PZ_6_Petryaev_G.S._12002201prezentaciya

1.

Департамент _________________ Белгородской области
Управление/наименование хозяйствующего субъекта _____________
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПРОЕКТА
«Онлайн магазин по продаже бытовой
техники и электроники»
г. Белгород, 2023 год

2.

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ «КАК ЕСТЬ»
В современном мире бытовая техника и электроника
являются неотъемлемой частью повседневной жизни
людей.
Сегодня существует множество магазинов, которые
предлагают широкий ассортимент бытовых приборов и
электроники, однако не все они могут удовлетворить
требования современного потребителя: удобное и быстрое
оформление заказа, быструю доставку и выгодные цены.
Именно поэтому создание онлайн магазина,
специализирующегося на продаже бытовой техники и
электроники, является актуальной задачей. Онлайнмагазин позволит клиентам выбирать и заказывать товары
прямо из дома или офиса, сравнивать цены и
характеристики продуктов, поэтому такой проект может
привлечь большое количество потенциальных
покупателей.
2

3.

Примерный дизайн готового интернетмагазина
3

4.

ЦЕЛЬ И РЕЗУЛЬТАТ ПРОЕКТА
Цель проекта:
Способ достижения
цели:
Результат проекта:
Требования к
результату проекта:
Пользователи
результатом:
Разработать и запустить к 25.05.2024 в эксплуатацию онлайн магазин по продаже бытовой
техники и электроники с оборотом не менее 1 440 единиц товара в год.
Привлечь команду front-end и back-end разработчиков, веб-дизайнеров для создания интернет магазина,
команду тестировщиков для тестирования и уведомления разработчиков о проблемах с сайтом, а также команду
маркетологов для дальнейшего продвижения магазина
Период, год
Базовое
Результат:
значение
2023 2024
2025
Разработанный и запущенный в эксплуатацию интернет-магазин по
0
50
100
100
продаже бытовой техники и электроники
Требования к результату
Период, год
Базовое
значение
2023 2024
2025
Полноценно функционирующий онлайн магазин по продаже бытовой
техники и электроники.
0
50
100
100
Запуск магазина в работу
0
50
100
100
Продвижение магазина и повышение прибыли за счет рекламы
0
50
100
100
Клиенты онлайн магазина
4

5.

ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ «КАК БУДЕТ»
Данный проект онлайн
магазина по продаже бытовой
техники и электроники
позволит покупателям
выбирать и приобретать
необходимые товары без
посещения торговых центров и
магазином, что является
особенно актуальным в век
цифровых технологий
5

6.

ОСНОВНЫЕ БЛОКИ РАБОТ ПРОЕКТА
№
1
Наименование
Разработка идеи
Длитель
ность,
дней
Начало
Окончани
е
1
20.05.2023
21.05.2023
2
Коррекция и утверждение
концепции
1
21.05.2023
22.05.2023
3
Разработка бизнес-плана
2
22.05.2023
24.05.2023
4
Коррекция и утверждение
бизнес-плана
1
24.05.2023
25.05.2023
5.
Поиск персонала
29
25.05.2023
24.06.2023
6.
Утверждение и найм
персонала
1
24.06.2023
25.06.2023
7.
Поиск маркетологов
4
25.06.2023
29.06.2023
8.
Утверждение и найм
команды маркетологов
1
29.06.2024
30.06.2023
* завершенные блоки работ закрашиваются зеленым цветом
2023 год
01
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
2024 год
0
0
10 11 12 01
9
2
0
3
0
4
6

7.

ОСНОВНЫЕ БЛОКИ РАБОТ ПРОЕКТА
№
Наименование
Длитель
ность,
дней
9
Разработка онлайн магазина
120
30.06.2023 30.10.2023
10
Тестирование и отладка
онлайн магазина
35
30.10.2023 05.12.2023
11
Подготовка к запуску
2
05.12.2023 07.12.2023
12
Запуск магазина в работу
1
07.12.2023 08.12.2023
13
Продвижение магазина за
счет рекламы
20
08.12.2023 28.12.2023
30
28.12.2023 28.01.2024
14
Получение обратной связи
от клиентов и
соответствующие
изменения
15
Выход магазина на
стабильную прибыль
117
28.01.2024 25.05.2024
Итого
365
Начало
Окончани
е
2023 год
01
0
2
0
3
0
4
0
5
0
6
0
7
0
8
2024 год
0
0
10 11 12 01
9
2
0
3
0
4
0
5
7

8.

БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
Внебюджетные источники
№
Наименование
Бюджет
проекта, средства
хоз.
тыс. руб.
заемные
средств
а
прочи
е
0
-
-
субъекта
1.
Разработка идеи
0
2.
Коррекция и утверждение концепции
0
0
-
-
3.
Разработка бизнес-плана
0
0
-
-
4.
Коррекция и утверждение бизнес-плана
0
0
-
-
5.
Поиск персонала
0
0
-
-
6.
Утверждение и найм персонала
100
100
-
-
7.
Поиск маркетологов
0
0
-
-
8.
Утверждение и найм команды маркетологов
80
80
-
-
8

9.

БЮДЖЕТ ПРОЕКТА
Внебюджетные источники
№
Наименование
Бюджет
проекта, средства
хоз.
тыс. руб.
субъекта
1.
заемные
средств
а
прочи
е
Разработка онлайн магазина
200
200
-
-
0
0
-
-
Продвижение магазина за счет рекламы
100
100
-
-
6.
Получение обратной связи от клиентов и
соответствующие изменения
20
20
-
-
7.
Выход магазина на стабильную прибыль
500
500
-
-
Всего:
1000
1000
-
-
2.
Тестирование и отладка онлайн магазина
3.
Подготовка к запуску
4.
Запуск магазина в работу
5.
9

10.

ПОКАЗАТЕЛИ СОЦИАЛЬНОЙ, БЮДЖЕТНОЙ И
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
1 Социальная эффективность
1.1 Охват населения социальными благами за период реализации проекта
1.2 Новые рабочие места
1.3 Средняя з/п
1.4 Месячный ФОТ
1.5 Годовой ФОТ
1.6 Иные показатели
2 Бюджетная эффективность
2.1 Участие бюджетных источников в проекте
2.2 Налоги в консолидированный бюджет области
2.3 Налог с 1 работника в консолидированный бюджет области
2.4 Целевая выработка на одного работника
2.5 Срок окупаемости бюджетных инвестиций
2.6 Снижение возможного ущерба
2.7 Экономия бюджетных средств
3 Экономическая эффективность
3.1 Годовой объем выручки*
3.2 Годовой объем прибыли*
3.3 Рентабельность*
3.4 Срок окупаемости проекта
3.5 Объем инвестиций в основной капитал в рамках проекта
3.6 Объем инвестиций, осваиваемых на территории области
3.7 Иные показатели
Тыс. чел.
Ед.
Тыс. руб.
Млн. руб.
Млн. руб.
21,428
-
-
Млн. руб.
Руб.
Млн. руб.
1.8
277 018,56
-
-
Лет
Млн. руб.
Млн. руб.
7
Млн. руб.
Млн. руб.
%
Лет
Млн. руб.
Млн. руб.
10 654 560+
-
-
1,5+
14
0,3+
3,6+
-
-
0,234
0,0073%
-
1

11.

КОМАНДА ПРОЕКТА
№
ФИО
Должность и основное место
работы
Выполняемые в проекте
работы
1.
Петряев Г.С.
Руководитель организации
“TurboTech”
Куратор проекта
2.
Петряев Б.С.
Директор организации
“TurboTech”
Руководитель проекта
3.
Старкевич И.А.
PR-менеджер
Администратор проекта
4.
Головач А.Ю.
Кадровый менеджер
Руководитель блока работ проекта
1

12.

КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ:
Руководитель проекта:
Петряев Г.С.
тел.:8 800 555 35 35
e-mail: [email protected]
Администратор проекта:
Старкевич И.А.
тел.:8 800 666 36 36
e-mail: [email protected]
12