Тема №5: Управление подразделениями

1.

ВОЕННЫЙ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР
при Омском государственном техническом университете
Учебная дисциплина: «Тактическая подготовка»
1

2. Текущий контроль – темы 1-4

ВАРИАНТ №1
ВАРИАНТ №2
1. Определение БОЙ?
1. Виды маневра огнем и
подразделениями?
2. ОШС ВТО ТБ?
2. ОШС ВО ТБ?
3. Виды всестороннего
обеспечения боевых действий?
3. Виды боевого обеспечения
боевых действий?

3.

Тема №5: Управление подразделениями
Номер и наименование
занятий
Занятие №1 Управление
Вид занятия
Время
Лекция
2 часа
Самостоятельная
подготовка.
1 час
подразделениями в бою.
3

4.

Занятие №1.
Управление подразделениями
4

5.

Учебные цели:
1. Дать студентам понятие о сущности управления
подразделениями.
2. Изучить со студентами порядок, содержание и методы
работы командира подразделения по организации боя.
5

6.

Учебные вопросы:
1. Основы управления.
2. Последовательность и содержание
работы командира после получения боевой
задачи.
3. Обязанности должностных лиц (взвода,
роты) в бою.
6

7.

1 учебный вопрос
Сущность управления подразделениями.
Требования, предъявляемые к управлению.
Приказы, распоряжения, команды и способы
их передач.
7

8. Сущность управления подразделениями

заключается в целенаправленной
деятельности командиров, штабов и
других
органов
управления
по
поддержанию
постоянной
боевой
готовности войск, подготовке их к бою
и руководству ими при выполнении
поставленных задач.
8

9. Требования, предъявляемые к управлению (стр. 23 БУСВ ч-3)

9

10. Постановка боевых задач

осуществляется доведением боевых приказов,
боевых распоряжений и указаний по видам
всестороннего обеспечения лично командиром
или по его указанию начальником штаба устно и
по техническим средствами связи.
10

11.

Приказ - это распоряжение командира(начальника),
обращенное к подчиненным и требующее
выполнения определенных действий,
соблюдения тех или иных правил или
устанавливающее какой-нибудь порядок,
положение.
Распоряжение - это форма доведения задачи при
организации боя и в ходе боя.
Команда - это краткое конкретное указание на ведение
какого- либо действия (огня, маневра).
11

12.

Способ передачи приказов и
распоряжений
По радио,
командами, подаваемыми голосом,
сигнальными средствами, и
личным примером,
Фельдегерская связь
12

13.

При работе на радиостанциях и АСУВ строго соблюдаются правила ведения переговоров. В
ходе действий все команды передаются по радио
с использованием маскиратора речи или открытым текстом, а также по АСУВ. При передаче команд открытым текстом командиры отделений
(танков) вызываются позывными, пункты местности указываются от ориентиров и условными
наименованиями, а исполнительные команды –
установленными сигналами. При создании противником радиопомех радиостанции по команде
командира роты (взвода) перестраиваются на запасные частоты.
13

14.

При передаче заранее установленных сигналов применяются сигнальные средства
управления: зрительные – флажки, прожекторы боевых машин; светосигнальные – сигнальные ракеты и патроны, электрические фонари,
трассирующие пули (снаряды); звуковые электро- и пневмосигналы, свистки и другие.
Сигналы могут подаваться с помощью
оружия, головного убора и руками.
Подразделения должны выполнять сигналы
только своего непосредственного командира и
циркулярные сигналы оповещения. Они подаются до получения ответа (отзыва) или начала
исполнения команды (сигнала).
14

15.

При управлении взводом (отделением, танком) сигналами необходимо помнить, что сигнальные средства демаскируют местонахождение командира.
Оповещение личного состава о воздушном противнике,
непосредственной угрозе и начале применения противником ядерного и химического оружия, а также о радиоактивном, химическом и биологическом заражении осуществляется едиными и постоянно действующими сигналами.
Сигналы оповещения должен знать весь личный состав
подразделения. Командир взвода (отделения, танка)
заблаговременно определяет (доводит) порядок действий
подчиненных по сигналам оповещения и при их получении
подает соответствующие команды.
15

16.

2 учебный вопрос
Последовательность и содержание работы
командира после получения боевой задачи
16

17.

Работа командиров по организации боя зависит от
конкретной обстановки, полученной задачи и наличия
времени и может проводиться методом последовательной
или методом параллельной работы, а также в их
сочетании.
17

18.

Метод последовательной работы:
Применяется при наличии достаточного времени на
подготовку боя и осуществляется на основе боевого
приказа или боевого распоряжения старшего командира.
При этом работа по организации боя проводится
последовательно сначала в батальоне, а затем в ротах,
взводах.
Этот метод является основным при заблаговременной
подготовке боя в мирное время.
Метод параллельной работы:
Применяется при ограниченных сроках подготовки боя.
При этом организация боя в ротах, взводах начинается
сразу после определения старшим командиром замысла
боя и осуществляется параллельно на основе отданных им
предварительных боевых распоряжений.
Этот метод является основным в ходе войны.
18

19.

Порядок работы командира взвода (отделения, танка) по организации действий зависит
от конкретной обстановки, полученной задачи и наличия времени.
• Получив боевую задачу (задачу) командир взвода: стр. 38 пособия
1. уясняет ее;
2. производит расчет времени на подготовку к действиям;
3. отдает указания командирам подчиненных и приданных подразделений по
подготовке к тактическим действиям;
4. оценивает обстановку;
5. принимает решение;
6. докладывает решение старшему начальнику и утверждает его;
7. участвует в рекогносцировке, проводимой старшим начальником;
8. разрабатывает боевой приказ и указания по организации всестороннего
обеспечения;
9. проводит рекогносцировку;
10.отдает боевой приказ;
11.организует взаимодействие, всестороннее обеспечение и управление.
19

20.

ВЫУЧИТЬ наизусть
В боевом приказе взвода (отделения, танка) указывает:
- в первом пункте – ориентиры, а в обороне, в боевом (сторожевом) охранении – и
расстояние до них;
- во втором пункте – состав, положение и вероятный характер действий противника перед фронтом и на флангах, места расположения его огневых средств;
- в третьем пункте – боевая задача (задача) старшего начальника, взвода (отделения, танка), средства усиления, количество ракет и боеприпасов, выделяемых на
выполнение задачи;
- в четвертом пункте – задачи, выполняемые в интересах взвода (отделения,
танка) старшим начальником; задачи соседей и взаимодействующих подразделений;
- в пятом пункте – после слова «приказываю» ставятся боевые задачи (задачи)
подразделениям (огневым средствам, личному составу);
- в шестом пункте – место и время развертывания командно-наблюдательного
пункта взвода, нахождения командира в боевом (походном) порядке, направление
перемещения, а также на кого возлагается управление в случае выхода его из
строя;
- в седьмом пункте – время готовности к началу боевых действий.
Все приказы и указания, отдаваемые старшим начальником при подготовке и в
ходе боя, записываются в рабочей тетради командира взвода (отделения, танка) или
20
на обороте карты, правильность которых заверяется подписью старшего начальника.

21.

Порядок работы командира роты в соответствии с
положениями Боевого устава.
- участие в рекогносцировке, проводимой старшим
начальником;
-проведение рекогносцировки (по необходимости);
-разработку боевых документов;
-постановку боевых задач (задач) подразделениям;
-заслушивание и утверждение решений
командиров подчиненных и приданных
подразделений;
-участие в работе старшего начальника по
организации взаимодействия;
-организацию взаимодействия, огня (системы
огня), всестороннего обеспечения и управления.
21

22.

Порядок работы командира роты в соответствии с
положениями Боевого устава.
Если получено только предварительное боевое
распоряжение командир батальона (роты) после
оценки обстановки и определения замысла
действий докладывает его старшему начальнику,
утверждает и объявляет замысел действий своим
заместителям и помощникам. С получением
боевого
распоряжения
завершает
принятие
решения и продолжает работу в прежнем порядке.
Данная последовательность работы может быть
изменена в зависимости от наличия времени и
условий обстановки.
22

23.

Порядок, содержание и методы работы
ЗКВ роты по организации
технического обеспечения боя:
Руководствуясь указаниями командира и старшего
начальника по службе заместитель командира по
вооружению строит свою последующую работу, если по
условиям обстановки командир и старший начальник не
имеют возможности дать указания по организации
технического обеспечения, то заместитель командира по
вооружению должен самостоятельно организовать и
осуществлять его, а при первой возможности доложить о
проделанной работе и намеченных мероприятиях своему
командиру и старшему начальнику по службе.
23

24.

Последовательность работы :
Боевой приказ командира
роты
Указания КР по ТО
Распоряжение по ТО
ЗКВ батальона
1. Уяснение полученной боевой задачи.
2. Определение неотложных
мероприятий.
3. Отдача предварительного
распоряжения на подготовку В и Т к
бою (маршу).
4. Расчет времени.
5. Подача заявки.
6. Оценка обстановки.
7. Принятие решения и доклад его
командиру роты.
8. Отдача распоряжений по
техническому обеспечению на бой
(марш).
9. Участие в рекогносцировке.
10. Контроль и оказание помощи
подчиненным.
11. Проверка готовности В и Т, личного
состава к бою.
12. Доклад о готовности.
24

25.

Уяснение
полученной задачи
производится с целью
изучения боевой задачи
батальона, роты, задач по
техническому
обеспечению,
поставленных ЗКВ
батальона и определение
мероприятий, к
выполнению
которых необходимо
приступить немедленно
1. Цель, характер боевой задачи
роты, батальона.
2. Место роты в боевом порядке
батальона и его влияние на
техническое обеспечение.
3. Задачи по техническому
обеспечению, поставленные
командиром роты, ЗКВ батальона.
4. Задачи по техническому
обеспечению надежной работы В
и Т в ходе боя.
5. Мероприятия, проводимые ЗКВ бна в интересах роты (какие
средства и на какой срок
выделяются, когда и куда
прибудут, какие задачи им
поставлены для оказания помощи
роте.
6. Время на выполнение задачи и
срок готовности к выполнению
боевой задачи.
25

26.

Определение
неотложных мероприятий
На основе определения
боевой задачи
определяются мероприятия
по подготовке личного
состава В и Т роты, к
выполнению которых
необходимо приступить
немедленно.
Отдача предварительного
распоряжения
Определение подчиненному
личному составу
первоочередных
мероприятий по подготовке
В иТ к бою, к выполнению
которых они должны
приступить немедленно.
1. Объем работы по подготовке В и Т к
боевым действиям.
2. Средства технического бслуживания,
выделенные для оказания помощи и
порядок их использования.
3. Вид и тематика занятий, проводимых
с личным составом роты. Время
проведения, кто проводит.
4. Время окончания восстановления
В и Т, требующих текущего ремонта
или эвакуации, когда и кому
передать В и Т, не
восстанавливаемые своими силами.
5. Порядок и время пополнения
боеприпасами, ГСМ, БТИ.
6. Время и место отдачи распоряжения
по техническому обеспечению на
бой (марш).
26

27.

Расчет времени
Исходные данные:
Время получения боевой задачи……………..
Время готовности……………………………..
Общий фонд времени.
Из него:
светлого…………………….
темного…………………….
1. Доклад решения по техническому обеспечению
командиру роты……………………….
2. Подача заявки ЗКВ батальона…………….
3. Передача В и Т для ремонта средствам старшего
начальника…………………………..
4. Участие в рекогносцировке………………...
27
продолжение

28.

Время распределить
1. Уяснение задачи и определение неотложных мероприятий….........
2. Составление расчета времени…………………………………………..
3. Отдача предварительного распоряжения……………………………...
4. Составление заявки………………………………………………………..
5. Оценка обстановки…………………………………………………………
6. Принятие и оформление решения, доклад КТР………………………
7. Отдача распоряжения по техническому обеспечению……………....
8. Организация работ по подготовке В и Т к бою…………………………
9. Проведение занятий по тех. подготовке с личным составом роты….
10. Инструктаж механиков-водителей……………………………………….
11. Контроль и оказание помощи в подготовке В и Т к бою (маршу)……
12. Доклад командиру роты о готовности В и Т к бою (маршу)………….
28

29.

Подача заявки
Заявка подается в целях обеспечения боеприпасами,
ГСМ, запасными частями и инструментами.
Образец заявки
ЗКВ 1 тб 1.01.2009г. 11.00 выс. 102.1
карта 1:25000 изд. 1985г.
ЗАЯВКА
Прошу подать для 1 тр в район
южная опушка р. «Круглая» (1402)
к 18.00 1.01.2009г. следующее имущество:
Наименование
имущества
Единица
измерения
№ по каталогу
Количество
Каток опорный
шт.
172.50.001 сб-А
2
Примечание
Заместитель командира 1 тр по вооружению
л- нт __________ В. Петров
29

30.

1. Наличие, техническое состояние В и Т, предполагаемый расход
их ресурсов и условия эксплуатации.
2. Укомплектованность и степень технической и специальной
подготовки личного состава.
3. Вероятные районы (рубежи) наибольших потерь В и Т, состояние
и возможности своих и приданных подразделений технического
обеспечения по восстановлению вооружения и техники, условия
выполнения ремонтно-эвакуационных работ.
4. Места развертывания сил и средств технического обеспечения
старшего начальника, пути эвакуации вышедших из строя В и Т.
5. Наличие запасов бронетанкового имущества, возможности и
порядок его пополнения.
6. Условия организации защиты, обороны и охраны органов
технического обеспечения и неисправных В и Т.
7. Условия организации и осуществления управления техническим
обеспечением при подготовке и в ходе боя (марша).
8. Характер местности, время года и суток, погодные условия.
9. Радиационная, химическая и бактериологическая
(биологическая) обстановка в районе действий роты.
30

31.

1. Основные задачи тех. обеспечения в предстоящем бою
(марше). Направление сосредоточения основных усилий
сил и средств тех. обеспечения.
2. Порядок укомплектования (доукомплектования) В и Т при
подготовке и ходе боя. Время, место получения В и Т и
порядок ввода в строй.
3. Организация технической и специальной подготовки
личного состава при подготовке, в ходе и в конце дня боя,
тематика, методы, порядок и сроки проведения занятий,
кто проводит.
4. Организация технического обслуживания В и Т при
подготовке, в ходе и в конце дня боя. Сроки, районы,
объем и порядок проведения тех. обслуживания и другие
мероприятия по обеспечению надежной работы В и Т,
привлекаемые для этого силы и средства. Сроки и
очередность дозаправки техники ГСМ и пополнение
боеприпасами.
31
продолжение

32.

5. Восстановление поврежденных (неисправных) В и Т при
подготовке, в ходе и в конце дня боя (марша). Состав и
задачи штатным и приданным ремонтно-эвакуационным
органам:
- по ведению технической разведки;
- по эвакуации вышедших из строя В и Т;
- по ремонту поврежденных В и Т и передача
невосстанавливаемых машин средствам старшего
начальника и возврат их в строй;
- районы и сроки организации СППМ и пути эвакуации;
- состав, задачи, размещение и порядок перемещения РЭГ
(БЗКП) батальона.
6. Распределение запасов БТИ, порядок и сроки его
пополнения при подготовке, в ходе и в конце дня боя.
7. Мероприятия по защите, охране и обороне средств тех.
обеспечения и ремонтируемых машин при подготовке, в
ходе и в конце дня боя (марша).
8. Организация управления тех. обеспечением. Свое место.
Состав и задачи ПТН, размещение и порядок
перемещения в ходе боя. Порядок осуществления связи.
Способы, сроки и порядок доклада о состоянии В и Т.
32

33.

1. Порядок и сроки получения В и Т, ввода ее в строй.
2. Тематика, методы, порядок и сроки проведения занятий
(инструктажей) по технической подготовке личного состава.
3. Объем, сроки, место и порядок проведения технического
обслуживания и других мероприятий, обеспечивающих
надежность работы В и Т при подготовке, в ходе и в конце дня
боя (марша), привлекаемые для этого силы и средства.
4. Порядок пополнения боеприпасами и дозаправки ГСМ.
5. Состав, задачи и порядок действий РЭГ и замыкания батальона
при восстановлении вышедших из строя В и Т в ходе боя (марша).
6. Районы организации СППМ и путь эвакуации поврежденных
машин полка.
7. Порядок обеспечения БТИ при подготовке, в ходе и в конце дня
боя (марша).
8. Мероприятия по защите, охране и обороне поврежденных машин,
сил и средств тех. обеспечения.
9. Место ЗКВ в ходе боя (марша). Состав и задачи ПТН,
организация связи тех. обеспечения, способы и порядок доклада
о состоянии В и Т, расходе боеприпасов и ГСМ.
33

34.

1. Объем, время и порядок технического обслуживания.
2. Особенности эксплуатации В и Т в конкретных условиях
обстановки, порядок преодоления труднопроходимых
участков местности.
3. Порядок действий экипажей при выходе машин из строя
(застревании) и оказания им технической помощи.
4. Задачи, места развертывания органов технического
обеспечения.
34

35.

3 учебный вопрос.
Обязанности должностных лиц (взвода, роты) в
бою
35

36.

Командир взвода в ходе боя должен:
- знать обстановку на поле боя и своевременно принимать решения, ставить задачи
подчиненным и настойчиво добиваться их выполнения;
- постоянно наблюдать за ходом боя и вести разведку противника;
- умело использовать все огневые средства, а также результаты огневого поражения
противника;
- быть для подчиненных примером активности, храбрости, выносливости, особенно в
трудные минуты боя;
- умело вести огонь из закрепленного оружия (вооружения боевой машины);
- своевременно организовывать техническое обслуживание вооружения и военной техники
и, а в случае их повреждения доложить командиру роты и организовать ремонт;
- следить за расходом боеприпасов и горючего, продуктов питания и воды, принимать
меры к их пополнению;
- неприкосновенный запас материальных средств расходовать только с разрешения
командира роты (батальона);
- при израсходовании 0,5 носимого запаса боеприпасов и 0,75 заправки горючего
докладывать командиру роты (батальона);
- следить за соблюдением подчиненным личным составом положений международного
гуманитарного права, в том числе международных правил ведения военных действии;
- принимать меры к своевременному сбору, выносу, опознанию и эвакуации тел погибших
(умерших) военнослужащих;
- докладывать по команде о каждом погибшем с указанием мести, времени и обстоятельств
гибели военнослужащего.
36

37.

Работа командира роты в ходе выполнения поставленной задачи должна
обеспечивать устойчивое и непрерывное управление подразделениями, своевременное
принятие решений и включает:
1. постоянный сбор данных об обстановке (особенно о положении и характере действий
противника, своих подразделений и соседей) и ее оценку;
2. своевременное уточнение решения по мере изменения обстановки, доведение
уточненных (новых) задач и указаний по взаимодействию до подразделений;
3. поддержание непрерывного взаимодействия и своевременное обеспечение действий;
4. осуществление контроля за своевременным выполнением подразделениями задач и
оказание им необходимой помощи.
Боевые задачи и указания по взаимодействию в ходе действий подразделениям (элементов боевого
порядка) уточняются (ставятся) боевыми распоряжениями по средствам связи (с применением
автоматизированной системы управления), в ходе личного общения – устно.
В боевом распоряжении, отдаваемом в ходе действий, как правило, указываются: сведения о
противнике; задача подразделения; задачи соседей; задачи, выполняемые в интересах подразделения
силами и средствами старшего начальника, а также взаимодействующими подразделениями; время
готовности к действиям и другие данные.
При нарушении взаимодействия между подразделениями (элементами боевого (походного)
порядка) командир роты обязан принять все меры к его немедленному восстановлению.
Обстановка в ходе действий отображается на рабочих картах роты, его заместителей, командиров
взводов.
Командир роты обязан своевременно докладывать старшему начальнику, вышестоящему штабу о
получении боевой задачи, выполнении ранее полученных задач, новых сведениях о противнике, а
также о резких изменениях обстановки и потерях своих войск. О подготовке противника к
применению ядерного и высокоточного оружия, их применении, а также о резких изменениях
обстановки докладывается немедленно.
37

38.

В боевом донесении указываются: степень выполнения поставленной задачи; положение,
характер действий и состояние подразделений (одну ступень ниже); сведения о противнике,
действующем перед фронтом и на флангах роты; решение по сложившейся обстановке и
другие вопросы. В докладе могут содержаться просьбы к старшему начальнику о поддержке
действий роты.
В случае резкого изменения обстановки командир обязан принять новое решение в
пределах общего замысла старшего начальника, поставить (уточнить) задачи подчиненным
подразделениям и при первой возможности доложить о принятом решении старшему
начальнику и проинформировать соседей.
Управление огнем в ходе выполнения задачи является важнейшей обязанностью
командира роты и
включает: разведку целей, оценку их важности, определение
последовательности поражения и привлекаемых для этого средства; постановку огневых
задач; наблюдение за результатами огня и его корректирование (целеуказание), маневр огнем;
контроль за расходом боеприпасов.
Вызов и корректирование огня приданного (поддерживающего) артиллерийского
подразделения осуществляются через его командира (артиллерийского корректировщика) или
лично командиром. При вызове огня командир роты указывает: подразделение, назначенное
для выполнения огневой задачи; вид огня (огонь по отдельной цели, сосредоточенный,
неподвижный заградительный); задачу стрельбы (подавить, уничтожить, осветить, задымить,
разрушить); характер и местоположение (номер) цели; сроки выполнения огневой задачи.
Целеуказание экипажам вертолетов осуществляется через передовых авиационных
наводчиков, а непосредственное целеуказание – по распоряжению старшего командира
обозначением места цели огнем из стрелкового оружия и вооружения боевых машин
38
трассирующими пулями (снарядами).

39.

Тема № 5. Управление подразделениями
Занятие №1. Управление подразделениями
Задание на самостоятельную подготовку:
Повторить: сущности управления подразделениями.
Изучить: порядок, содержание и методы работы командира
подразделения по организации боя.
Выучить:
боевой приказ КВ (КО, танка);
Последовательность работы ЗКВ роты по организации
технического обеспечения.
39

40.

Литература:
- БУCВ ч.2, М.: Воениздат 2013, стр.11-18, 166-207;
- БУСВ ч.3, М.: Воениздат 2013, стр. 8-16;
- Тактическая подготовка курсантов учебных военных
центров: учебник / Ю.Б. Торгованов и др. – Красноярск :
Сиб. федер. ун-т. – 2014. 552 с.
- учебник “Тактика” книга 2, М.: Воениздат 1986,
стр.76-107.
40