Новое Администрирование БФ

1. Новое Администрирование БФ

2. Новый Макет для Оценки БФ

Макет в разрезе дня:
Формулы промежуточных итогов:
1. Итог дня = средневзвешенное = сумма рейтинга всех показателей х вес показателя / сумма весов всех показателей.
2. Итог показателя за месяц = среднее из рейтинга показателя за все дни месяца.
3. Итог месяца = среднее из рейтинга всех дней.
* В случае, если рейтинг по показателю отсутствует, показатель не участвует в расчете, его отсутствие никак не влияет на конечный рейтинг, а вес
показателя обнуляется.
2

3. Показатели рейтинга

Наименование
Причина снижения
ДМП обложка (ЦУП)
Рейтинг снижается за невыполнение или некорректное выполнение условий
задачи ЦУП по предоставлению фотоотчета выкладки ассортимента обложки
каталога на ДМП входной промо-аллеи (По итогам проверки выкладка не
организована или выявлены существенные нарушения)
ДМП сезонное промо (ЦУП)
Рейтинг снижается за невыполнение или некорректное выполнение условий
задачи ЦУП по предоставлению фотоотчета выкладки ассортимента сезонного
промо на ДМП входной промо-аллеи (По итогам проверки выкладка не
организована или выявлены существенные нарушения)
Очереди на кассах (ЦУП)
Снижение рейтинга происходит за выявленные очереди на кассах
длительностью более 10 минут.
Релевант момент (ЦУП)
Рейтинг снижается за невыполнение или некорректное выполнение условий
задачи ЦУП по предоставлению фотоотчета выкладки ассортимента по
проекту Релевантные моменты на торцах/паллетных островах (По итогам
проверки выкладка не организована или выявлены существенные нарушения)
РИМ кросформатное промо (ЦУП)
Рейтинг снижается за невыполнение или некорректное выполнение условий
задачи ЦУП по предоставлению фотоотчета размещения РИМ в ТТ (По итогам
проверки РИМ не размещены или выявлены существенные нарушения)
РИМ СНК (ЦУП)
Рейтинг снижается за невыполнение или некорректное выполнение условий
задачи ЦУП по предоставлению фотоотчета размещения РИМ по акции Скидка
на категорию (По итогам проверки РИМ не размещены или выявлены
существенные нарушения)
Выкладка сезонного НФ (ЦУП)
Рейтинг снижается за невыполнение или некорректное выполнение условий
задачи ЦУП по предоставлению фотоотчета выкладки ассортимента и
оформления зоны сезонного НФ (По итогам проверки выкладка не
организована или выявлены существенные нарушения)
Запросы и задачи ЦУП
Рейтинг снижается за невыполнение или некорректное выполнение условий
задачи ЦУП по предоставлению фотоотчетов, либо иной запрашиваемой
информации в рамках задачи.
Операционный контроль ЦУП ГК
Рейтинг снижается за невыполнение или некорректное соблюдение
стандартов и технологий торгового зала по результатам видео-контроля ЦУП
Наименование
Причина снижения
Акция: скидка на категорию
По итогам акции рассчитывается прирост объемов продаж по всем позициям групп, участвующих в
акции (прирост рассчитывается относительно аналогичного дня/дней прошлой недели как объем
проданного (шт./кг.) на 1 000 чеков).
Рейтинг за дату рассчитывается по след. шкале:
- если прирост продаж в акцию выше среднего прироста внутри формата ГМ/МС - рейтинг 100%
- если прирост продаж в акцию ниже среднего прироста внутри формата ГМ/МС - рейтинг 50%
- если прирост продаж в акцию ниже 1/2 от среднего прироста внутри формата ГМ/МС - рейтинг 0%
Рейтинг не будет снижен до 0% в случае, если объем продаж на 1000 чеков равен или более 70% от
среднего по формату (от 70% до 90% - рейтинг 50%, 90% и выше - рейтинг 100%).
Продажа с неактульного ценника
Фиксируется факт продажи по некорректной цене с ценника.
Рейтинг выставляется соответственно:
- продажа уникальных позиций по неактуальному ценнику <= 2 СКЮ - рейтинг 100%
- продажа уникальных позиций по неактуальному ценнику = 3 СКЮ - рейтинг 50%
- продажа уникальных позиций по неактуальному ценнику = 4 СКЮ - рейтинг 25%
- продажа уникальных позиций по неактуальному ценнику более 4 СКЮ - рейтинг 0%.
Задачи ГК (Операции БФ)
Рейтинг снижается за невыполнение или некорректное выполнение задачи и непредоставления
обратной связи.
Джедай PRO
Рейтинг снижается на процент невыставленного товара на полке.
В случае невыполнения задания - рейтинг полностью обнуляется.
Активация смен в E-com
Считаем как 1 – «Доля времени в блоке по неактивации смены,%».
Отражает время в блоке по вине ГМ.
Логика выдачи заданий в ИТСД Контроль цен
d) задания на проверку ценников/выкладки, выданные ГК
Ценники Распродажа или Уценка по СГ, задание выдается в ТСД еженедельно в Пятницу (срок
выполнения - день выдачи)
Исполнительность по контролю цен
Задание выдается в ТСД еженедельно в Пятницу (срок выполнения - день выдачи)
• учитывается остаток на вчера,
• в проверку выпадает ТП действующего промо периода,
по которым продажи ниже продаж аналогичных ТП по округу.
Исключения:
гр. 20 которые исключаются: Табачные изделия, Периодика, РМ и товары с признаком Сырье и МЦ;
ТТ с электронными ценниками.
Количество выдаваемое на проверку не более 30 заданий
3

4. Бизнес-логика расчета промежуточных итогов

1. Рейтинг дня, считается по формуле:
Суммарно веса всех показателей равняются 100 (веса распределены пропорционально между показателями).
Как и было ранее, рейтинг по каждому показателю рассчитывается на ежедневной основе, после чего, рассчитывается средневзвешенный
рейтинг за день.
Таким образом, получаем рейтинг по каждому показателю, перемноженный на свой вес, и разделенный на сумму всех весов - это и будет
рейтинг дня.
2. Показатели, по которым рейтинг считается не каждый день, т.е. рейтинг показателя за день отсутствует (например, СНК), то он не
участвует в расчете рейтинга дня, его вес обнуляется, и это не влияет на конечный результат.
3. Итоговый рейтинг по показателю за весь месяц считается как среднее из рейтинга показателя за все дни месяца.
Дни, в которые рейтинг не выставлялся, также исключаются из расчета.
4. Итоговый рейтинг за месяц – это среднее значение рейтингов магазина за все дни месяца.
4

5. Шкала расчета премии АГМ ТЗ

12,0%
Размер премии, % от БЗП
10,0%
8,0%
6,0%
4,0%
2,0%
10,0%
9,5%
9,0%
8,5%
8,0%
7,5%
7,0%
6,5%
6,0%
5,5%
5,0%
4,5%
4,0%
3,5%
3,0%
2,5%
2,0%
1,5%
1,0%
0,5%
0,0%
0,0%
Новая система мотивации касается
администраторов, заместителей директора
гипермаркета, руководителей сектора и
товароведов.
В шкале расчета премии изменены пороговые
значения для начисления премии за
Администрирование:
o
o
o
Теперь премия начинает начисляться при
достижении 75% выполнения
Администрирования, тогда как раньше порог был
выше.
Полная премия выплачивается при достижении 95%
выполнения, а не при 100%, как могло быть
ранее.
Если выполнение составляет от 95% до 100%,
выплата все равно остается максимальной.
В целом, изменения делают систему более лояльной:
сотрудники начнут получать премии при меньшем
уровне выполнения KPI, а максимальная премия будет
доступна уже с 95%, а не только при 100%.
75% 76% 77% 78% 79% 80% 81% 82% 83% 84% 85% 86% 87% 88% 89% 90% 91% 92% 93% 94% 95%
Администрирование, %
5