ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА И ЕЕ СТРУКТУРА

1.

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА И ЕЕ СТРУКТУРА

2.

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА И ЕЕ СТРУКТУРА
Заработная плата – это доля,
принадлежащая
рабочим
и
служащим в общенациональном
фонде потребления. Вместе с тем
в
условиях
хозяйственного
расчета зарплату рассматривают
как часть стоимости продукта,
произведенного
данным
предприятием, и выплачиваемой
из реализованной стоимости
этого продукта.

3.

ЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА И ЕЕ СТРУКТУРА
Таким образом, в заработной плате
находит свое выражение широкий круг
экономических отношений между обществом и работниками.
Структура заработной платы может
быть
представлена
следующим
образом. Она слагается из основной и
дополни- тельной частей. Основная
часть зарплаты состоит из тарифных
ставок рабочих и должностных
окладов
ИТР
и
служащих.
Дополнительная
часть
включает
выплаты из фонда за- работной платы,
фонда материального поощрения и
других источников.

4.

Формы заработной платы
Основными формами заработной платы являются по- временная и
сдельная. Все остальные формы представляют собой модификации
этих двух
Формы оплаты труда
Повременная
Сдельная

5.

Формы оплаты труда
Сдельная
Повременная
Индивидуальная
Коллективная(брига

6.

Индивидуальная
Коллективная(бригадная)
Простая сдельная
Аккордная
Сдельно премиальная
Сдельно прогрессивная
Косвенно сдельная
Урочно премиальная

7.

Индивидуальная
Простая повременная
Повременнопремиальная
Пр
Сдел

8.

Различные формы заработной платы соответствуют разным способам оценки
меры труда (через рабочее время, продукт труда, через конечные результаты
коллективного или индивидуального труда и т.д.), а также свойствам труда, которые должны быть при этом учтены

9.

Различные формы заработной платы соответствуют разным способам оценки
меры труда (через рабочее время, продукт труда, через конечные результаты
коллективного или индивидуального труда и т.д.), а также свойствам труда, которые должны быть при этом учтены
Размеры заработной платы рабочего при простой по- временной оплате труда
зависят от тарифной ставки и количества отработанного им времени.
Повременная оплата может быть почасовой, поденной, понедельной и
помесячной
В сочетании с премиальными доплатами за выполнение конкретных
количественных или качественных показателей работы простая повременная
оплата труда может приобретать форму повременно-премиальной
При сдельной оплате труда заработок рабочего ставится в прямую зависимость
от количества качественно произведенной продукции, что и составляет главное
ее достоинство

10.

Сдельная
оплата
может
быть
индивидуальной
или
коллективной
(бригадной) и при этом подразделяться на
про- стую сдельную, сдельно-премиальную,
косвенно-сдельную, аккордную, сдельнопрогрессивную, урочно-премиальную и др.
Каждая из перечисленных форм сдельной
оплаты
труда
имеет
определенные
отличительные особенности, позволяю- щие
лучше
учитывать
конкретные
условия
производства и содержит определенные
механизмы материального стимули- рования.
Сдельно-премиальная
оплата
труда
арактеризуется со- четанием сдельной оплаты с
премиальными
доплатами
за
достижение
пределенных показателей в выполняемой рабое.
При косвенно-сдельной оплате труда величину расцен- ки рекомендуется определять как
частное от деления месяч- ной тарифной ставки рабочего на количество продукции, ко- торое
должно быть выполнено по плану на обслуживаемом участке. Фактический же заработок
рабочего следует опреде- лять умножением этой расценки на количество реально про- изведенной
продукции.

11.

Аккордная и
сдельнопрогрессивная
формы оплаты труда
Особенности
аккордной системы
Рабочим, звеньям или
Преимущества
аккордной формы
Четкость заданий и
оплаты.
Условия для
успешного
внедрения
Организация
производственного

12.

Аккордная и сдельнопрогрессивная
формы оплаты труда
Особенности
аккордной системы
Преимущества
аккордной формы
Рабочим, звеньям или
бригадам
назначаются объемы
работы в единицах
готовой продукции
Сокращение времени
выполнения задания
поощряется
премиями (до 3% за
каждый процент
сокращения времени)
Четкость заданий и
оплаты.
Видимость связи
заработка с
сокращением
времени
Снижение
возможности
приписок при
выполнении заданий
У
успеш

13.

Преимущества
аккордной формы
Условия для
успешного внедрения
Четкость заданий и
оплаты.
Организация
производственного
процесса
Видимость связи
заработка с
сокращением
времени
Обеспечение бригад
необходимыми
ресурсами
Снижение
возможности
приписок при
выполнении заданий
Централизованное
составление
калькуляций
Стимулирование
развития
производственного
планирования

14.

Аккордная и сдельнопрогрессивная формы
оплаты труда
Особенности аккордной
системы
Преимущества аккордной
формы
Условия для успешного
внедрения
Рабочим, звеньям или
бригадам назначаются
объемы работы в единицах
готовой продукции
Четкость заданий и оплаты.
Организация
производственного
процесса
Сокращение времени
выполнения задания
поощряется премиями (до
3% за каждый процент
сокращения времени)
Видимость связи заработка
с сокращением времени
Обеспечение бригад
необходимыми ресурсами
Снижение возможности
приписок при выполнении
заданий
Централизованное
составление калькуляций
Стимулирование развития
производственного
планирования

15.

Система премирования
Цели премирования:
Повышение объема и качества продукции.
Экономия ресурсов
Для руководителей и ИТР:
Премирование за улучшение ключевых
показателей работы.
Требования к системе премирования:
o
Экономическая целесообразность.
o
Соответствие премий целям
производства.
Высокое качество продукции как
непременное условие

16.

THANK YOU