211.37K

Хечоян С.А. защита идеи МР

1.

Институт экономики и финансов
Кафедра «Экономика труда и управление человеческими ресурсами»
Направление подготовки 38.04.01 «Экономика», профиль «Экономика труда»
Защита идеи магистерской диссертации на
тему: «Нормирование труда как фактор
повышение производительности труда
персонала»
Студент группы ЭМТд-181 Хечоян Самвел Ардавазович
Научный руководитель
Соловьева Елена Валентиновна

2.

Предпосылки исследования
В настоящее время с высоким оттоком людей с предприятий нормирование труда решит проблему качественного
распределения и планирования персонала
Проблема вызвана нехваткой людей на выполнение нужного
объема работы, а также избыточным содержанием людей на
других видах работ, где такое количество людей нецелесообразно
В рамах обозначенной проблемы и отсутствии управленческих
решений при распределении персонала снижается
производительность труда
2

3.

Цель и задачи исследования
Повышение производительности труда персонала за счет
применения инструментов нормирования труда при выполнении
вспомогательных работ при депо
1. Исследование теоретических основ нормирования труда
2. Исследование нормативных документов и основных методов
нормирования влияющих на производительность труда
Красноярской дирекции Тяги
3. Разработка нормативов времени на работы локомотивных
бригад вспомогательных работ при депо, направленных на
повышение производительности труда
3

4.

Проектные идеи
Расчет необходимой численности локомотивных
бригад выполняющих вспомогательные работы
при депо будут нормированы на каждый вид
операции.
При выполнении анализа в магистерской работе
будет рассмотрена технология организации
вспомогательной работы при депо с
предложениями по ее улучшению.
4

5.

Образ результата
1. Снижение нормативной численности локомотивных
бригад на вспомогательных работах при депо ≈ 15 %
2. Увеличение производительности труда
3. Тиражирование результатов магистерской работы
среди локомотивных депо и схожих организаций
имеющих локомотивные бригады занятые
вспомогательной работой при депо
5
English     Русский Правила