Разработка информационной системы пополнения товарных запасов оптово-розничной компании

1. Выпускная квалификационная работа: «Разработка информационной системы пополнения товарных запасов оптово-розничной компании»

Министерство науки и высшего образования Российской Федерации
Федеральное государственное автономное образовательное
учреждение высшего образования
«ЮЖНЫЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
(ФГАОУ ВО «ЮФУ»)
Институт компьютерных технологий и информационной безопасности
Кафедра системного анализа и телекоммуникаций
Выпускная квалификационная работа:
«Разработка информационной системы
пополнения товарных запасов оптово-розничной
компании»
Студент: Ковалев Виктор Игоревич
Таганрог, 2025

2. Организационная структура оптово-розничной компании

Организационная структура оптоворозничной компании
Руководство
оптово-розничной
компании
Бухгалтерия и
финансовый
департамент
Административнохозяйственный
департамент
Департамент
торговли
IT-департамент
Департамент
материальнотехнического
обеспечения и
логистики
Склады
ОМТС
Транспортный
отдел

3. Общий бизнес-процесс деятельности материально-технического департамента

4. Существующий бизнес-процесс планирования пополнения запасов

5. Функциональные сценарии пополнения товарных запасов

Сотрудник
МТО)
Оформление
заказа
Сотрудник
отдела
логистики
Определение
точки заказа
Доставка и прием
товара
Сотрудник
склада
Сбор
предварительн
ых данных
Хранение товара
Сотрудник
отдела
продаж
Сценарий пополнения товарных запасов
Функциональные сценарии пополнения
товарных запасов
Реализация
товаров
Оценка
эффективности
Мониторинг
остатков

6. Математическая модель процесса пополнения товарных запасов

7. Расчет математической модели процесса пополнения товарных запасов

8. Оптимизация математической модели процесса пополнения товарных запасов

9. Расчет оптимизированной математической модели процесса пополнения товарных запасов

10. Оптимизированные алгоритм процесса расчета оптимального пополнения товарных запасов

Шаги для сотрудника материально-технического отдела по деятельности связанной с
пополнением товарных запасов торгово-розничной компании:
1. Сбор и получение данных;
2. Расчёт оптимальный объем заказа по формуле EOQ;
3. Определение частоты заказов;
4. Формирование календарного плана закупок;
5. Корректировка плана;
6. Повтор шагов 2–5 с определенной периодичностью.

11. Оптимизированный бизнес-процесс планирования пополнения запасов

Оптимизированный бизнеспроцесс планирования
пополнения запасов

12. Проектирование ИС (Use CASE)

13. Логическая модель базы данных ИС

14. Реализация ИС специалиста по ремонту газового оборудования компании «АльфаГазЮг»

15. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ

• По итогам сравнения
таблицы 6.10 сравнительная
технико-экономическая
эффективность равна 9,8.
Разработка информационной
системы целесообразна, так
как 9,8>5.

16. БЕЗОПАСНОСТЬ ЧЕЛОВЕКО-МАШИННОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ

• Количество вредных
факторов с оценкой больше
трех не превышает пяти,
степень напряженности
пользователя при работе с
информационной системой
может быть признана
допустимой. Допустимые
условия труда условно
относят к безопасным,
поэтому пользователю
необходимо соблюдать
защитные и профилактические
мероприятия.

17. Спасибо за внимание!