Отчет о прохождении производственной практики по ПМ 05. Выполнение работ по должности служащего

1.

Министерство образования Свердловской области
ГАПОУ СО «Каменск-Уральский техникум торговли и сервиса»
Отчет
о прохождении производственной практики
по ПМ 05 Выполнение работ по должности служащего
26739 «Статистик»
студентке очной формы обучения группы Ф-109/24
специальности 38.02.06 «Финансы»
Место прохождения практики - АО "Красногорское"
Руководитель практики от предприятия: Е.С. Калинина
Руководитель практики от КУТТС: В.А. Бубнова
Студент: М.О. Калинина
Каменск-Уральский 2025

2.

Характеристика предприятия АО
«Красногорское»
АО «Красногорское» - оптово-розничное предприятие, имеющее в своем составе
склад-распределитель. Это самое крупное складское хозяйство города,
позволяющее производить сезонную закладку овощей, картофеля, капусты,
моркови, свеклы, лука - до 9500 тн. и обеспечивающее горожан плодоовощной
продукцией в зимне-весенний период. АО «Красногорское» имеет также 3 цеха
по производству собственной продукции.
АО «Красногорское» - многопрофильное предприятие, в структуру которого
входят магазины, столовые, кулинарии, комбинат питания на Уральском
алюминиевом заводе, хлебопекарный, кондитерский, овощной цеха. Кроме того,
предприятие выращивает до 9 тыс. тонн овощей, картофеля и пшеницы в год.
Со складов базы, из специализированных цехов - хлебобулочного,
кондитерского, овощного осуществляется поставка продуктов питания в объекты
социальной сферы города: в детские дошкольные учреждения (64 детских
садика), детские дома, санатории, больницы города Каменска-Уральского,
комбинаты питания заводов города.

3.

Цель: оценить рабочие условия и профессиональный рост бухгалтеров
Задачи:
-оценить демографический и профессиональный профиль сотрудников бухгалтерии;
-изучить уровень удовлетворённости работников условиями труда и организацией
рабочего процесса;
-выявить степень профессиональной подготовки и потребность в дополнительном
обучении;
- определить основные источники мотивации и факторы, влияющие на
эффективность работы;
- проанализировать качество коммуникации и взаимоотношений внутри
коллектива и с руководством;
- оценить уровень стресса и эмоционального состояния сотрудников в рабочей
среде.;
- собрать данные для разработки рекомендаций по улучшению условий труда и
повышения удовлетворённости персонала.

4.

Опросный лист

5.

Обработка полученных результатов
Образование и
профессиональнальная подготовка
Демографические данные
12
Нагрузка и рабочие условия
высокая нагрузка
10
высшее образование
8
среднее образование
6
соответствие актуальности…
средняя нагрузка
довольство рабочим графиком
недовольство
пробелы в знаниях
4
совмещение работы и личного
много пробелов
2
0
женщины
35 - 44 лет 45 - 54 лет
55 лет и
старше
стаж 7 лет
менее 1
года
Удовлетворенность работой
удовлетрорен…
редкое совмещение
частично удовлетворен
невозможность совмещения
0
2
4
6
8
10
Мотивация и развитие
довольство должностью
0
2
4
6
8
10
Рабочие отношения
мотиватор хороший коллектив
очень комфортно в коллективе
мотиватор высокая зарплата
комфортно в коллективе
частое ощущение поддержки
дальнейшие планы на развитие
возможно обсудить рабочие вопросы
редкое ощущение
неуверенность в будущем
иногда возможно
регулярная обратная свзь
отличная коммуникация с
руководителем
редкая обратная связь
хорошая коммуникация с
руководителем
не совсем доволен
постоянная поддержка руководства
влияние на решения
частичное влияние
нет влияния
0
2
4
6
8
10
0
2
4
6
8
10
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9