Ароматические наклейки для обуви

1.

AromaSm
ell

2.

Общее представление о нашей
компании:
Для того, что бы наш продукт стал доступным всем , мы создадим
необходимые условия,
а именно:
• Доступные цены
• Интернет-магазин с удобным интерфейсом
• Возможность приобрести нашу продукцию на маркетплейсах
• Доставка по всей России
❖ Потенциальными клиентами нашего продукта
являются:
Мужчины и женщины в возрасте от 14 лет.

3.

Будущие
передовики
производства
Мусин Ринат
Козаев Сармат
Тарасов Михаил
Боташев Артур
Сюкосева Диана
Гайсин Данил

4.

Передовики
производства
Мусин Ринат
Козаев Сармат
Тарасов Михаил
Боташев Артур
Сюкосева Диана
Гайсин Данил

5.

Руководитель Производства
• С самого детства управлял своей жизнью,
так ,что ложился спать не в 21:00 ,а в 21:10
• Интроверт
Козаев
Сармат
Таймуразови
ч
• Флегматик
• Координатор
• Генератор идей
• Король, с
немного
заниженной
самооценкой
Вернуться к
команде

6.

Зам.руководителя
• За раз и не упомнить все способности данного
сотрудника, однажды его воспитатель ,в садике,
проиграла ему партию в шахматы
услышав фразу “Шах, это я”
• Экстраверт
Мусин
Ринат
Равилевич
• ХаЛеРиК
• Координатор
• Специалист
• Самооценка завышена
на столько, что способна
на ангельских крыльях
коснуться стратосферы.
Вернуться к
команде

7.

Финансовый Директор
• Когда в 4 года она поняла, что такое
валюта,
родители больше не смогли
• подкупить
Интровертее конфетами.
Сюкосева
Диана
Александровн
а
• Флегматик
• Доводчик
• Аналитик
• “Маленькая женщина”
с немного завышенной
самооценкой
Вернуться к
команде

8.

Аналитик
• В 5 лет он не знал, что такое анализ,
но неплохо рисовал…
В 19 он….так же неплохо рисует.
• Интроверт
Боташев
Артур
Асланович
• Меланхолик
• Аналитик
• Мыслитель
• Заниженная
самооценка, но не так
сильно,
как цены в FixPrice.
Вернуться к
команде

9.

Маркетолог
• На интуитивном уровне он понимал:
чем ярче реклама, тем выше продажи
• Экстраверт
Тарасов
Михаил
Сергеевич
• Сангвиник с асцендентом в
флегматике
• Исполнитель
• Оценщик
• Единственный сотрудник,
с адекватной
самооценкой
Вернуться к
команде

10.

Старший менеджер
• В 6 лет он еще не знал, что такое власть,
но уже управлял всей группой в садике.
• Экстраверт
Гайсин
Данил
Маркович
• Сангвиник
• Мыслитель
• Душа команды
• Человек с высокой
самооценкой и высокими
моральными качествами.
Вернуться к
команде

11.

Этап 1
Миссия и
цель
Миссия:
❖ Устранение дискомфорта и
неприятного запаха при ношении
обуви
Глобальная Цель:
❖ Стать лидером на рынке по
продаже
«Ароматических стикеров для
обуви»
Во всех регионах нашей страны
с дальнейшим выходом на мировой

12.

Этап 1
Цель:
Производство:
• Обеспечить качество продукции на высоком уровне ,
соблюдая стандарты безопасности
• Предоставление ароматических стикеров для обуви
Маркетинг:
• Создать привлекательный бренд
• Установить стратегические партнерства с
производителями обуви
для расширения сети
• Анализ рынка и конкурентов для продвижения бизнеса
Персонал:

13.

Этап 1
Персонал:
• Собрать квалифицированную команду специалистов,
Которые будут поддерживать высокое
качество продукции
Финансы:
• Оптимизировать расходы на материалы и затраты на
производство
• Увеличить годовой оборот компании путем увеличения
объемов продаж и расширения ассортимента продукции

14.

Этап 6
Конкуренция
Перечень конкурирующих
организаций:
ОДИН
КЛИК
BSCopt

15.

Этап 6
Конкуренция
Характеристика сильных и слабых данной
компании:
ОДИН
КЛИК
Сильные стороны:
• Комфорт
• Универсальность
• Антибактериальный состав
Слабые стороны:
• Нет информации о
сертификации
• Неустойчивость
• Краткосрочность

16.

Этап 6
Сравнительный анализ своих возможностей с
ведущими конкурентами
Компания AromaSmell обладает такими сильными
сторонами как:
• Натуральные
Ароматизаторы
• Комфорт
• Универсальность
• Антибактериальный
состав
• Сертифицированный
товар

17.

Целевая
аудитория по
демографиче
ским
характеристи
кам
Пол: Мужчины и женщины
Возраст: От 14 лет и старше
Место жительства: В основном —
жители городов и пригородов
крупных регионов России, включая
Москву, Санкт-Петербург и
областные центры.

18.

Желание устранить неприятные
запахи, повышая комфорт при
Мотивы
клиентов для
выбора
продукции
ношении обуви.
Поиск продукции для
повседневного использования,
подходящей для активного образа
жизни и деловой обстановки.
Экологические и
антибактериальные свойства
продукции, которые учитывают
здоровье и удобство.

19.

Клиенты-партнеры: Магазины
обуви, спортивные магазины,
онлайн-маркетплейсы.
Портрет
клиентов
среди
организаций
Крупные оптовые покупатели: Сети
гипермаркетов, оптовые
поставщики аксессуаров для обуви.
Основные требования: надежность
поставок, высокое качество
продукции и привлекательный
бренд, который легко
интегрировать в их ассортимент.