ИПР

1. Индивидуальный план развития

Мекен Диана

2.

3.

1 блок Понимание бизнеса
KPI JULE
KPI AUGUST
Sock it up
target: 702
Выполнение: 618(88%)
AS IS:
TO BE:
Plan: €189,741
Traffic: 56,000
Conversion: 4.6%
UPT: 1.6
Plan: €244,239 (129%)
Traffic: 75,005 (34%)
Conversion: 4.0%
UPT: 1.6

4.

PRODUCT
OFA
BEST OFA
Ежедневная проверка отчётов OFA и OFA Best.
Формирование OFA-отчёта 3 раза в день.
Своевременный вынос и проверка
корректности отвесов.
Оперативная отгрузка списков на вывоз.

5.

MNQ AUGUST
• Еженедельный анализ bestартикулов.
• Представление отобранных
артикулов на манекенах.
• Результат: за август
перевыполнение таргета по
манекенам на 36%.

6.

Бест артикула на
приоритетных местах
Представление бестселлеров на приоритетных местах в
торговом зале играет важную роль в увеличении среднего
чека магазина.
Региональный VM-специалист Даяна проводила тренинг на
тему «Коммерческий визуальный мерчандайзинг», в
рамках которого мы подробно познакомились с понятием
коммерческих артикулов и их правильным представлением
в торговом зале.
В рамках тренинга мы также выполняли домашнее
задание: провели анализ отчёта по бестселлерам и
разместили коммерчески успешные артикулы на
приоритетных зонах магазина. Это позволило применить
полученные знания на практике и сделать выкладку более
эффективной с точки зрения продаж.

7.

2 Блок Командное взаимодействие
Запуск “BACK TO SCHOOL”
Запуск: 100%
Во время запуска “Back to School” был
проведён полный перезонинг зала, в
котором активно участвовали все
ребята. Зоны ответственности были
распределены между сотрудниками.

8.

Запуск “SUPERSTAR”
Запуск: 100%

9.

Обучение команды стандартам ВМ
Так как для каждого
магазина важны ритейлстандарты, правильным
решением стало создание
памятки по ним для ребят. Я
объяснила команде
важность соблюдения
стандартов: это необходимо
как для удобства
сотрудников, так и для
комфорта покупателей.
+