Бизнес-план

1. Бизнес-план Открытие оружейного магазина “Хэдшот”

Выполнили студенты группы ОСАП-22-Т
Малик Евгений
Табунщиков Петр

2. СОДЕРЖАНИЕ

Сведения о
предприятии
Анализ положения
дел в отрасли
Производственный
план
План
маркетинга
Финансовый
план
Оценка рисков
проекта
2

3. Бизнес-план

Целью проекта является создание современного, надежного и
клиентоориентированного
оружейного
магазина,
становящегося
лидером в своем сегменте в городе.
Задачи:
Сформировать широкий и качественный ассортимент товаров.
Обеспечить высокий уровень сервиса и безопасности.
Создать новые рабочие места.
Достичь плановых финансовых показателей и окупаемости в
установленные сроки.
3

4.

Сведения о предприятии
Полное название организации: Индивидуальный
предприниматель Табунщиков Петр Тихонович
Краткое название: «Хедшот»
Дата регистрации предприятия: 11.11.2025 г.
Миссия предприятия: Обеспечение клиентов
надежным и качественным оружием и снаряжением,
способствуя развитию культуры безопасного и
ответственного владения оружием.
ФИО руководителя организации: Табунщиков Петр
Тихонович
ФИО соучредителя организации: Малик Евгений
Александрович
ФИО главного бухгалтера организации: Смирнова
Ольга Владимировна
Уставный капитал предприятия: 2 100 000 рублей
4

5.

Данные об основных учредителях
предприятия
ФИО
Адрес
Домашний
телефон
Табунщиков г.Волгодонск, +79287581911
П.Т
ул.Морская
56, кв. 5
Малик Е.А г.Волгодонск, +79392267721
ул.Энтузиаст
ов 20 кв.62
Взнос в
уставный
капитал,
тыс.руб
1050000
Доля в
основном
капитале, %
1050000
50
50
Табунщиков П.Т – 29 лет, высшее образование (юридическое), опыт работы в сфере
продаж оружия и оружейной экспертизы - 8 лет
Малик Е.А – 30 лет, Высшее образование по направлению «Менеджмент» , опыт работы
в сфере продаж оружия и оружейной экспертизы – 5 лет
5

6. Адрес предприятия

г. Волгодонск, ул. 30 лет Победы 24
Характеристика здания или помещения: Помещение
площадью 70 кв. м. планируется взять в долгосрочную аренду
в торговом центре с хорошей проходимостью. Помещение
требует реконструкции под оружейный магазин (установка
укрепленных витрин, системы безопасности). Преимущество
- расположение в центре старого города, доступность для
клиентов.
(Стоимость аренды 1 мес. = 140 000 руб., аренда за 3 мес. = 420
000 руб.) Коммунальные услуги – 10 000 руб. в мес)
6

7. Схема организационной структуры предприятия

Руководитель
Администратор
Консультант
Охранник
Менеджер
по продажам
Бухгалтер
7

8. Макет Оружейной

8

9.

Баланс предприятия на дату
составления бизнес-плана:
Активы
Тыс.руб.
Пассивы
Тыс.руб.
Основные фонды
900 000
Уставный капитал
2 100 000
Оборотные
фонды, в т.ч.
600 000
Заемные средства
1 400 000
- запасы
500 000
- денежные
средства
100 000
ИТОГО
1 500 000
ИТОГО
3 500 000
9

10.

Стоимость имеющихся
основных фондов:
№
Наименование
основных
фондов
Количество
Первоначальная
стоимость
Износ
Остаточная
стоимость
1
Торговое
оборудование
(витрины,
стеллажи)
15
400 000
—
—
2
Офисная мебель
и техника
10
200 000
—
—
3
Система
безопасности
1
300 000
—
—
ИТОГО:
900 000
10

11.

Анализ положения дел в отрасли
Потребности и объем производства продукции в районе: существует устойчивый спрос на гражданское оружие со
стороны охотников, спортсменов и граждан, интересующихся самообороной. В районе расположения магазина
отсутствуют крупные специализированные конкуренты с аналогичным уровнем сервиса.
Ожидаемая доля организации в производстве продукции в районе: ориентировочно 10-15% от объема рынка
гражданского оружия в данном районе.
Потенциальные конкуренты
Наименование
конкурента
“Тайгер Ган”
предприятия-
Адрес
Весенняя ул.,
Волгодонск,
56,
Сильные стороны
Слабые стороны
Широкий
ассортимент
Высокие
цены,
плохое
отношение
к
клиентам,
ужасные отзывы
11

12.

Производственный план
№
Наименование основных
средств
Количество
Стоимость
Торговое и
офисное
оборудование:
Потребность
в
1
Укрепленные витрины и
стеллажи
10
300 000
2
Торговые прилавки
3
50 000
600
руб.
(включая
3
Компьютеры, оргтехника
4
150 000
первоначальную
закупку
4
Мебель для персонала и
клиентов
5
100 000
товара на 2 000 000 руб.)
000
ИТОГО
Система
безопасности:
потребность
в
инвестициях 3 500 000 руб.
5
Система видеонаблюдения
1
100 000
6
Сейфы и металлические
шкафы для хранения
4
200 000
7
Сигнализация
1
100 000
ИТОГО:
оборотных средствах – 2
900 000
12

13.

План маркетинга
Уникальность товара: Комплексный подход: не просто продажа оружия, а консультация, помощь в выборе,
поддержка в оформлении лицензии и сервисное обслуживание.
Конечные потребители: Охотники, спортсмены-стрелки, сотрудники частных охранных предприятий (ЧОП),
коллекционеры, граждане, приобретающие оружие для самообороны.
Характер спроса: Сезонный (пик осень-зима) и постоянный (спортивное оружие, самооборона).
Характеристики конкурентов: один магазин, предлагающий стандартный ассортимент. Недостаток – слабый сервис
для новичков.
Система сбыта: Прямые продажи через розничный магазин. Планируется создание сайта-визитки с информацией об
ассортименте и услугах.
Торгово-сбытовые издержки: включают затраты на рекламу, содержание магазина, логистику и мерчандайзинг.
Обоснование цены на продукцию: Цены формируются по методу "средние издержки + прибыль", с учетом анализа
цен конкурентов и ценовой политики поставщиков.
13

14.

Финансовый план
Всего
Показатели
I
год
по кварталам
II
III
1. Выручка от реализации
4 050 000
2 Общие затраты на производство и
сбыт продукции
4 100 000
IV
I
3 год
IV
1 260 5
400 1 305 1 200 1 395 1 600
1 080 000
000
000
000
000
000
000
6700500
3461230
1
025
1 025 4
400 1 100 1 100 1 100 1 100
1 025 000 1 025 000
000
000
000
000
000
000
000
2672113
3. Амортизация, отчисления
4. Налоги
5. Прибыль
6. Погашение долга
процентов за кредит
750 000 910 000
Всего
2 год
по кварталам
II
III
и
90 000
22 500
22 500
22 500
22 500 90 000
22 500 22 500 22 500 22 500
0*
0
0
0
0
150 000 30 750 15 000 44 250 60 000
140 000
-297
500
-137 500 32 500
262
500
760 000
152
250
62 500
228
750
417
500
8. Чистая прибыль нарастающим итогом
2634253
1952356
выплата
7. Чистая прибыль
2365623
650 418
169 167 164 792
160 417
156
042
573 750
151
667
790 418
466 667 302 292
127 917
106
458
186 250 583
790 418
663251 768 959
896 876
790
418
604 168
603
585
147
292
542
917
438
542
84 792 85 833
278
958
2353276
688
377
323
586
5523600
602
544
14

15.

Ассортимент оружия магазина
15

16.

Оценка рисков проекта и меры борьбы с ними
1.
Правовые риски: Изменения в законодательстве об оружии.
Меры: Постоянный мониторинг законодательной базы, тесное взаимодействие с
лицензирующими органами.
2. Риск неодобрения лицензии: Отказ в получении лицензии на торговлю.
Меры: Тщательная подготовка пакета документов, соответствие всем требованиям
на этапе открытия.
3.
Риск низкого спроса: Неверная оценка целевой аудитории или маркетинговой
стратегии.
Меры: Гибкая ценовая политика, расширение ассортимента сопутствующих
товаров, активная реклама.
4. Повышенные меры безопасности: Риск кражи или ограбления.
Меры: Установка современной системы безопасности, сейфов, строгий контроль
доступа, страхование.
5. Репутационные риски: Негативные отзывы или инциденты.
Меры: Высокий уровень сервиса, прозрачность работы, обучение персонала.
16

17.

Спасибо за внимание!
17