Производственная мебельная компания г. Сочи

1.

Студент 4 модуля
Степаненко Елена
Производстводственная
мебельная компания г. Сочи

2.

Анализ ситуации
УГРОЗЫ:
РЕСУРСЫ:
управленец
ресурсодержатель
Б1 Производство мебели
Б2 Сдача жилых помещений
Б3 Инвестиции: участки, акции
инвестор
Выход на новую нишу
ЦЕЛЬ
Мой конфликт
Невозможость
масштабирования
при данной бизнес модели
Высокая зависимость от импортных комплектующих
Маркетплейсы – потенциальная уроза в премиум
сегменте
Логистическме трудности
Постоянный рост себестоимости
Дальнейшее повышение ставки
ТРЕНДЫ:
Диверсификация производства
Онлайн-продажи
Коллаборации с дизайнерами
Конфликт
индустри
и
Неэффективность,
ограниченность
старых принципов
производства

3.

Существующий плацдарм
ключевая ставка
(деньги на вкладах)
Поставщики
сырья
Поставщики
оборудовани
я
Поставщики
программног
о
обеспечения
• Листовые материалы
(Россиия),
• Акрил (Корея, Китай),
• Фурнитура (Австрия)
• ЛКМ (Италия),
• Текстиль (Турция, Китай)
• Китай 80%,
• Россия 20%
B2B 80%
дизайнеры
конкуренты
B2C
20%
ЗАКАЗЧИК
• Корпусная
мебель
30
%
• Мягкая
мебель
PVI
производство
мебели на
заказ
• Россия 100%
налоговая реформа
(рост цен на продукцию)
Моя ситуация
70
%
ПРОДАЖИ МЕБЕЛИ ВСТАЛИ
военные действия
(санкции, нехватка спецов)

4.

Цель: выход на новый рынок с новыми продуктами
ПРОЕКТ УЛУЧШЕНИЯ
Использование
контрактных
производств
В ОБОИХ ПРОЕКТАХ
ПРОЕКТ РАЗВИТИЯ
Внедрение
аддитивных
технологий на
своем
производстве
Вывод новых
продуктов на
рынок
4

5.

Желаемое будущее 2026
Выход на новую нишу
застройщики
Оборот компании 1 млрд/год
Ведущая компания по комплектации
объектов премиум класса в Сочи
отельеры
мебельные
производства
Внедрены новые технологии в
производство (3D печать, IoT)
Устойчивая организации
(использование переработанного
сырья)
5

6.

Плацдарм будущего
тендеры
Еврономе
р
заказчики
Контрактные
производства
Изделие
Отельеры
Застройщики
Дизайнеры\
архитекторы
АйДиСиТР
ЕЙД
Атмосфера
Монтаж
OTELLICA
Сервисное
обслуживание

7.

Объем рынка и планируемая доля
Сочи
ОТЕЛЬЕРЫ:
Вводится 5000 новых
номеров\год
Реновация 2000\год
Итого: 5 млрд\год
8%
9%
12%
16%
ЗАСТРОЙЩИКИ:
2000 новых квартир с
отделкой\год
Итого: 6 млрд\год
55%
PVI
Еврономер
Otellica
Атмосфера
Другие
7

8.

Наше естественное будущее
Генеративная
архитектура
Генеративный
дизайн
помещений
Генеративное
проектирование
Передача
модели в
производство
8

9.

Производство мебели с технологиями 3D печати
• Износостойкие
детали
(фурнитура)
• Малые формы
мебели
порошки из
нейлона, металлов
или композитов
• Декоративные
элемененты
фотополимерные
смолы
SLS
FDM
SLA\DPL
Традиционные
методы
производства
• Каркасы
• Малые формы
• Крепежи
термопластики
(PLA, ABS, PETG,
нейлон, композиты
с древесными
волокнами ДПК,
углеродное волокно
• Стандартные
формы
Массив,
ЛДСП,
МДФ
9

10.

Компании, которые печатают мебель
Haddy
Xuberance (Китай)
Oechsler (Германия)
Drawn (Франция)
Model No. (Америка)
Reform Design Lab (Швеция)
Dirk Vander Kooij (Голландия)
Roser GmbH (Германия)
Ikea
Zaha Hadid Architects
Eburet (Россия)
Roser GmbH (Германия)
10

11.

11

12.

Проект изменений 2025-2027 год
Вывод новых
продуктов на
рынок
Разработка
новых
технологий
для новых
продуктов
Курс на
устойчивое
развитие
Оценка
результатов на
основании
цифр и
системы ОKR
Анализ
текущей
ситуаци
и
компани
и
Определение
целей и задач
Определиться
с
оборудование
ми
материалами
печати
Тестирование
и
оптимизация
Покупка
(разработка)
манипулятора\
принтера
Разработка
экструдора,
тестирование
(на ЧПУ станке)
12

13.

Сравнительный анализ роботов манипуляторов
13

14.

SWOT KUKA
14

15.

SWOT ЛЕРТО
15

16.

SWOT ПОРТАЛЬНЫЙ ПРИНТЕР
16

17.

Цены на материал для печати
17

18.

Функциональная схема
F
3D печать
F
Инжиниринг
F
Цифровое
проектирование
F
Цифровое
материаловедение
18

19.

Барьеры перехода
Высокая стоимость оборудования и материалов
Ограниченная стандартизация и сертификация
материалов
Нехватка квалифицированных кадров
Ограниченная скорость производства
Недоверие потребителей к долговечности и эстетике
19