Презентация Гусинцев создание площадки

1.

Создание площадки по обмену лучшими
практическими навыками и умениями
для лаборантов химического анализа.
Автор:
Оператор товарный ПСП Ачинской ЛПДС КРНУ
Гусинцев Е.П

2.

Введение
Предмет исследования: Создание площадки по обмену лучшими
практическими навыками и умениями для лаборантов химического анализа.
2

3.

Поставленная цель
Создать платформу для лаборантов химического анализа для
обеспечения качества и безопасности основного бизнес-процесса
компании — транспортировки нефти.
3

4.

Поставленные задачи
Устранение вариативности в выполнении методик между разными
лабораториями (ЛХА, ЦЛ) предприятия.
Ускоренное обучение новых сотрудников и непрерывное развитие
опытных специалистов. Проработка ошибок в ходе обучения на тренажере.
Формирование культуры безопасного труда и экологической
ответственности.
Создание единого экспертного сообщества внутри компании для
оперативного решения нештатных ситуаций.
4

5.

Лаборант химического анализа – специалист, который контролирует
качество нефти и нефтепродуктов, транспортируемых по
магистральным трубопроводам.
5

6.

Название платформы: «ЛабЭксперт»
Слоган: От надежных данных — к
надежному трубопроводу.
Название отражает ключевую
миссию лабораторий «Транснефти»
— обеспечение качества и
безопасности транспортировки
нефти через точные и
унифицированные анализы.
6

7. Цель и миссия платформы

Стандартизация:
Устранение
вариативности в
выполнении
методик между
разными
лабораториями
(ЛХА, ЦЛ)
предприятия.
Повышение
компетенций:
Ускоренное
обучение новых
сотрудников и
непрерывное
развитие опытных
специалистов.
Безопасность:
Формирование
культуры
безопасного труда
и экологической
ответственности.
Синергия: Создание
единого экспертного
сообщества внутри
компании для
оперативного
решения нештатных
ситуаций.
7

8. Ключевые особенности, ориентированные на специфику «Транснефть - Западная Сибирь»

Централизованная база корпоративных практик (Ядро системы) - Это не просто обмен опытом, а реестр
утвержденных и рекомендованных лучших практик.
База лучших практик – ее структура это каждая практика оформлена как кейс с описанием проблемы,
решения и результатов. Визуально это - фото, видео и скриншоты реальных процессов. Пользователи
могут загружать свои материалы после модерации.
Название методики: Строго по ВНД (Внутренним Нормативным Документам), СТО, ГОСТ.
Пошаговый алгоритм: Детализированная инструкция с акцентом на "узкие места", где чаще всего
возникают ошибки.
Визуальный контент: Фото и видео этапов проведения анализа, снятые на реальном оборудовании
компании (Хроматографы, анализаторы серы/хлора и т.д.).
Безопасность: Раздел "Меры предосторожности" для каждого метода (работа с реактивами, давление,
температура).
Полевые условия: Особенности выполнения анализа на нефтеперекачивающих станциях (НПС) в разных
климатических условиях.
Интерактивный форум и чат: разделы будут такие как тематические форумы (например, "Проблемы с
анализом серы", "Безопасность при работе с кислотами"). Для обсуждения более сложных задач и кейсов
будут проводится регулярные онлайн-встречи с ведущими специалистами компании.
8

9. Ключевые особенности, ориентированные на специфику «Транснефть - Западная Сибирь»

Примеры интерактивного оборудования:
Современный цифровой формат
замены бумажных инструкций.
Доступ с планшета или
защищенного смартфона
прямо на рабочем месте в
лаборатории
Пошаговое руководство с
необходимостью
подтверждения каждого этапа
("Калибровка выполнена,
подтверждаю").
Встроенные подсказки и
предупреждения о
безопасности.
9

10. Ключевые особенности, ориентированные на специфику «Транснефть – Западная Сибирь»

Закрытый экспертный форум:
Разделы по ЛХА/ЦЛ: Возможность обсуждения проблем в рамках конкретной лаборатории или между всеми лабораториями.
Экспертные панели: Назначенные ведущие технологи и химики компании модерируют разделы и дают официальные комментарии.
Система инцидентов: Возможность анонимно или открыто сообщить о нештатной ситуации или расхождении в результатах для коллективного разбора
Система тестирования и сертификации:
Онлайн-тесты с практическими задачами, после успешного прохождения теста пользователь получает цифровой сертификат (например, "Мастер анализа
хлорорганики"), который добавляется в профиль и учитывается в карьерном росте
Видео-архив с верифицированным контентом:
Запись вебинаров и мастер-классов от ведущих специалистов и приглашенных экспертов (например, от производителей аналитического оборудования).
Короткие видео-инструкции.
Обязательная модерация и утверждение контента ответственным лицом.
Система мотивации и сертификации:
Внутренние баллы и рейтинги: Сотрудники получают баллы за активность (разбор кейса, добавление полезного совета). Высокий рейтинг дает статус
"Корпоративный эксперт" с соответствующим признанием.
Цифровые сертификаты: Возможность сдать онлайн-тест на знание методики и получить цифровой сертификат, действующий внутри компании.
10

11. Техническая реализация и безопасность

• Размещение: Корпоративный портал - платформа должна быть размещена на внутренних
серверах компании, без доступа извне интернета, в соответствии с политиками
информационной безопасности.
• Доступ: По индивидуальным учетным записям (логин/пароль) для сотрудников лабораторных
подразделений.
• Соответствие: Платформа будет соответствовать всем внутренним стандартам компании
(СТО), требованиям к хранению и обработке данных. Соблюдение стандартов сертификация по ISO 27001
Безопасность: Аутентификация и авторизация - интеграция с Active Directory. Ролевая
модель будет администраторы, модераторы, пользователи (ЛХА/ЦЛ). Шифрование HTTPS
(TLS 1.3) для всех соединений. Контроль доступа - многофакторная аутентификация для
админов. Регулярные пен тесты и сканирование уязвимостей. Защита от DDoS через WAF
(Web Application Firewall).
11

12. План внедрения

Этап 1: Анализ требований.
Сбор требований от
пользователей (лаборатории),
IT-отдела, отдела персонала и
безопасности. Сбор и
верификация начального
контента (2-4 недели).
Этап 3: Разработка.
Этап 2: Дизайн и прототип.
Создание макетов в Figma,
MVP (Minimum Viable Product)
с базовыми функциями (4-6
недель).
Этап 4: Тестирование.
Unit-тесты, интеграционные тесты, нагрузочное
тестирование (JMeter).
Пилотное тестирование на 10-20 пользователях.
Тестирование на 2-3 лабораториях
Обучение пользователей, сбор обратной связи.
Итеративная разработка
(Agile/Scrum) с
еженедельными спринтами (612 месяцев для полной
версии).
Этап 5: Развертывание.
Постепенное внедрение,
сначала тестовый сервер,
затем продакшн.
Масштабирование на все
подразделения, конкурсы
("Лучший кейс года"), бонусы
за активность.
12

13. Бюджет и сроки

Команда разработчиков будет состоять из
5-10 человек, плюс аналитики и тестировщики.
Бюджет и сроки на данную платформу
ориентировочно — 3-5 млн руб. (в зависимости
от сложности разработки), сроки — 12-18
месяцев.
13

14. Заключение

Такая платформа станет не просто "социальной сетью" для лаборантов, а
мощным инструментом обеспечения качества и безопасности основного
бизнес-процесса компании — транспортировки нефти. Она напрямую будет
способствовать снижению рисков, основанных на человеческом факторе, и
укреплению корпоративных стандартов.
14

15.

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!