Суть: Чтобы работа была выполнена хорошо, ее не
обязательно делать в каком-то определенном месте

7.

Большой выбор кандидатов
Гибкость в организации процессов
Снижение расходов
Повышение продуктивности
Энтузиазм сотрудников
Почти 75% работников, опрошенных в рамках
исследования Softchoice, заявили, что ушли бы
со своей должности, если бы им предложили
работать удаленно в другой компании
Контроль
Отбор сотрудников
Технические проблемы