Количественная школа менеджмента

1.

Количественная школа
менеджмента
Количественная школа менеджмента, также известная как школа
научного управления, является одним из наиболее влиятельных
подходов к менеджменту. Она стремится к оптимизации и
повышению эффективности в бизнесе с помощью научных методов,
математических моделей и статистического анализа.

2.

История создания и развития школы
Количественная школа менеджмента зародилась в
В этот период времени появились новаторские идеи и
конце XIX - начале XX века на фоне промышленной
подходы к управлению, которые легли в основу
революции. В это время возникла потребность в новых
количественной школы.
методах управления, которые позволили бы повысить
эффективность производства и снизить затраты.

3.

Родоначальник количественной школы - Фредерик
Тейлор
1
1. Научный отбор и подготовка
рабочих
2
2. Стандартизация рабочих
операций
3
3. Оплата труда по результатам
Тейлор утверждал, что для
Тейлор считал, что каждая задача
Тейлор предложил систему оплаты
эффективной работы необходимо
должна быть разбита на отдельные
труда, основанную на
отбирать людей с подходящими
операции с четкими инструкциями,
производительности труда. Рабочие
физическими и умственными
что позволит улучшить качество
получали больше денег за
способностями, а затем обучать их
работы и снизить вариативность.
выполнение большего объема
наилучшим методам выполнения
задач.
работы.

4.

Ключевые принципы и
методы Тейлора
Тайм-менеджмент
Эргономика
Тейлор разработал методы
Тейлор изучал человеческий
хронометража, позволяющие
фактор в производстве,
определить оптимальное
разрабатывая инструменты и
время выполнения каждой
рабочие места, которые
операции.
максимально удобны для
работников.
Разделение труда
Тейлор считал, что эффективность производства увеличивается,
если работники выполняют только специализированные операции.

5.

Применение математических
моделей в управлении
Статистический анализ
Моделирование
С помощью математических моделей и
Математические модели позволяют
статистических методов можно
симулировать различные сценарии и
анализировать большие объемы данных,
прогнозировать результаты, что
выявлять тенденции и принимать
позволяет принимать более
обоснованные решения.
эффективные управленческие решения.
Оптимизация
Количественные методы применяются
для оптимизации процессов,
минимизации затрат и максимизации
прибыли.

6.

Вклад Эндрю Карнеги и
Анри Файоля
1
Эндрю Карнеги
Карнеги внес значительный вклад в развитие
количественной школы, применяя ее принципы в
управлении своей сталелитейной компанией.
2
Анри Файоль
Файоль, основатель теории административного
менеджмента, внес свой вклад в количественную
школу, разработав концепцию "административных
функций", таких как планирование, организация,
координация и контроль.

7.

Операционные исследования
и системный анализ
Операционные исследования
Операционные исследования применяют
математические модели и статистические методы для
решения сложных задач в различных сферах, таких как
логистика, финансы и управление запасами.
Системный анализ
Системный анализ рассматривает организацию как
целостную систему, анализируя взаимосвязи между ее
элементами и их взаимодействие с внешней средой.

8.

Управление качеством, контроль процессов
Стандартизация
Установление четких стандартов качества для всех этапов производства,
1
чтобы гарантировать, что продукция соответствует определенным
критериям.
Контроль процессов
2
Постоянный мониторинг и контроль производственных процессов,
чтобы обеспечить их соответствие стандартам качества.
Улучшение качества
3
Постоянное стремление к совершенствованию
процессов и продукции, чтобы повысить качество и
удовлетворить потребности клиентов.

9.

Сегодняшние реалии и будущее количественной
школы
Big Data
1
Современные технологии, такие как Big Data и машинное обучение, значительно расширяют
возможности количественной школы.
Аналитика
2
Аналитика данных позволяет предприятиям получать ценные знания о своих
клиентах, процессах и рынках.
Искусственный интеллект
3
Искусственный интеллект автоматизирует рутинные
задачи, оптимизирует процессы и повышает
эффективность управления.

10.

Выводы
1
2
Понимание
Адаптация
Ключ к успешному применению
Успешная реализация зависит от
количественного подхода – это
адаптации методов к конкретным
глубокое понимание его принципов и
условиям бизнеса, избегая ригидного
возможностей.
подхода.
3
Инвестиции
Для эффективного внедрения
количественных методов необходимы
целенаправленные инвестиции в
персонал, программное обеспечение и
аналитику данных.