Похожие презентации:
Логистикалық орталықтың Бизнес жоспары
1.
Логистикалық орталықтың Бизнес жоспарыОрындаған:Тұрсынбай
Балнұр,Ахметов Олжас
2.
1. Қысқаша инвестициялық меморандумБүгінде ел ішінде де, көрші елдермен де тауар
айналымының өсуіне байланысты логистикалық
орталықтар танымалдылыққа ие болуда. Олар
шағын қойма форматында да, үлкен
автоматтандырылған орталық форматында да
ұсынылуы мүмкін. Сондай-ақ, бұл бизнес
коммерциялық жылжымайтын мүлікке инвестиция
салуға мүдделі инвесторлар арасында үлкен
сұранысқа ие екенін атап өткен жөн. Нәтижесінде
жақсы инвестициялық жобаға көп қаражат тартуға
болады.
3.
Саудалогистикалық
қызметтер
(тауарлард
ы сатып
алушыларғ
а жөнелту).
логистикал
ық
қызметтер
(жеке көлік
құралдары
болған
жағдайда)
Логистикалық орталықтардың өзі заңды
тұлғаларға қызмет көрсететін, түсіру
және тиеу үшін дамыған
инфрақұрылымы бар қойма үйжайлары болып табылады. Бұл ретте
логистикалық орталықтар әртүрлі
қызмет түрлерін көрсете алады:
Қойма
4.
Ең төменгі ауданы - 200 га.Орталықтың жалпыауданы 60 000 м2 құрайды.
Орталық қойма қызметі мен тиеу-түсіру операцияларының толық кешенін
қамтамасыз ету үшін келесі жабдықты сатып алу қажет:
• Кассалық машина
• Кеңсе жиһазы
• Канцлер
• Гидравликалық арба
• Жүк көтергіш
• Ноутбук
• Принтер
Бұл жабдық орталық пен оның қызметкерлерінің қызметін толық
қамтамасыз етеді.
5.
Логистикалық орталықтың негізгі клиенттерікоммерциялық ұйымдар болып табылады. Олар өз
өнімдерін уақытша сақтауға орналастырады.
Коммерциялық ұйымдарға мыналар кіруі мүмкін:
Сауда
компаниялары
Тауарларды
шамадан тыс
экспозицияға
түсіретін көлік
компаниялары.
Өнімді 1-ден 2
күнге дейін
сақтауға
орналастыратын
экспедиторлық
компаниялар.
6.
Өндіріс жоспарыЛогистикалық орталықты сәтті іске қосу үшін сізге қажет:
• Заңды тұлға ретінде тіркелу
• Жер учаскесін табу және сатып алу
• Логистикалық орталық салу және жөндеу жұмыстарын жүргізу
• Қызметкерлерді жалдау
• Жарнаманы жүргізу және серіктестік базасын жинау
• Жұмысты бастау
7.
Логистикалық орталықты ашуға қажеттіжалпы мерзім-15 апта.
8.
Логистикалық орталық қызметкерлерінің жалпы саны14 адамды құрайды. Құрылым мыналарды қамтиды:
Басқару
шы
Жүк
Тасымал
тиегіш
даушыла Оператор
Логист (3
адам)
(2 адам)
жүргізуші
р (6
(2 адам)
адам)
9.
Тұрақты шығындарЖалақысы
Қызметкерлер саны
Сомасы
Басқарушы
400000
1
400000
Логист
300000
3
900000
Жүк тиегіш жүргізушісі
200000
2
400000
Тасымалдаушылар
150000
6
900000
Оператор
150000
2
300000
Сақтандыру
сыйлықақылары
800000
Барлығы
3700000
10.
Финансовый планАтауы
Саны
Бағасы 1 дана.
Жалпы сомасы
Касса
1
40000
40000
Кенсе жиһазы
6
20000
120000
Канцелярия
1
150000
150000
Гидравликалық арба
8
50000
400000
Жүк көтергіш
2
1000000
2000000
Ноутбук
6
100000
600000
Принтер
2
40000
80000
Барлығы
3390000
11.
Ашуға арналған инвестицияларТіркеу, соның ішінде барлық рұқсаттарды алу
50000
Жөндеу
Вывеска
120000
Жарнамалық материалдар
250000
Жер учаскесін сатып алу құны
2000000
Логистикалық орталық салу құны
Жабдықты сатып алу
3390000
Басқалары
200000
БАРЛЫҒЫ
6010000
12.
Тәуекел факторларыНегізгі тәуекелдерге мыналар жатады:
• Логистикалық орталықтың толтырылуы төмен
Бұл тәуекелді азайту үшін серіктестік желіні
белсенді дамыту және серіктестікке
коммерциялық
ұйымдарды
тарту қажет.
Бұл тәуекел әлеуетті
клиенттермен
• Құрылыс мерзімдерінің бұзылуы
уағдаластықтардың бұзылуына әкелуі мүмкін.
Сондықтан құрылыс мерзімдерін дұрыс
жоспарлау және оларды құрылыс компаниясымен
тіркеу қажет.
Бизнес