EarthShakers-НГД_ОЭ_СЛ_OK_2025-2025-11-04

1.

Кейс «МЕСТОРОЖДЕНИЕ:
ИННОВАЦИИ В ДЕЙСТВИИ»
на тему:
«ТЕХНОЛОГИЧИСКИЕ
ИННОВАЦИИ»
Команда «EarthShakers»
radek.lifarev@yandex.ru
+7-908-185-61-93
1

2. Команда «EarthShakers»

«ЮРГПУ (НПИ)» в составе:
Радомир Лифарев
Иван Пальцев
Артур Никитенко
Анастасия Лут
Капитан команды
Участник
Участник
Участник
Определение потенциальных
рисков реализации проекта,
решение экологических
проблем; составление
презентации
Проведение оценки запасов и
ресурсов месторождения
Обоснование экономической
части проекта
Проведение оценки запасов и
ресурсов месторождения,
проектирование скважин
2

3.

Оценка ресурсов и
запасов месторождения
Запасы сосредоточены в пластах ЮС2, ЮС3 и ЮС4 тюменской свиты. Общая
оценка запасов и ресурсов критически важна для планирования разработки и
экономической модели проекта.
Оцененные Геологические
Запасы:
Оценка: 1,184млн. т.
Ресурсы Категорий D0
Оценка: ~0.2 - 0.4 млн.т.
Перспективные и прогнозные
ресурсы, связанные с зонами
выклинивания и флангами
структур. Требуют
дополнительных
геологоразведочных работ (ГРР).
3

4.

Обоснов ание оценки запасов и ресурсов
По данным представленных на разрезах был выделен водонефтяной контакт на высотной отметке -3030 м и был перенесен на
структурную карту пласта ЮС4. Принимая во внимание естественную зону выклинивания в северо-западной части и то что
водонефтяной контакт занимает всю восточную часть участка оценили масштаб распространения нефтяной толщи, определили
площадь и используя исходные данные подсчитали извлекаемые запасы по ЮС4.
Пласты ЮС2 и ЮС3 были отнесены к прогнозным ресурсам D0, ввиду неясной или малой мощности нефтенасыщенных пластов.
Сеть скважин для оценки была выбрана с учетом уже имеющихся скважин, с использованием тех же параметров сети.
Главной целью является равномерное изучение нефтенаасыщенного слоя в по всей площади, и уточнение его
предполагаемых геологичиских границ.
Результатом стало проектирование 10 новых скважин со средней глубиной 3200 м.
4

5.

Рекомендации по Уточнению Геологической
Оценки
Для повышения достоверности и перевода ресурсов в запасы необходимо
провести ряд мероприятий.
1
Перепостроение Геологической Модели
Интегрировать данные всех 6 пробуренных скважин для уточнения
палеогеографических схем и границ распространения коллекторов.
2
Детальная Оценка КИН
Провести детальный расчет коэффициента извлечения нефти для
выбранной системы разработки (заводнение, ГРП, возможная закачка
СО2).
3
Перевод Ресурсов в Запасы
Запланировать дополнительные сейсморазведочные работы 3D и
поисково-оценочное бурение на флангах и в зонах выклинивания для
перевода оценных запасов С2 в запасы категория С1, с постановкой на
Гос. балланс.
5

6.

Эффективная Схема Р азработки Месторождения
Анализ карты пласта ЮС4 показывает ключевые геологические ограничения и обосновывает выбранную систему разработки.
Ключев ы е Геол огические Элементы
Зона выклинивания: Ограничивает площадь для бурения и является
основным геологическим риском.
Водонефтяной контакт (ВНК): Критически важен для определения высоты
нефтяного столба и минимизации обводненности.
Обоснование Схемы Разработки
Расположение проектных скважин в центральной части структуры, в стороне
от зоны выклинивания и ВНК, указывает на выбор островной или кустовой
системы размещения.
Это оптимально для минимизации рисков бурения в непродуктивных зонах,
сокращения затрат на инфраструктуру (CAPEX) и снижения экологического
следа.
6

7.

Необходимость Сокращения В ы бросов Парниковы х Газов
Сокращение выбросов ПГ является стратегической и экономической
необходимостью для проекта, соответствующей долгосрочным целям и
регуляторным требованиям.
Регуляторны е Требов ания
Проект должен соответствовать
международным климатическим
соглашениям и внутренней
«Энергетической стратегии России
до 2050 года», подразумевающей
значительное снижение выбросов к
2030 году.
Экономическая
Цел есообразность
Углеродный след становится
экономической категорией.
Невыполнение целевых
показателей может привести к
углеродным сборам, штрафам и
снижению рентабельности проекта.
Репутационны й Риск
Инвестиции в «зеленые» технологии улучшают имидж публичной компании и
снижают репутационные риски перед акционерами и обществом.
7

8.

Оптимал ь ны й Способ Достижения Цел ев ого
Показателя В ы бросов к 2030 Году
Предлагается комбинированный подход, фокусирующийся на утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) и технологических выбросов
CO2.
Утилизация ПНГ и CO2
Закачка для МУН
Основной источник выбросов —
сжигание ПНГ. Решение: строительство
установки улавливания CO2.
Наиболее эффективный метод:
использование захваченного CO2 для
увеличения нефтеотдачи (МУН) в пластах
ЮС2/ЮС4. Это решает две задачи:
утилизация ПГ и увеличение добычи.
Снижение Энергетических
В ы бросов
Использование ветродизельных
гибридных установок для
энергоснабжения удаленных объектов,
что сократит расход топлива и
косвенные выбросы.
Дорожная карта включает ТЭО и пилотные проекты ВИЭ (2024-2025), строительство установки улавливания CO2 (2026-2027) и ввод
системы в эксплуатацию к 2030 году.
8

9.

Экономическая Эффективность Проекта
Анализ финансовых потоков подтверждает высокую эффективность и быструю окупаемость проекта.
1569.41 млн руб.
2 года
2784 млн руб.
Чистый Дисконтированный Доход
(NPV)
Дисконтированный Срок
Окупаемости (DPP)
Прибыль (5-й год)
Положительное значение NPV на 5-й год
указывает на экономическую
целесообразность и создание стоимости.
Проект выходит на положительное
дисконтированное сальдо уже на 2-й год,
что является очень хорошим показателем
быстрого возврата капитала.
Прибыль демонстрирует устойчивый рост,
начиная с 1-го года, что свидетельствует о
высокой рентабельности проекта.
Динамика добычи (быстрый рост и последующий спад) подтверждает выбор интенсивной схемы разработки, максимизирующей
денежные потоки в первые годы.
9

10.

Кл ючев ы е Риски Р еализации Проекта
Несмотря на высокую эффективность, проект сопряжен со значительными рисками, которые необходимо митигировать.
Геол огические Риски
Инф раструктурны е Риски
Реальная продуктивность пластов может быть ниже прогнозной
из-за ошибок в оценке запасов или сложных условий бурения.
Отсутствие круглогодичных дорог и зависимость от удаленной
сторонней инфраструктуры (80 км) для сдачи нефти создают
логистические узкие места и высокие затраты.
Экономические Риски
Экол огические Риски
Волатильность цен на нефть, рост капитальных и операционных
затрат (CAPEX/OPEX) из-за инфляции и валютных колебаний.
Ужесточение экологического законодательства, введение новых
налогов на выбросы углерода и риск аварий/разливов в сложных
природно-климатических условиях.
10

11.

Мероприятия по Оптимизации и Митигации Рисков
Проактивное планирование и инвестиции в технологии могут смягчить большинство выявленных рисков.
Геологические и Технологические Риски
Экономические Риски
Использовать консервативный ценовой сценарий.
Заключить долгосрочные контракты для фиксации цен и
использовать хеджирование.
Провести дополнительные ГГИ и перепостроить карты с
учетом новых данных.
Применять гибкую систему разработки: пилотные участки,
горизонтальное бурение и многостадийный ГРП.
Инфраструктурные Риски
Построить круглогодичную дорогу для снижения
логистических рисков и OPEX.
Сравнить стоимость автотранспорта (80 км) со
строительством собственного трубопровода (40 км) для
вывода продукции.
Экологические Риски
Внедрить программу по сокращению выбросов ПГ
(улавливание CO2, ВИЭ).
Внедрить систему экологического мониторинга и ПЛАРН
(План ликвидации аварийных разливов нефти).
11

12.

Закл ючение: Устойчив ость и Перспективы Проекта
Проект разработки месторождения является высокоэффективным, но требует интеграции современных подходов к управлению рисками и
экологической устойчивости.
Интеграция экологической составляющей (сокращение выбросов) не только является необходимостью, но и может быть превращена в
конкурентное преимущество и фактор повышения экономической устойчивости проекта.
Для полноты картины в экономическую модель должны быть заложены резервы на реализацию мероприятий по сокращению выбросов
ПГ, что обеспечит долгосрочную рентабельность и соответствие будущим регуляторным требованиям.
12

13. Спасибо за внимание

«Девиз команды»
Наша стихия — недра!
Радомир Лифарев
Иван Пальцев
Артур Никитенко
Анастасия Лут
Капитан команды
Участник
Участник
Участник
Определение потенциальных
рисков реализации проекта,
решение экологических
проблем; составление
презентации
Проведение оценки запасов и
ресурсов месторождения
Обоснование экономической
части проекта
Проведение оценки запасов и
ресурсов месторождения,
проектирование скважин
13