Motivaciya-personala-klyuch-k-uspehu-organizacii

1.

Мотивация персонала: ключ
к успеху организации
Рады приветствовать вас на сегодняшней презентации,
посвященной мотивации персонала. Мы рассмотрим ключевые
аспекты, эффективные методы и примеры из практики, чтобы вы
могли оптимизировать мотивацию сотрудников в вашей компании.

2.

Формирование кадрового резерва в Швейцарии
Швейцарская модель
Кадровый резерв
Швейцария известна своей развитой системой
Акцент на формировании кадрового резерва,
управления персоналом и глубокой инвестицией в
основанного на потенциале сотрудников и их
развитие кадров.
личностном росте.
Фокус на профессиональном развитии, обучении и
Программы обучения и развития для перспективных
планомерном продвижении по карьерной лестнице.
сотрудников с целью подготовки их к руководящим
позициям.

3.

Методы материальной
мотивации
Заработная плата
Премии
Определение конкурентной
Премирование по итогам
заработной платы и
работы и достижения целей
регулярные повышения в
стимулирует сотрудников к
зависимости от результатов
усилиям и успеху.
работы.
Бонусы
Единовременные выплаты за достижение определенных
результатов или особые заслуги перед компанией.

4.

Нематериальные методы мотивации
Обучение
Предоставление сотрудникам возможностей для профессионального развития и
повышения квалификации.
Признание
Публичное признание и похвала за достижения и вклад в общий успех мотивируют
сотрудников.
Участие
Вовлечение сотрудников в процесс принятия решений и участие в проектах повышает
мотивацию.

5.

Роль обучения и развития в
мотивации
1
Обучение
Инвестирование в обучение и развитие сотрудников является
неотъемлемой частью эффективной системы мотивации.
2
Развитие
Предоставление возможностей для профессионального роста и
повышения квалификации мотивирует сотрудников к успеху.
3
Профессионализм
Повышение квалификации и профессиональных знаний позволяет
сотрудникам чувствовать себя ценными и важными для компании.

6.

Вовлечение сотрудников в процесс принятия решений
Сотрудничество
Создание атмосферы открытого диалога и взаимодействия между руководством и сотрудниками.
Участие
Предоставление сотрудникам возможности высказывать свои идеи и предложения по улучшению работы компании.
Ответственность
Сотрудники, участвующие в принятии решений, чувствуют себя более ответственными и мотивированными.

7.

Корпоративная культура и её влияние на
мотивацию
Ценности
1
Ясные и понятные ценности компании формируют атмосферу и
определяют нормы поведения.
Поведение
2
Сотрудники мотивированы следовать ценностям компании и
создавать положительную атмосферу.
Результаты
3
Сильная корпоративная культура повышает
лояльность и производительность сотрудников.

8.

Измерение и оценка эффективности
системы мотивации
1
Опросы
Проведение регулярных опросов сотрудников для оценки их удовлетворенности и мотивации.
2
Анализ
Анализ показателей производительности и эффективности работы сотрудников.
3
Корректировка
Внесение необходимых корректировок в систему мотивации на основе полученных данных.