зол яблоко

1.

ЧЕПРАСОВА ВЕРОНИКА М-044

2.

Компания сталкивается с разнообразием
сотрудников
с
разным
жизненным
опытом, профессиональными целями и
потребностями. Для того чтобы повысить
удержание
талантов
и
помочь
сотрудникам раскрывать свой потенциал,
требуется создать адаптивную систему
карьерного
роста,
которая
будет
учитывать
индивидуальные
цели
и
изменения в жизни сотрудников.

3.

Многие сотрудники хотят развиваться в
разных направлениях в зависимости от
возраста, жизненных обстоятельств или
стадии
профессиональной
карьеры.
Например, молодые специалисты могут
быть
заинтересованы
в
быстром
карьерном росте, в то время как более
опытные сотрудники могут предпочесть
работу с меньшей нагрузкой или переход
в другие функциональные области.
Важно создать гибкую и прозрачную систему карьерного роста,
которая учитывает не только профессиональные навыки, но и
жизненные приоритеты (например, работающие родители, люди
старшего возраста, студенты и т. д.).

4.

• Исследование текущих процессов карьерного роста: Провести анализ
существующих практик карьерного роста в компании, выявить их
сильные и слабые стороны, а также потребности сотрудников.
• Сегментация сотрудников: Разделить сотрудников на группы в
зависимости от их профессионального опыта, жизненных этапов
(например, начало карьеры, семейные обязательства, подготовка к
выходу на пенсию) и амбиций.
• Разработка системы адаптивного карьерного роста: Создать модель
карьерного роста, которая будет учитывать как профессиональные, так
и жизненные потребности сотрудников.
• Интеграция с системой мотивации: Разработать систему мотивации,
которая будет учитывать индивидуальные особенности сотрудников и
поддерживать их на разных этапах карьерного пути.
• Оценка и корректировка системы: Разработать механизмы обратной
связи и оценивания эффективности новой системы карьерного роста,
чтобы она могла быть адаптирована и улучшена на основе реальных
данных.

5.

6.

Этап 1: Исследование и сегментация сотрудников
Проведение внутренних опросов, интервью и анализ данных для сегментации сотрудников по профессиональным
и жизненным признакам.
Использование систем для сбора и анализа информации о текущем состоянии карьеры сотрудников.
Этап 2: Разработка системы карьерного роста
На основе полученных данных разрабатывается модель карьерного роста с четкими траекториями для каждой
группы сотрудников.
Внедрение алгоритмов, которые позволяют персонализировать карьерные пути в зависимости от изменений
жизненных обстоятельств (например, повышение квалификации, работа на удаленке, карьерные паузы).
Этап 3: Внедрение и тестирование
Пилотный запуск системы в одном или нескольких подразделениях компании. Обратная
связь от сотрудников и оценка эффективности через метрики вовлеченности, текучести
кадров и продуктивности.
Обучение руководителей и HR-менеджеров использованию новой системы для
планирования карьерного роста сотрудников.
Этап 4: Оценка эффективности и корректировка
Сбор данных о результате внедрения (положительный или отрицательный опыт сотрудников),
корректировка системы в соответствии с отзывами и результатами.
Постоянное улучшение системы с учетом изменений в организационной структуре компании,
потребностей сотрудников и рынка труда.

7.

Разработка и внедрение инновационной маркетинговой стратегии
для повышения узнаваемости бренда и прозрачности клиентов
посредством персонализированных интерактивных виртуальных
событий и онлайн-платформы на основе искусственного
интеллекта (ИИ) и технологий дополненной реальности (AR).
Цель — создать уникальное маркетинговое пространство,
где клиенты смогут взаимодействовать с брендом в
реальности, ИИ-алгоритмы будут предлагать
персонализированные акции, скидки и рекомендации по
покупкам, улучшение клиентского опыта и усиление
лояльности.

8.

• Исследование рынка и настроений клиентов: Провести текущий анализ
настроений клиентов и тенденций на рынке, связанных с инновациями в
маркетинге и технологиях (ИИ, AR).
• Разработка концепции платформы и ее функционала: Создать
онлайн-платформы, где клиенты смогут участвовать в виртуальных
мероприятиях, взаимодействовать с брендом через AR и получать
персонализированные предложения на основе данных, собранных с
помощью ИИ.
• Разработка
технологии
персонализации:
использование
искусственного интеллекта для анализа данных о пользователях и
создания персонализированных предложений, которые будут
адаптироваться в первое время (например, персонализированные
скидки, рекомендации по продуктам, мероприятиям).
• AR-контент: Разработка уникальных AR-опытов для пользователей,
которые будут сочетаться с предложениями компаний, таких как
виртуальные туры по магазинам, примеры продуктов или игровая
механика.

9.

Аналитический отчет: Описание тенденций в сфере маркетинга, технологий AI и AR, а также анализ
текущих факторов.
Техническое задание: Разработка подробных требований к платформе, функционалу, использованию AI
для персонализации и внедрению AR-контента.
Маркетинговый план: Описание рекламной кампании для привлечения внимания к новой платформе,
средствам коммуникации (в том числе соцсети, сайт, email-рассылки) и ключевым сообщениям.
Бюджет проекта: Подробная смета для разработки, маркетингового продвижения, запуска и поддержки
платформы.
Планирование и внедрение: определение этапов разработки и формирования платформы
тестирования, временные рамки, ответственность за каждую часть проекта.
Отчет об эффективности: описание методов сбора данных и аналитики для оценки успешности проекта
и предложения по корректировке стратегий.

10.

Этап 1: Исследование рынка и анализ желания
клиентов
Проведение глубоких интервью с клиентами, анкетирование и анализ поведения пользователей в Интернете.
Обучение успешному использованию AI и AR в маркетинге среди конкурентов и в других отраслях.
Этап 2: Разработка концепции
платформы
Формирование концепции платформы, определение ее функционала (например, возможность участия в виртуальных событиях,
создание персонализированных предложений и скидок).
Проектирование пользовательского интерфейса и взаимодействия с AR-контентом (например, виртуальные туры, примерка
продукции).
Создание используется для сбора и анализа данных пользователей с помощью ИИ (например, использование данных о покупках и
поведение в приложении для формирования персонализированных рекомендаций).
Этап 3: Запуск и продвижение
платформы
Проведение рекламной кампании при запуске платформы с использованием социальных сетей, таргетированных реклам,
электронного маркетинга и партнерства с влиятельными блогерами и медиа.
Подготовка контента для кампаний: видеообзоры, инструкции по использованию платформы, примеры интерактивных ARмероприятий.
Этап 4: Оценка эффективности и
оптимизации
• Регулярный мониторинг использования платформы, сбор данных об активности пользователей и эффективности
персонализированных предложений (с помощью встроенных аналитических инструментов).
• Анализ успешности мероприятий, прозрачности пользователей и конверсии при покупках.
• Коррекция маркетинговых методик и платформы на основе электронных данных, добавление новых функций или улучшение
интерфейса