Похожие презентации:
Деятельность_по_формированию_КСП
1. Деятельность по формированию КСП
Специалист по управлению персоналомДеятельность по
формированию КСП
ПОДГОТОВИЛИ
Майдель Нелли, Наумова Виктория
Б4125-37.03.02
2. СОДЕРЖАНИЕ
1 Понятие и сущность корпоративной социальнойполитики
2 Ключевые элементы корпоративной социальной
политики
3 Задачи социальной политики организации
4 Примеры корпоративной социальной политики
3. Корпоративная социальная политика
это стратегия компании, которая направлена нареализацию социальных программ, повышающих
эффективность работы с персоналом, улучшающих
социальные условия труда, и развивающих
конструктивный диалог с обществом и государством.
4. Ключевые элементы корпоративной социальной политики
ЭлементХарактеристика
Управление человеческими ресурсами
Представляет собой разработку и реализацию
программ подбора, адаптации, обучения и
развития персонала, эффективной системы
мотивации и вознаграждения
Здоровье и безопасность
Направлен на создание комфортных условий
труда, отвечающих мерам безопасности
Социальные программы
Включает в себя разработку корпоративных
льготных программ и мероприятий
Корпоративная культура
Формирование внутреннего климата в
организации и повышение удовлетворённости
трудом
Внутренние коммуникации
Поддержание открытых каналов
информирования сотрудников и создание
внутренних каналов коммуникации
5. Задачи социальной политики организации Внутренние
Закреплениеквалифицированных
сотрудников в организации
Улучшение качества жизни
работников и их семей,
формирование у
работников ощущения
социальной защищённости
Повышение
производительности труда
Регулирование кадрового
состава по возрастному
критерию
Улучшение трудовой
дисциплины
Социальные
Социальноэкономические
Привлечение работников в
малопривлекательные с
точки зрения условий труда
подразделения
организации
Реинвенстирование
средств, аккумулируемых
для реализации
социальных проектов, в
деятельности организации
Экономические
6. Задачи социальной политики организации Внешние
Создание имиджаорганизации как
социальноориентированной,
заботящейся о своих
сотрудниках
Предложение
конкурентноспособного
социального пакета для
привлечения
квалифицированных
кадров, в том числе из
конкурентных организаций
7. Примеры Здоровье и благополучие сотрудников
• Тренинги и встречи с психологами.• Ежегодная диспансеризация / Check-up за счет компании.
• День здоровья: Организация выездных медицинских
обследований в офисе (измерение давления, сахара в крови,
консультации терапевта).
• Страхование от критических заболеваний.
8. Спорт и активность
• Компенсация стоимости абонементов в фитнес-клубы, бассейны,йога-центры и т.п
• Корпоративные спортивные секции: футбол, волейбол, беговой
клуб.
• Организация спортивных мероприятий с системой мотивации
9. Баланс работы и личной жизни
• Гибкий график и возможность удаленной работы• Дополнительные оплачиваемые дни отпуска к основному
отпуску (за стаж, за свадьбу, на день рождения).
• "Личный день": Несколько дней в год, которые можно взять без
объяснения причины.
10. Материальная поддержка
• Программа жилищной помощи: Компенсация процентов поипотеке или помощь в аренде жилья.
• Корпоративные скидки от компаний-партнеров (на покупку
электроники, отдых, развлечения и т.д).
• Выплаты по беременности
Менеджмент