Похожие презентации:
Стимулирование инновационной деятельности персонала
1.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ ЗАБАЙКАЛЬСКОГО КРАЯГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ “ЗАБАЙКАЛЬСКИЙ ГОРНЫЙ КОЛЕДЖ ИМЕНИ М.И АГОШКОВА”
ПРИЗИНТАЦИЯ НА ТЕМУ:
СТИМУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
Выполнил: Рахимов А.В Мд-22-3к
Руководитель: Лиханова Н.А
2.
Содержание• Введение
• Зачем нужно стимулирование инновационной деятельности?
• Факторы, влияющие на инновационную деятельность
• Методы стимулирования инновационной деятельности
• Оценка эффективности стимулирования
• Актуальные потребности персонала инновационного процесса
• Проблемы стимулирования инновационной деятельности персонала
• Заключение
• Конец
3.
Введение• Стимулирование инновационной деятельности персонала - это
применение мер воздействия на сотрудников в целях повышения
их инновационной активности
Потребность
(недостаток
чего-либо)
Мотивы
(образ,
побуждение)
Поведение
Полное удовлетворение
Частичное удовлетворение
Отсутствие удовлетворения
Результат
4.
Зачем нужно стимулированиеинновационной деятельности?
• Улучшить инновационную активность сотрудников
• Привлечь инициативных молодых кадров
• Увеличение конкурентоспособности
• Адаптация к изменяющимся условиям рынка
• Улучшение качества продуктов и услуг
5.
Факторы, влияющие наинновационную деятельность:
• Знания
• Умения
• Культура компании
• Уровень доверия и поддержки руководства
• Наличие ресурсов (время, бюджет, технологии)
• Обучение и развитие персонала
6.
Методы стимулированияинновационной деятельности
Создание
инновационной
культуры
Финансовые стимулы
Методы
Командная работа
Обучение и развитие
7.
Оценка эффективностистимулирования
• Социальные опросы
• Психологические тесты
• Проективные методики (для выявления скрытой мотивации)
(кейсы, задания, деловые игры)
• Анализ финансовых показателей после внедрения инноваций
8.
Актуальные потребности персоналаинновационного процесса
• Потребность в заработной плате и материальном вознаграждении
• Потребность в достижении
• Потребность в самовыражении и творчестве
• Принадлежность к группе и командной работе
• Потребность в уважении и признании
• Потребность в самостоятельности и свободе
• Потребность в социальном статусе, во власти
• Потребность в сотрудничестве
9.
Проблемы стимулированияинновационной деятельности персонала
• Недостаточное финансирование
• Нехватка собственных средств предприятия для финансирования разработок
• Отсутствие технологической базы для внедрения разработок
• Отсутствие системы стимулирования инновационной активности
сотрудников
• Низкая эффективность моральных факторов мотивации
10.
Заключение• Стимулирование инновационной деятельности персонала
является ключевым фактором успешного развития
организаций в условиях современного рынка. Эффективные
механизмы мотивации, такие как материальные и
нематериальные поощрения, возможности для
профессионального роста и создания комфортной
атмосферы для творчества, способствуют раскрытию
потенциала сотрудников и внедрению новых идей.
11.
Список литературы• Асатрян, А. Г. "Управление инновациями в организации." Москва: Инфра-М,
2018.
• Котляр, А. Д., Супрун, Н. А. "Инновационная экономика: Теория и практика."
Санкт-Петербург: Питер, 2020.
• Петров, И. В. "Стимулирование инновационной активности работников."
Журнал менеджмента, 2021, № 3, с. 45-58.
• Яковлев, А. Н. "Организация и стимулирование инновационной
деятельности." Российский журнал менеджмента, 2019, Т. 17, № 2, с. 50-62.
Менеджмент