личный бренд (2)

1. Личный бренд

ЛИЧНЫЙ БРЕНД
Презентацию подготовила
студент группы МТЭ-123
Шершакова Ирина

2. Фигурно-цветовой тест

Синий зигзаг - очень творческий человек, но очень не собранный,
так же склонен к меланхолии. Бывает холоден и отстранён
Зелёный треугольник - имеются лидерские качества, но как лидер
очень мягок и спокоен. Высокая работоспособность
Красный круг - высокая эмпатия, но очень пренебрежителен к себе
Чёрный квадрат - рационален педантичен, ставка на ум и престиж
Белый прямоугольник - все качества одинаково выражены в
определенных ситуациях. Аккуратен, стремится к свободе

3. Соционический тип

1467 – этико-интуитивный интроверт.
Достоевский.
Обладает редким сочетанием видения и
прагматизма. Его аналитический ум
постоянно стремится понять окружающий
мир, движимый неутолимым
любопытством и желанием
совершенствовать системы и идеи.
Подходит к жизни со стратегическим
мышлением, всегда смотрит на несколько
шагов вперед и планирует разные
варианты развития событий.

4. Ассоциации с предметами и явлениями

5.

6. Эссе

Это человек глубины и тишины, чья сила заключена не в действии, а в
понимании. Его стихия — не внешние события, а внутренний мир: сложная
паутина человеческих отношений, оттенки чувств и вечные вопросы морали.
Его главный дар — эмпатия и безусловное принятие. Он видит в людях не
функцию и не проект, а уникальные личности со своими слабостями и
достоинствами. В конфликтах он ищет не победы, а компромисса.
Однако его ранимость — обратная сторона этой чуткости. Грубость,
несправедливость и конфликты ранят его глубоко, подрывая внутреннее
равновесие. Он живет в противоречии между потребностью в близком
общении и страхом обременить собой других. Его добросовестность и
погруженность в детали часто ведут к переутомлению, а излишняя
доверчивость делает его уязвимым.
Это не стратег и не лидер атак, а хранитель тыла. Ему чужды суета, амбиции и
быстрое принятие решений в критических ситуациях. Его стихия — это
спокойная, углубленная работа, где требуется терпение, внимание к человеку и
философское осмысление. Именно в таких сферах — психологии, педагогике,
искусстве — он раскрывается полностью, становясь тем, кто не спеша и мудро
напоминает нам о главном: о человечности.

7. Колесо профессиональных знаний и компетенций

Анализ трендов
Управление временем
Технические навыки
Работа в команде
Исследование потребителей
Создание эскизов
Разработка концепций
Композиция

8. Дерево ассоциаций с архетипом

9. Слоганы

• Искусство свободы: идти до конца с силой разнообразия
• Сила в искусстве: свобода быть собой и идти до конца
• Идти до конца – это искусство, где свобода и сила создают разнообразие
• Искусство силы: разнообразие как свобода для смелых
• Свобода движения: искусство идти до конца с силой разнообразия

10.

•Сила в искусстве: свобода быть собой и идти до конц

11. Борьба с конкурентами

Развивать свой уникальный стиль
• Идентификация: Найти свой уникальный стиль, который
выделит вас на фоне других.
• Эксперименты: Пробовать различные техники и темы,
чтобы понять, что вам ближе.
Создавать качественное портфолио
• Отбор работ: Включить сюда только лучшее — работы,
которые показывают ваш талант и стиль.
Использовать социальные сети
• Задействовать различные платформы для размещения
своих работ и взаимодействия с аудиторией.
Постоянное обучение
• Курсы и мастер-классы: Участвовать в обучающих
программах, чтобы развивать свои навыки.
• Обратная связь: Получайте мнения от коллег и
наставников, работая над улучшением.
Сетевые связи
• Сотрудничество: Объединяйтесь с другими художниками
для совместных проектов.
• Участие в выставках: Присоединяйтесь к выставкам и
мероприятиями по искусству для расширения круга
знакомств.

12. Как поступать в конфликтных ситуациях

Сохранять спокойствие и реагировать быстро. Важно ответить оперативно,
чтобы показать, что его проблема важна
Внимательно выслушать клиента. Проявить эмпатию и показать, что
понимаете его разочарование.
Признать ситуацию и извиниться. Извинения должны быть искренними и
касаться факта возникновения проблемы, а не обязательно вашей вины в
ней.
Разобраться в корне проблемы. Задавать уточняющие вопросы, чтобы
понять, что именно не устроило клиента и где произошло отклонение от
первоначальных договоренностей или ожиданий
Предложить конкретное решение. Основываясь на выясненных деталях,
предложить варианты урегулирования конфликта. Это может быть:
• доработка работы (исправление ошибок, внесение правок);
• частичный или полный возврат средств;
• предоставление скидки на будущие услуги;
Согласовать решение с клиентом. Убедиться, что предложенный вариант
устраивает обе стороны. Найти взаимоприемлемый способ выйти из
ситуации
Проанализировать ситуацию. После разрешения конфликта
проанализировать, что привело к ошибке, и принять меры, чтобы избежать
повторения подобных проблем в будущем.

13. Логотип