Ефективність управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства

1. Тема 10. Ефективність управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства

1. Критерій, показники і методи оцінки
ефективності управління міжнародною
конкурентоспроможністю підприємства.
2. Ресурсне забезпечення управління міжнародною
конкурентоспроможністю підприємства
3. Оцінка стану зовнішніх ринків в управлінні
міжнародною конкурентоспроможністю
підприємства

2. Література

1. Сіваченко І.Ю., Козак Ю.Г., Єхануров Ю.І. та ін.
Управління міжнародною конкурентоспроможністю
підприємств: Навчальний посібник / за ред.
І.Ю.Сіваченко, Ю.Г.Козак, Ю.І. Єханурова. – К.: Центр
навчальної літератури, 2006. – С. 127-138.
2. Піддубна Л.І. Конкурентоспроможність економічних
систем: теорія, механізм регулювання та управління.
Монографія. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2007. – С. 265-290.
3. Иванов Ю.Б.. Конкурентоспособность предприятия:
оценка, диагностика, стратегия. Научное издание/
кол. Авторов. – Харьков: изд. ХНЭУ, 2004. – С. 117130.
4. Тищенко А.Н., Кизим Н.А., Догадайло Я.В..
Экономическая результативность деятельности
предприятий: Монография. – Х.; ИД «ИНЖЭК» , 2005.
–С. 94-117.

3. Рис. 1. Модель формування критерію ефективності управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства

Рис. 1. Модель
формування
критерію
ефективності
управління
міжнародною
конкурентоспром
ожністю
підприємства

4. Рис.2. Структурно-логічна схема оцінки ресурсних передумов зростання міжнародної конкурентоспроможності підприємства

5. Карта оцінки якості ресурсів АТЗТ «Харківський жировий комбінат» (на 01.01.2006 р.)

№
з/п
Вид ресурсу
(ромб
конкурентоспроможності)
підприємства
1
2
Вага ресурсу в структурі
джерел
конкурентоспроможності
АТЗТ
«ХЖК»
«Nestle»
(еталон)
Рейтинг
ресурсу
(1-10)
Зважена оцінка
ресурсу
АТЗТ
«ХЖК»
«Nestle»
(еталон)
3
4
5
6
7
1
Низькі ціни виробництва
0,35
0,05
1,0
0,35
0,05
2
Широта продуктової лінії
0,20
0,25
4,0
0,80
1,00
3
Внутрішні НДДКР
0,10
0,10
3,0
0,30
0,30
4
Активний маркетинг
0,15
0,45
6,0
0,90
2,70
5
Якість продукції
0,15
0,10
4,0
0,60
0,40
6
Державна підтримка
0,05
0,05
2,0
0,10
0,10
1,0
1,0
3,05
4,55
Сума ваги ресурсів
Зважена
ресурсів
загальна
оцінка

6. Рис. 3. П’ятикрокова процедура розрахунку узагальненого коефіцієнта перспектив розвитку підприємства

7. Шкала рангів значущості окремих аналітичних показників в оцінці перспектив розвитку АТЗТ «Харківський жировий комбінат»

Рівень
рангу
Вплив на загальну
оцінку можливостей
розвитку підприємства
Пояснення щодо характеристики
показника
1
Незначний
Привносить незначний внесок у
досягнення мети
3
Помірний
Робить помірний внесок у досягнення
мети
5
Суттєвий
Суттєво впливає на досягнення мети
7
Значний
Значно впливає на досягнення мети
9
Дуже сильний
Між показником і метою існує
очевидна залежність
2, 4, 6,
8
Проміжні значення між
двома сусідніми
Використовується в компромісному
варіанті

8. Карта оцінки перспектив розвитку АТЗТ «Харківський жировий комбінат» (на 01.01.2006 р.)

№
з/п
Напрям розвитку
Вага
(коефіцієнт
значущості)
Ранг
значущост
і (1-10)
Зважений
рейтинг
1
Нарощування обсягів
виробництва (маргарин +
кулінарний жир + олія)
0,20
4
0,80
2
Удосконалення системи
маркетингового супроводу
продуктів
0,40
6
2,40
3
Розширення продуктової
лінії
0,15
4
0,60
4
Вертикальна інтеграція
(«назад» – до
постачальника)
0,15
3
0,45
5
Технологічна модернізація
виробництва
0,10
2
0,20
Сума ваги
1,00
Загальний рейтинг
4,45

9. Рис. 4. Схема алгоритму оцінки стану зовнішнього ринку на основі статистичного методу розпізнавання

10. Рис. 5. Редукція показників стану зовнішнього ринку при використанні статистики відношення правдоподібності

11. Ранжирування зовнішніх ринків молочної продукції за рівнем сприятливості для ЗАТ «Куп’янський молочноконсервний комбінат»