Мытищинская ярмарка

1. Мытищинская ярмарка

2. О компании

Мытищинская ярмарка - это управляющая компания
занимающаяся деволопментом в коммерческой
недвижимости с 30 летним опытом работы.
Под ее управлением более 40 гектаров территории.
И 4 направления деятельности бизнеса.

3.

30 лет
компании
2 млн гостей
в месяц
40 Га
территория
1 100 Торгово складских объектов

4.

История компании
1995 г. - На территории 2,8 га пара десятков морских
контейнеров переоборудованных в торговые ряды.
1997 г. - Начало истории автомобильного и
строительного рынка.
К началу 2000-х «Мытищинская ярмарка» располагала
территорией в 40 га и 2500 торговых точек со своей
инфраструктурой.

5.

2013 г.– Возведение складских помещений
строительного рынка
2015 г.- Строительство большого крытого рынка и
символа ярмарки
2017 г.- Реконструкция фермерского рынка
2021 г.- Строительство новых оптовых ангаров в
продуктовом секторе
2023 г.- Строительство торговых павильонов для ТЦ
Вещичка

6. Все, что нужно, в одном месте

7.

Направления
деятельности
Оптовый
продовольственный
комплекс
Строительная
экосистема
Автомобильный
комплекс
Фермерский
рынок

8.

Фермерский рынок

9.

Автомобильный рынок

10.

Строительный рынок

11.

Оптово–продовольственный центр

12. SWOT анализ

Сильные стороны
Слабые стороны
Удобное расположение
Информационный вакуум (плохая
Собственный выезд на МКАД
маркетинговая поддержка)
Земля в собственности
Не ухоженная территория
История компании (известное место)
Несвоевременное обслуживание территории
Большой опыт в управлении
Отсутствие навигации
Разные направления бизнеса (диверсификация денежных
Плохая представленность в сети
средств)
Нет единой стратегии развития бизнеса
Возможно увеличение трафика за счет развития нового
проекта (выставка домов)
Возможности
Угрозы (Риски)
Увеличение трафика за счет строительства ЖК вблизи
Большая активность конкурентов
ярмарки
Изменение конъюнктуры рынка (изменения в
Увеличение трафика за счет открытия “Вкусно и точка” на
отрасли)
территории ярмарки
Организационные риски (недостаток
компетенций при планировании деятельности
компании)

13. SWOT анализ

Возможности
Сильные стороны
Слабые стороны
Развивать новый проект для привлечения
Заняться продвижением объекта в сети и
новых клиентов
офлайн для увеличения уровня узнаваемости
Провести маркетинговую кампанию по
Сформировать стратегию продвижения
привлечению новых клиентов из нового ЖК
Произвести ремонт зданий и облагородить
территорию для более
привлекательного вида.
Угрозы
Повышать компетенции руководства
Мониторить деятельность конкурентов
Сформировать антикризисный план
Сформировать стратегию развития площадки
Определить пути выхода из проекта

14. Спасибо!

Ковалева Анастасия
Мб-20-1-з