Процессы_организации_исполнения_проекта_и_управление_проектом

1.

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»
Процессы
организации
исполнения
проекта
и
Подготовили студенты группы: ЭК(фк)2-О-Бп/ГВ24
Руденко Анна
Зайцева Елена
Студентка группы: ЭК(ЭО)3-О/Бп/ГВ24
Белоусова Ульяна
управление
проектом

2.

Системный подход к планированию, организации и
контролю ресурсов для достижения конкретных
целей
Охватывает все этапы проекта, от его зарождения
до полного завершения
Процессы
организации
исполнения
проекта
и
управление
проектом

3.

Жизненный цикл управления проектом:
5 ключевых этапов
Планирование
Инициация
Контроль
Исполнение
Завершение

4.

Инициация проекта: старт с правильной концепции
ИНИЦИАЦИЯ
Анализ проблемы и
потребностей заказчика
Определение целей и
задач проекта
Рассмотрение альтернатив и
утверждение концепции

5.

Планирование: основа успешного исполнения
Детальное планирование — это
фундамент, на котором строится
весь проект.
Разработка плана по содержанию,
срокам и ресурсам
Организационное планирование и
распределение ролей
Построение бюджета и
графика работ
Важность гибкости: в
современном мире проекты
редко остаются неизменными.
Готовность к
перепланированию при
изменениях — ключевой фактор
успеха.
Agile — методологии часто
используются для адаптации к

6.

Распределение обязанностей
Система коммуникаций
Контроль ресурсов
Лидерство и решение конфликтов
Организация исполнения проекта: от плана к действию

7.

Контроль исполнения: мониторинг и корректировка
Этап контроля обеспечивает, что проект движется в правильном направлении и остается в
рамках заданных параметров. Он включает постоянное сравнение фактических
показателей с запланированными и своевременное принятие корректирующих действий.
Сравнение плановых и фактических показателей
Анализ отклонений
Принятие решений о корректирующих действиях

8.

Завершение проекта: формализация результатов
Завершение проекта
Подведение итогов
Документирование уроков
Передача результатов
Закрытие контрактов

9.

Итог: управление проектом — путь к успеху
Управление проектом — это не просто набор
инструментов, а философия, которая позволяет
превращать идеи в реальность. От инициации до
завершения каждый этап требует внимания,
профессионализма и готовности к адаптации. Именно
такой системный подход является ключом к
достижению амбициозных бизнес-целей и
эффективной реализации даже самых сложных идей.
Системный подход обеспечивает контроль и качество
на всех этапах
Важность интеграции процессов и эффективных
коммуникаций
Роль менеджера — это лидерство, адаптация и
принятие решений
Управление проектом — это ключ к достижению
бизнес-целей и эффективной реализации идей

10.

English Русский Правила