1.70M
Категория: МаркетингМаркетинг

Миссия бренда

1.

Домашние задания
brand-academy.kz

2.

Задание №1

3.

Кабинетный анализ: бенчмарки

4.

Кабинетный анализ: тренды

5.

Кабинетный анализ: конкуренты

6.

Задание №2

7.

Название проекта
Ответы:
Ключевые вопросы:
1. Каковы ключевые характеристики продукта?
2. Какие характеристики продукта важны
для нашей ЦА? На что смотрят при выборе?
3. Какую основную «боль» ЦА снимает
наш бренд?
4. Как сделать продукт еще выгоднее
для покупателей?

8.

Потребности: рациональные
RTB
(рациональные преимущества) –
те, которые основаны на функциональных
характеристиках продукта.
Здесь нет как таковых ключевых вопросов, ниже
несколько примеров:
– экономия времени
– всегда по пути
– постоянство вкуса
– круглосуточная поддержка
Ответы:

9.

Потребности: эмоциональные
Только один вопрос:
что чувствует ваш клиент?
Опишите чувства и ощущения потребителя
от взаимодействия с продуктом.
Например: престиж, комфорт, ощущение
причастности/избранности/отличия
от других, уверенность в себе.
Ответ:

10.

Миссия бренда –
Миссия
основной смысл существования бренда, сверхзадача. Миссия
рассказывает не про материальные достижения, а про пользу,
которую бренд дает людям.
Главный критерии идеальной
миссии: недостижимость
Миссия задает бесконечное движение вперед.
Если ее можно реализовать, то это либо цель, либо
видение. ведь когда вы реализуете миссию,
возникнет вопрос:
а что дальше?
Несколько вопросов, которые могут помочь:
● Зачем я пришел на рынок?
● Просто продавать свои продукты
или что-то изменить?
● Какие ценности я несу людям?
● Какое видение я проецирую через бизнес?
Ответы:

11.

Цель бренда –
Цель
причина деятельности организации. Это основано на том,
во что компания твердо верит, и какие изменения это может
сделать в мире.
Здесь те же вспомогательные
вопросы, что и у миссии:
зачем я пришел на рынок?
только продавать свои продукты или что-то
изменить?
какие ценности я несу людям?
какое видение я проецирую через бизнес?
По сути цель – своего рода расшифровка миссии.
Ответы:

12.

Видение будущего
Определить видение бренда
поможет вопрос:
какую выгоду может принести бренд
заинтересованным сторонам в долгосрочной
перспективе?
Этот пункт не обязателен, но может быть
полезен в целом для компании.
Ответ:

13.

Позиционирование
Задача позиционирования –
отстроиться от конкурентов и определить свое
место в сознании потребителя.
Отвечать критериям бизнеса и покупателя.
Прежде чем оказаться в корзине покупателя,
сначала нужно оказаться у него голове.
Формула позиционирования:
кто мы + для кого + чем отличаемся
Сформулируйте ваше
позиционирование:

14.

HR-Позиционирование
Этот пункт не всегда включают в бренд-платформу,
но он всегда есть, даже если вы его не закрепили
в документе. Потому что сотрудники – носители
бренда. Сотрудники – тоже клиенты компании.
HR-брендинг сфокусирован на формировании
и укреплении привлекательного и уникального
имиджа организации в качестве работодателя
для привлечения и удержания талантливых
сотрудников.
Это репутация и имидж организации, трансляция
её корпоративной культуры, особенностей, того,
что отделяет от конкурентов.
Напишите свои рациональные
и эмоциональные предложения
для клиентов-сотрудников:

15.

Аудитория
Ответы:
Ключевые вопросы:
1. Для кого создан наш бренд?
2. Какие сегменты выделяются в нашей ЦА?
3. Какие есть у потребителя мотивы купить
наш продукт?

16.

Ценности
Это то, что бренд считает действительно важным, чем
руководствуется при принятии решений и взаимодействии
с аудиторией.
Некоторые ценности могут меняться, но базовые
и самые важные для бренда остаются
неизменными.
Главная задача ценностей – они должны
резонировать с потребителями. По этой причине
каждое принимаемое решение должно им
соответствовать.
Ключевые вопросы:
1. Для чего/кого мы работаем?
2. Какой наш главный посыл?
3. Что мы хотим донести?
4. Что мы делаем для того,
чтобы улучшить мир и жизнь других людей?
5. Во что мы верим и что для нас важно?
Ответы:

17.

Характер
Основные качества и особенности,
характеризующие компанию, как личность.
Ответ на вопрос:
«Какие мы, каков наш характер?»
и «Если бы наша компания была человеком,
каким бы он был?»
Какие мы, каков наш характер?
Если бы наша компания была
человеком, каким бы он был?

18.

Суть и позиционирование

19.


RTB:
1
2
3
Характер:
● 1
● 2
● 3
Эмоциональные качества:
1
2
3
Ценности:
● 1
● 2
● 3
УДАЛИТЕ ЭТОТ
КОММЕНТАРИЙ
ПОСЛЕ ЗАПОЛНЕНИЯ
Проанализируйте все
материалы и свои
ответы в задании №1.
Суть _____
Переосмыслите
написанное, после
прохождения курса.
Личность
Качества
Попробуйте заполнить
бренд-платформу на
основании данных из
исследований
Позиционирование
и hr позиционирование
(при необходимости)
_______
атрибуты
_______

20.

Помните
Форма и состав платформы
может меняться
Включайте креатив
и не бойтесь что-то менять
English     Русский Правила