Похожие презентации:
Презентация (1)
1.
Специальность: 38.02.04 Коммерция (по отраслям)Профиль: Электронная коммерция
Дипломная
работа
на тему
«Электронная коммерция и перспективы её развития
в России на примере: "АО" Александрия"»
Обучающийся: Громыко Полина Анатольевна
Руководитель: Тхамокова Светлана Мугадовна
2.
Вводная частьАктуальность. Актуальность темы определяется тем, что
развитие и расширение электронной коммерции приводит к более
стремительной глобализации и ускорению информационного
обмена. Вместе с тем развитие электронной коммерции – одна из
основных мировых тенденций развития экономики. На сегодняшний
день Интернет является крайне востребованным инструментом для
ведения бизнеса, позволяющим компании укрепить свои позиции на
рынке, придать ей дополнительный запас прочности, привлечь новых
клиентов. Как малые, так и крупные фирмы заявляют о себе и своих
возможностях в сети, демонстрируют ассортимент выпускаемой
продукции и перечень предоставляемых услуг.
При
подготовке
работы
были
использованы
такие
информационные
источники
как
специализированная
профессиональная литература, материалы из СМИ, данные
Интернет-ресурсов.
2
3.
Цель и задачиЦелью работы является анализ электронной коммерции и
оценка перспектив ее развития в России (на примере АО
«Александрия»).
Для решения поставленной цели были поставлены
следующие задачи:
- изучить роль и значимость электронной коммерции на
современном этапе;
- провести анализ особенностей организации электронной
коммерции в деятельности АО «Александрия»;
- разработать рекомендации по повышению эф фективности
использования
инструментов
электронной
коммерции
в
деятельности АО «Александрия».
3
4.
Организационная структура компании АО«Александрия»
4
5.
Оценка динамики ф инансовыхрезультатов предприятия, 2022-2024
годы, тыс.руб.
Абсолютное отклонение
Показатель
2022 г.
2023 г.
2024 г.
2023/
2022 гг.
Темп роста, %
2024/
2023 гг.
2023/
2022 гг.
2024/
2023 гг.
Выручка
53677
66478
76760
12801
10282
123,85
115,47
Себестоимость реализованных
товаров и услуг
38242
41539
62483
3297
20944
108,62
150,42
Валовая прибыль
15435
24939
14277
9504
-10662
161,57
57,25
Прибыль (убыток) от продаж
15435
24939
14277
9504
-10662
161,57
57,25
0
191
150
191
-41
-
78,53
Прибыль до налогообложения
15435
25130
14427
9695
-10703
162,81
57,41
Налог на прибыль
-1091
1744
1900
2835
156
-159,85
108,94
Чистая прибыль
16526
23386
12527
6860
-10859
141,51
53,57
Прочие доходы
5
6.
SWOT- анализ рассматриваемогопредприятия
Внутренняя среда
Силы
Возраст сотрудников
Квалификация сотрудников
Доступная рыночная информация
Материальное стимулирование
Репутация услуг рассматриваемого предприятия
Каналы сбыта
Квалификация управленцев
Оргструктура
Эффективная структура управления
Слабости
Невысокая рыночная доля
Неустойчивые каналы сбыта
Невысокая степень планирования прибыли
Неграмотная ценовая политика
Внешняя среда
Угрозы
Введение ужесточенного контроля за услугами
Ограничения на ввоз импортных товаров.
Нестабильный курс валюты
Повышение ставок налогов
Возможности
НТП в отрасли
Увеличение спроса
Направленность отрасли на технологическое развитие
НТП в соцсфере
Государственная антимонопольная политика
6
7.
Конкурентный анализ организации АО«Александрия»
Критерии
АО
«Александрия
»
ООО
«Промснаб»
ЗАО Швейная
Фабрика
«Славянская»
Имидж фирмы
8
10
7
Качество товаров
9
10
9
Разнообразие ассортимента
10
10
8
Стабильность финансового положения
8
9
6
Цена
8
10
9
Маркетинговое исследование
8
6
7
Уровень систем продвижения
9
9
9
Политика организации во внешней среде
8
9
8
Итого
68
73
63
7
8.
Многоугольник конкурентоспособности8
9.
Оценка свойств видов рекламыЗадача / Средство
охват
местного рынка
избирательность
аудитории
невысокая
стоимость
высокая частота
повторных
контактов
Итого
Интернет-реклама
2
2
0
0
4
Телевидение
2
0
0
1
3
Радио
2
0
1
1
4
Наружная реклама
2
0
2
2
6
Газеты
2
1
2
1
6
Листовки
2
2
2
0
6
9
10.
Этапы проекта по созданиюинтернет-магазина
№
Название операции
Этап 1 – подготовка технического задания
Кол-во дней
9 дней
1.1
Анкетирование среди клиентов о качестве обслуживания и необходимых
дополнительных сервисах
2 дня
1.2
Анализ действующих интернет-магазинов в сети
2 дня
1.3
Сведение полученной информации и подготовка структуры сайта (с помощью программы Microsoft Visio)
2 дня
1.4
Подготовка технического задания (четкое описание функций в структуре сайта, подготовка текстов информационных страниц)
2дня
1.5
Проверка выполненной работы
1 день
Этап 2 – выбор исполнителей проекта (web-программист, дизайнер, верстальщик, SEO оптимизатор, хостинг провайдер)
9 дней
2.1
Анализ рынка предоставляемых услуг (отзывы, репутация и выбор оптимальной стоимости работ)
2 дня
2.2
Собеседование с претендентами (личная встреча, телефон, e-mail и т.д.)
2 дня
2.3
Выбор оптимальных исполнителей (постановка задачи, согласование сроков,
заключение договоров)
5 дней
Этап 3 – ожидание исполнения поставленных задач
3.1
Планирование и оценка предстоящей рекламной компании, контроль исполнителей, подготовка текстов для информационных страниц сайта)
Этап 4 – запуск проекта
21 день
21 день
7 дней
4.1
Подключение платежных систем
2 дня
4.2
Анализ технического исполнения проекта (ошибки, недочеты)
2 дня
4.3
Реализация начального этапа рекламной компании
3 дня
Этап 5 – Начальный этап SEO оптимизации, исправление ошибок и недочетов
5.1
Подведение итогов, определение вектора дальнейшего развития
16 дней
16 дней
10
11.
Перечень затратНаименование затрат
Стоимость, руб.
1
Расходы на интернет
1000
2
Сотовая связь
700
3
Услуги дизайнера
45 000
4
Услуги веб программиста
40 000
5
Услуги SEO оптимизатора
40 000
6
Хостинг (регистрация домена и оплата выбранного тарифа для
размещения сайта)
8 000
7
Услуги верстальщики
30 000
Итого
164 700
11
12.
Экономическая эф ф ективность мероприятийПоказатель
До мероприятий
После мероприятий
Абсолютное отклонение
Темп прироста
(%)
Выручка от продаж, тыс. руб.
76760
79063
2303
103,00
Себестоимость продаж, тыс. руб.
62483
62648
165
100,26
Валовая прибыль, тыс. руб.
14277
16415
2138
114,97
Прибыль от продаж, тыс. руб.
14277
16415
2138
114,97
Прибыль до налогообложения, тыс. руб.
14427
16565
2138
114,82
Чистая прибыль, тыс. руб.
12527
13252
725
105,79
Рентабельность продаж, %
16,32
16,76
0,44
-
Рентабельность активов, %
33,92
35,89
1,96
-
Рентабельность собственного капитала, %
41,37
43,77
2,39
-
Экономическая рентабельность, %
20,04
21,15
1,11
-
12