Корпоративная социальная политика и социальная поддержка персонала в кадровой стратегии и кадровой политике организации

1. Корпоративная социальная политика и социальная поддержка персонала в кадровой стратегии и кадровой политике организации

Цель занятия – формирование представлений о
содержании корпоративной социальной политики
(КСП), методах и инструментах ее реализации.
Задачи занятия:
рассмотреть сущность корпоративной социальной
политики;
выявить особенности социальной политики в
корпорациях;
изучить структуру социальной
поддержки персонала.

2. Сущность корпоративной социальной политики

Актуальность социальной политики в
России, корпорациях и организациях обусловлена
сменой парадигм и концепций развития как всего
российского общества, так и его социальной
сферы,
необходимостью
решать
сложные
социальные
проблемы,
обусловленные
рыночными преобразованиями.
Социальная политика определяет атмосферу
социальной стабильности,
уверенности работников в
перспективах занятости,
оплаты труда и социальных
гарантий.

3. Тенденции реализации социальной политики в России:

• существенно изменяется роль государства в проведении
социальной политики, что проявляется в ее
децентрализации,
сокращении
масштабов
государственного вмешательства в социальную сферу;
• меняются приоритеты социальной политики от
удовлетворения потребностей людей к формированию
активной позиции в самообеспечении качества жизни;
• активно формируется сектор социальных услуг на
государственном и региональном уровне;
• изменяется
социальная
позиция
личности,
увеличивается доля участия самих работников в
решении социальных проблем.

4. Значение корпоративной социальной политики

В настоящее время корпоративная социальная
политика является составной частью системы
управления персоналом, важнейшим механизмом
управления развитием человеческого потенциала
компании, средством повышения эффективности
деятельности по управлению кадрами. Ее
интеграция в стратегию управления компанией,
выполнение
функций
социальной
ответственности
обеспечивают высокую
конкурентоспособность
крупного хозяйствующего субъекта.

5. Направления КСП

Внутренняя социальная деятельность, осуществляемая
для сотрудников предприятия:
развитие персонала, повышение профессиональноквалификационного уровня работников;
создание безопасных условий труда;
формирование корпоративной культуры;
оказание медицинской помощи и оздоровление
работников и членов их семей;
привлечение и поддержка молодежи, реализация
образовательных проектов;
проведение спортивных и культурных мероприятий;
оказание материальной помощи, предоставление льгот
работникам и членам их семей;
помощь ветеранам; реализация детских программ и т. д.

6. продолжение

Второй элемент КСП отражает внешнюю
деятельность, осуществляемую за рамками
компании на территории ведения бизнеса. Такая
деятельность
связана
с
поддержкой
образовательных
учреждений,
жилищнокоммунального хозяйства и объектов культурноисторического
значения;
социально
незащищенных слоев населения; оказанием
поддержки детству и юношеству; спонсированием
культурных и спортивных мероприятий; борьбой
с наркоманией, алкоголизмом
и другими зависимостями и т.д.

7. Направления реализации КСП:

Социальное
развитие:
профессиональное
образование,
раскрытие инновационного потенциала на предприятии,
нематериальная мотивация работников, обеспечение жильем
работников. социальное партнерство.
Социальное партнерство: политика предприятия по оплате
труда, материальные выплаты и компенсации, система личного и
медицинского страхования, негосударственное пенсионное
обеспечение, санаторно-курортное обеспечение.
Социальная
ответственность:
отражает
сохранение
национально-культурной самобытности, поддержку культуры,
помощь
малочисленным
народам
региона,
содействие
социальным группам и общественным объединениям, социальная
ответственность
градообразующих
предприятий,
природоохранная деятельность и экологическая
безопасность, создание нормальных
условий труда

8. На развитие корпоративной социальной политики предприятий оказывают влияние факторы:

Во-первых,
внешние факторы, связанные с
воздействием
внешней
среды
на
политику
предприятия. К ним относятся государственная
поддержка предприятия;
законодательная
база
ведения
предпринимательской
деятельности;
система
налогообложения;
консолидация
предпринимательской
среды;
экономическая и
социальная стабильность в стране и т.п.
Вторая группа включает внутренние (субъективные)
факторы: экономическую успешность предприятия;
эффективность
деятельности
профсоюзной
организации; кадровую стабильность на предприятии;
эффективность
кадрового
менеджмента;
удовлетворенность сотрудников реализацией основных
направлений социальной политики на предприятии и
др.)

9. Эффективность КСП

Корпоративная социальная политика признается
успешной в случае соответствия следующим
критериям:
положительная динамика кадровой ситуации и
наращивание кадрового потенциала,
улучшение социально-психологического климата и
удовлетворенности трудом сотрудников,
рост числа работников, проявляющих лояльность и
приверженность,
улучшение
показателей
деятельности
как
отражение высокого качества работы персонала,
более высокий рейтинг и т. д.

10. Социальная поддержка персонала в кадровой стратегии и кадровой политике организации

Разработка социальных программ, опирающихся на
потребности и ожидания работников, играет ключевую
роль в реализации корпоративной социальной политики.
В российской практике чаще всего реализуются
программы развития персонала с целью привлечения и
удержания талантливых сотрудников. В число
социальных программ по развитию персонала могут
входить такие направления, как обучение и
профессиональное
развитие,
применение
мотивационных схем оплаты труда, предоставление
сотрудникам социального пакета, создание условий для
отдыха
и
досуга,
поддержание
внутренних
коммуникаций в организации, участие сотрудников в
принятии управленческих решений и др.

11. Структура социального пакета

состоит из трех составляющих: обязательного социального
пакета, конкурентного пакета и компенсационного пакета.
К
обязательному
социальному
пакету
относятся
мероприятия, которые работодатель обязан предоставлять
работникам по законам Российской Федерации: ежегодный
оплачиваемый
отпуск,
оплата
листков
временной
нетрудоспособности, отчисления в пенсионный фонд,
обязательное медицинское страхование.
К конкурентному социальному пакету относятся различные
выплаты, которые компания-работодатель делает добровольно:
льготное или бесплатное питание, добровольное медицинское
страхование, оплата спортивных мероприятий, предоставление
корпоративного автомобиля, льготные путевки и т. д.
Под компенсационным социальным пакетом понимаются
меры, направленные на компенсацию или возврат работнику
личных средств, затрачиваемых им в процессе исполнения
работы (оплата сотовой связи, бензина, аренды жилья и пр).

12. В структуре социального пакета можно выделить :

Бизнес-инструменты:
предоставление служебной машины;
предоставление личного мобильного телефона;
предоставление личного компьютера;
оплата подписки на периодические издания;
оплата обучения.
Краткосрочные льготы:
медицинское страхование;
страхование от несчастных случаев на производстве;
дотации на питание;
оплата отдыха сотрудникам;
оплата транспортных расходов;
скидки на приобретение продукции компании;
оплата билетов на посещение показов мод, концертов, театров.
Долгосрочные льготы:
предоставление ипотечных кредитов;
предоставление потребительских кредитов.

13. Зарубежный опыт

Большинство работодателей США предоставляют сотрудникам
социальные пакеты:
дополнительные оплачиваемые праздники и отпуска ( число дней может
варьироваться от 9 дней после года работы до 18 дней после 20 лет
работы);
страхование жизни и здоровья, страхование от несчастных случаев,
медицинская страховка;
корпоративный пенсионный план - дополнительное негосударственное
пенсионное обеспечение сотрудников, или пенсионная программа;
программа оздоровления, включающая в себя фитнес, борьбу с
курением, стрессменеджмент;
семинары для желающих похудеть, направленные на предотвращение
проблем, которые могут привести к потере здоровья;
программа «младенцы на работе», согласно которой сотрудники могут
приходить на работу с детьми в возрасте до 6 месяцев (выделяется
специальная комната с мягким светом, кроватки, столики для смены
пеленок и т. д.).

14. Спасибо за внимание!

Успехов в освоении материала!