Управление проектами: обзор методов

1.

Управление Проектами:
Обзор Методов
В этой презентации мы рассмотрим ключевые методы управления
проектами. Вы узнаете об Agile, Scrum, Waterfall и других подходах.
Поймете, как выбрать наиболее подходящий для вашего проекта. Цель повысить эффективность вашей проектной деятельности.

2.

Agile: Гибкий Подход
Принципы Agile
Применение
Agile – это гибкий подход к разработке. Он основан на
Agile успешно применяется в Spotify и Netflix. Эти
итерациях и адаптации к изменениям.
компании быстро адаптируются к потребностям
пользователей.
Быстрая адаптация
Удовлетворенность клиента
Spotify
Итеративность
Netflix
Множество других компаний

3.

Scrum: Фреймворк Agile
Роли
Scrum Master, Product Owner, команда разработки.
События
Спринт, стендап, ретроспектива, планирование спринта.
Артефакты
Бэклог продукта, бэклог спринта, инкремент.
Scrum – это фреймворк Agile. Он увеличивает скорость разработки в
среднем на 30%.

4.

Канбан: Визуализация
Процесса
Визуализация
WIP
Визуализируйте рабочий
Ограничьте количество
процесс с помощью Канбан-
задач в работе (WIP).
доски.
Поток
Управляйте потоком задач для улучшения эффективности.
Канбан улучшает поток и снижает перегрузку. Toyota использует Канбан
для оптимизации производства.

5.

Waterfall: Классический Подход
Планирование
1
2
3
Четкое планирование этапов проекта.
Реализация
Последовательное выполнение этапов.
Документация
Строгая документация каждого этапа.
Waterfall подходит для проектов с четкими требованиями. Однако он не гибок и сложен для изменений.

6.

Другие Методологии
Lean
Six Sigma
Минимизация потерь и
Снижение вариативности и
улучшение эффективности.
улучшение качества.
PRINCE2
Структурированный подход к управлению.
Существуют и другие методологии, такие как PMBOK. Выбор зависит от
целей и задач проекта.

7.

Сравнение Методологий
Методология
Преимущества
Недостатки
Agile
Гибкость, скорость
Требует вовлеченности
Waterfall
Четкое планирование
Негибкость
Scrum
Быстрые итерации
Требует дисциплины
Выбор методологии зависит от размера проекта, сложности и требований заказчика. Используйте матрицу выбора.

8.

Заключение и Рекомендации
Действие
Выбор
Обучение
Применяйте знания на практике.
Выбирайте подходящую методологию.
Постоянно обучайтесь и адаптируйтесь.
Изучите различные методы управления проектами. Начните применять новые знания в своей работе. Успехов в проектной
деятельности!