Влияние логистических решений на конкурентоспособность продукции, компании и страны

1.

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное
государственное бюджетное образовательное учреждение высшего
образования
«Сибирская государственная автомобильно-дорожная академия (СибАДИ)»
Тема: Влияние логистических решений на
конкурентоспособность продукции, компании
и страны
к.т.н., доцент Е.В. Авдейчикова

2.

1.Роль логистики в экономике
2. Цель и задачи экономики логистики.
3. Экономические особенности логистических систем
4. Процесс оценки конкурентоспособности товара,
предприятия
и
страны.
Методы
оценки
конкурентоспособности.
2

3.

В настоящее время в государствах ЕС за счет
логистики формируется 20-25% валового внутреннего
продукта (ВВП).
Доля логистических издержек в конечной
стоимости продукции в странах-членах Таможенного
союза остается стабильно высокой и составляет в
среднем 20-25%, а в некоторых случаях достигает 35%.
При этом среднемировой показатель логистических
издержек находится на уровне -11%; в Китае -14%, в
странах ЕС – 11%, в США и Канаде – 10% [1, с. 53].
Особенностью современного рынка логистических
услуг в России является высокий уровень
логистических затрат.

4.

Структура логистических затрат в процентах от их общей
суммы компаний
Компании
Транспортировк
а
Unilever
45
24
18
13
Эрманн
48
23
18
11
OOORobe
rt Bosch
Renau
Renault
Kvauf
Gruppe
43
37
48
39
43
23
24
26
18
20
21
11
17
10
OOORexay
48
43
23
26
18
21
11
10
Ниссан
Мэну
Складировани Управление
е
запасами
товаров
Прочие
логистические
затраты
20

5.

6.

7.

СРАВНЕНИЕ РЫНКОВ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКИХ
УСЛУГ
Мир
Россия
В%
В%
ВИДЫ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКИХ
УСЛУГ
Транспортно-экспедиционные услуги
и перевозки
Комплексная логистика (складирование
и дистрибьюция)
Управленческая логистика и
услуги по оптимизации
логистических бизнес-процессов
7
69
97
19
2
12
1

8.

Основная цель развития логистики в национальной
экономике – уменьшение логистических издержек в
конечной стоимости продукции, а также повышение
транзитного потенциала
Экономика логистики изучает экономические отношения,
возникающие в экономическом пространстве логистики.
Под экономическим пространством понимается насыщенная
территория, вмещающая множество объектов и связи между
ними. Среди его объектов — предприятия промышленности,
торговли
и
сферы
услуг,
логистические
мощности
(транспортные, складские, терминальные), транспортные
коммуникации, телекоммуникационные системы и т.д.
8

9.

9

10.

10

11.

Индекс эффективности логистики РФ

12.

Сравнения индекса эффективности логистики РФ с
Германией
1.Сроки; 2.Отслеживание; 3.Логистические компетенции;
4.Международные перевозки; 5.Инфраструктура; 6.Таможня

13.

Динамика показателей, входящих в LPI России по годам

14.

14

15.

Процесс оценки конкурентоспособности продукции
включает несколько этапов:
1. Постановка задачи
2. Анализ и прогноз спроса, цен, издержек производства,
требований внутреннего и внешнего рынка.
3. Выбор технических и экономических характеристик для
оценки уровня конкурентоспособности объекта.
4. Определение критериев оценки и их значимости.
5. Выбор базы (аналогов) для сравнения с объектом.
6. Оценка объекта по техническим и экономическим
показателям.
7. Обобщенная (итоговая) оценка конкурентоспособности
объекта и разработка рекомендаций.

16.

Индексный метод оценки
конкурентоспособности товара
Iт
k Iн
Iэ
n
Iт q a
i
1 i
где k – показатель
конкурентоспособности товара по
сравнению с товаром-конкурентом;
Iн – групповой индекс по
нормативным показателям;
Iт – групповой индекс по
техническим показателям;
Iэ – групповой индекс по
экономическим показателям;
qi – единичный показатель по
параметру i;
ai – вес параметра i;
n – число параметров.

17.

Пример достижений внедрения инноваций в логистику
компаний
Группа «М.Видео-Эльдорадо» ищет пути повышения
эффективности логистических операций.
1). Так в 2018г компания перевезла более 2,6 млн.м3 товаров,
или 50 тыс. машин, это на 7% больше, чем годом раннее, а
число доставок увеличилось на четверть. При этом расходы на
транспортировку 1м3 снизили на 3%.
2). Компания применяет на практике Модель-микс «Аутсорсинг
и инсорсинг». Это оптимальное решение с точки зрения
расходов и рисков.
3). Компания активно использует мобильное приложение
VeeRoute;
4). Использует электронный документообмен (EDI);
В 2020г группа «М. Видео-Эльдорадо» стала победителем в
номинации «Передовые технологии» и получила премию SAP
Quality Awards за первое в России внедрение модуля по
управлению складским двором – SAP Yard Logistics.

18.

Спасибо за внимание!
18