Принципы построения системы внутреннего планирования

1.

Принципы Построения
Системы Внутреннего
Планирования
Современный бизнес требует эффективных систем управления.
Система внутреннего планирования - это основа для достижения
целей и повышения результативности.

2.

Принцип Системности и Непрерывности
Системность
Непрерывность
Все элементы системы планирования взаимосвязаны
Процесс планирования не заканчивается с
и работают согласованно.
составлением плана. Он требует постоянного
мониторинга, анализа и корректировки.

3.

Принцип Гибкости
Планирования
Изменения
Адаптация
Система должна быть
Гибкость позволяет быстро
готова к изменениям и
реагировать на изменения
быстро адаптироваться к
внешней среды и
новым условиям.
внутренние потребности.

4.

Иерархичность Планирования
Стратегическое
1
2
3
Долгосрочные цели и направления развития
Тактическое
План действий для достижения стратегических целей
Оперативное
Ежедневные задачи и действия

5.

Ориентация на Процессы
1
Постановка задач
Четкое определение целей и ожидаемых результатов.
2
Планирование действий
Определение последовательности действий и
необходимых ресурсов.
3
Мониторинг выполнения
Отслеживание прогресса и корректировка плана по
мере необходимости.

6.

Взаимосвязь
Стратегических и
Оперативных Планов
Стратегические
Определяют долгосрочную перспективу.
Оперативные
Реализуют стратегические цели на практике.

7.

Эффективное Использование Ресурсов
1
2
3
Финансовые
Человеческие
Материальные
Оптимальное распределение
Максимальная отдача от работы
Рациональное использование
бюджета.
сотрудников.
ресурсов.

8.

Постоянное
Совершенствование Системы
Планирования
Анализ
Модификация
Регулярный анализ эффективности
Внесение изменений и улучшений.
системы.
Развитие
Постоянное совершенствование
системы для достижения
максимальной эффективности.