Положительные_факторы,_влияющие_на_эффективность_деятельности_коллектива

1.

Положительные факторы, влияющие на
эффективность
деятельности коллектива
Егорова Арина, 641 взвод

2.

Служебный коллектив
специально сформированное
объединение людей,
где каждый из членов связан едиными
и общезначимыми целями,
с четко обозначенными
функциональными обязанностями
и который реализует свои полномочия в
процессе повседневной совместной
деятельности.

3.

Эффективность
Комплексное
понятие,
описываемое
такими
характеристиками,
как
целесообразность,
результативность,
качество, полезность и пр.
Понятие «эффективности деятельности» это обозначение любой деятельности,
включая
управленческую,
как
производительной,
продуктивной
и
результативной.

4.

Нравственно-эстетические факторы
1. Создание благоприятных условий для профессионального,
нравственного и культурного становления сотрудников.
2. Обоснованность, объективность и справедливость кадровых
решений.
3. Оказание моральной и профессиональной помощи новым членам
коллектива.
4. Творческий подход и ресурсное обеспечение культурного досуга
сотрудников.
5. Внимательное отношение к традициям и ритуалам, повышающее
престиж профессии и чувство гордости за коллектив.
6. Эстетическое оформление служебных помещений и условий труда.

5.

Психолого-педагогические факторы
1. Благоприятный морально-психологический климат.
2. Соответствие подготовки сотрудников их обязанностям.
3. Условия для профессионального и культурного роста.
4. Деловое сотрудничество между начальством и подчиненными.
5. Культура общения в межличностных отношениях.
6. Выявление и корректировка отрицательных сторон поведения.
7. Помощь в преодолении разрыва между самооценкой и реальностью.
8. Индивидуальный подход к поощрению и наказанию сотрудников.

6.

Социально-экономические факторы
1. Обеспечение уровня и качества жизни
сотрудников и их семей в зависимости от
должности.
2. Внимание руководства и коллектива к бытовым
условиям сотрудников.
3. Своевременная моральная и материальная
помощь сотрудникам в сложных ситуациях.

7.

Организационно-правовые и управленческие факторы
1. Обеспечение законности в отношении сотрудников
и при выполнении ими своих обязанностей.
2. Индивидуальная воспитательная работа с
сотрудниками.
3. Оптимальное сочетание демократических и
авторитарных подходов в управлении коллективом.
4. Научная обоснованность служебной нагрузки.