Новая функция ПТО: контроль хода СМР по объектам

1.

Новая функция ПТО:
контроль хода СМР по
объектам
Внедряем систему контроля за строительными работами. Срок
реализации: февраль – июнь 2025 года.
СС
по Скрам Скрам

2.

Бизнес-процесс контроля
хода СМР
1
3
Еженедельный
отчет
2
Отсутствие
отклонений
Ответственный НО ПТО 10Б
Если нет изменений,
отправляет сводную
данные передаются до РО
таблицу НО СМР 12Б.
4Б и в юридический отдел.
Контроль и анализ
Обеспечивается прозрачность и своевременность инф ормации
по объектам.

3.

Дорожная карта
в недрения ф ункции
1
Фев рал ь – Март
Составлен список объектов и шаблон с видами работ.
2
Апрел ь – Май
Собраны расценки и согласована форма сбора
информации.
3
Июнь
Тестирование на двух объектах и перенос данных в 1С.

4.

Результаты первого
спринта
Цель спринта
Разработать шаблон для сбора данных по СМР.
Достижение
Выполнено на 90%, шаблон утвержден и готов к применению.

5.

Этапы тестирования и
корректировки
Пилотное тестирование
Проверка на двух объектах с реальными данными.
Анализ результатов
Идентиф икация проблем и сбор обратной связи от
пользователей.
Корректировка и оптимизация
Внесение правок для повышения точности и удобства
системы.

6.

Интеграция в 1С: задачи и возможности
Задачи интеграции
Возможности системы
Автоматизация передачи данных
Отслеживание отклонений в режиме реального времени
Централизация отчетности
Улучшение контроля сроков
Гибкие настройки отчетов
Инф ормирование заинтересованных подразделений

7.

Влияние функции на управление проектами
Анализ отклонений
2
Выявление рисков и задержек на
ранних этапах.
Сбор данных
Регулярное обновление
1
информации о статусе СМР.
Принятие решений
Корректировка планов для
3
соблюдения сроков реализации.

8.

Кл ючевы е вы воды и шаги
дал ь ше
Завершить тестирование
Провести итоговое тестирование на пилотных объектах.
Внедрить систему в 1 С
Перенести и адаптировать решение в информационную среду.
Обучение персонал а
Подготовить сотрудников ПТО для работы с новой функцией.
Оценка результатов
Анализ эффективности и планирование последующих
улучшений.