Похожие презентации:
7_skills_leadership_covey
1.
Основы лидерства икомандообразования
Система «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови
Выполнила: Кручинина Елизавета Сергеевна
Группа 25-ОЗВР
Преподаватель: Моисеева Виктория Глебовна
2.
Эффективный лидер =Эффективная команда
• Парадигма «изнутри наружу»: начни с себя.
• Лидер — пример и вдохновитель.
• 7 навыков — путь от зависимости к независимости и взаимозависимости.
3.
Дорога от зависимости квзаимозависимости
• Сфера I: Личная победа (1–3)
• Сфера II: Общественная победа (4–6)
• Навык 7: Точило пилы — двигатель развития.
4.
Навык 1. Будьте проактивны• Реактивные vs проактивные люди.
• Круг забот и круг влияния.
• Ответственность лидера — ключ к влиянию.
5.
Навык 2. Начинайте, представляяконечную цель
• Миссия и ценности команды.
• Формулируйте цель и вдохновляйте других.
6.
Навык 3. Сначала делайте то, чтонеобходимо
• Матрица Эйзенхауэра.
• Квадрант II — зона развития и планирования.
7.
От Я к МЫ• Личная эффективность → сильные отношения.
• Вместе можно больше.
8.
Навык 4. Думайте в духе«Выиграл/Выиграл»
• Это философия, а не техника.
• Успех одного = успех всех.
9.
Навык 5. Сначала стремитесьпонять, потом быть понятым
• Эмпатическое слушание.
• Атмосфера доверия в команде.
10.
Навык 6. Достигайте синергии• Целое больше суммы частей.
• Используйте сильные стороны каждого.
11.
Навык 7. «Точите пилу»• Физическое, интеллектуальное, социальное, духовное обновление.
• Культура непрерывного обучения.
12.
Как это работает вместе?• 7 навыков — это единая система.
• Пример интеграции всех навыков в практике лидера.
13.
С чего начать уже сегодня?• Составьте личную миссию.
• Примените матрицу Эйзенхауэра.
• Практикуйте слушание и подход «Выиграл/Выиграл».
14.
Ключевые выводы• Начните с себя.
• Стройте доверие.
• Инвестируйте в развитие.
• 7 навыков — инструмент команды.
15.
Спасибо за внимание!«Знать и не делать — всё равно что не знать.
Уметь и не сделать — всё равно, что не уметь.» — Стивен Кови