Круглый стол

1.

Какую роль играют кадровые ресурсы в обеспечении успешного стратегического
планирования на уровне региона
Задачами государственной политики в сфере стратегического планирования
являются:
-организация научно-методологического, информационно-аналитического
и кадрового обеспечения стратегического планирования.
Указ Президента РФ от 8 ноября 2021 г. N 633 "Об утверждении Основ государственной политики в сфере стратегического планирования
в Российской Федерации"

2.

Проблемы кадрового обеспечения
практические навыки выпускников высших учебных заведений
оцениваются крайне негативно:
2% и 28% на высоком и среднем уровне,
35% – на удовлетворительном и
35% – на низком.
Людей с высшим образованием на 30% больше, чем требуется
экономике, причем преобладают специалисты гуманитарной
направленности.

3.

Причины:
1. устаревшая материально-техническая база высшего и среднего
образования
2. слабая профориентационная работа в школе
3. отсутствие кадровой составляющей в системе стратегического
планирования
4. неэффективная координация федеральной и региональной
кадровой политики.

4.

Повышение эффективности процессов подготовки и
переподготовки кадров для нужд хозяйственной системы
требует:
выстраивание в регионах сквозного межведомственного процесса
кадрового обеспечения, основанного на применении единой
методологии (стандарта) оценки кадровой потребности кадровой
политики
механизмов контроля эффективности деятельности
уполномоченных в этой сфере субъектов
систематизация основных кадровых инструментов

5.

Направления стратегического планирования в сфере
кадрового обеспечения
-Разработка стратегии кадрового обеспечения субъекта Российской
Федерации;
-В рамках прогнозирования должны быть разработаны
документы, предполагающие различные горизонты планирования
(долгосрочный прогноз потребности в кадровых ресурсах, среднесрочный
прогноз потребности в кадровых ресурсах, краткосрочный прогноз
потребности в кадровых ресурсах);
-В субъекте Российской Федерации должен быть определен и утвержден
типовой состав нормативно-правовых, методических и других документов;
-Профессиональная навигация учащихся через современные инструменты
профессиональной ориентации, и выстроена система дополнительного
образования детей;
-Создание базовых кафедр высокотехнологичных компаний в вузах

6.

Есть ли необходимость в создании
специализированных центров компетенций для
поддержки стратегического планирования?
Центр компетенций — это структура, нацеленная
на поиск новых знаний, их активный трансфер и оказание
консультационных, сервисных и высокопрофессиональных услуг.
Конкурентоспособность центра компетенций определяется
первоклассным уровнем и креативностью сотрудников, их
мотивацией к саморазвитию и наращиванию интеллектуального
капитала.

7.

Задачи:
• консультирование и экспертные заключения по вопросам, требующим междисциплинарного
подхода и поиска новых знаний;
• выработка новых решений в соответствии с контекстом внешней среды, глобальными
тенденциями и технологическими сдвигами;
• генерация новых идей, способствующая внедрению инноваций; развитие партнерских
взаимоотношений с университетами;
• содействие созданию корпоративных образовательных структур, инновационных площадок,
корпоративно-инновационных центров.
• формирование и укрепление информационной инфраструктуры;
• выявление и формализация неявных знаний организации;
• сбор, систематизация и распространение внутрикорпоративных знаний;
• обеспечение эффективных коммуникаций между пользователями и экспертами.

8.

Цели создания
Цель создания регионального центра компетенций состоит в обеспечении органов
государственной власти и управления РФ соответствующего уровня научно
обоснованной методологией, соответствующими новыми информационными
интеллектуальными технологиями проактивного мониторинга, прогнозирования и
принятия управленческих решений, а также реализующими их доверенными
унифицируемыми многофункциональными (ДУМ) программно-аппаратными
комплексами (ПАК), предназначенными для решения проблем поддержания
необходимого уровня устойчивости функционирования различных классов
социально-экономических, промышленных, технико-технологических и природных
объектов и процессов в условиях формирования цифровой экономики, а также
возможных чрезвычайных ситуаций, вызванных социально-экономическими и
военно-политическими кризисами, природными катаклизмами и техногенными
катастрофами.

9.

Задачи:
проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ по разработке и реализации перспективных
интеллектуальных информационных технологий и систем поддержки принятия управленческих решений в региональном СЦ, а
также созданию соответствующего модельно-алгоритмического, программного, информационного и технического обеспечения,
необходимых и достаточных для разработки систем ситуационного управления различного уровня;
• разработка методологии и методик комплексного (системного, упреждающего) моделирования сценариев развития событий в
социально-экономической, общественнополитической сферах деятельности субъекта РФ в условиях возможных кризисов, природных
и техногенных катастроф;
• реализация по заказам региональных властей проектов создания, совершенствования и развития региональных систем ситуационного
проактивного управления и осуществление научно-технического сопровождения и обеспечения процессов их функционирования,
включая трансфер новых технологий и подготовку кадров в этой области;
• обеспечение подготовки и тренировки командного и управленческого персонала формирований первого реагирования,
представителей региональных органов власти и администраций, а также субъектов хозяйствования к действиям в условиях
чрезвычайных ситуаций;
• объединение научно-технических потенциалов и разработка предложений по координации деятельности региональных учреждений
фундаментальной науки, образования, промышленности, направленной на решение актуальных задач, связанных с повышением
качества жизни населения и обеспечения безопасности соответствующего субъекта РФ.