Похожие презентации:
Shablon zashchita biznes-idei (dlya zacheta)
1.
Кафедра _______________________________ЗАЩИТА СОБСТВЕННОЙ ИДЕИ
НОВОГО БИЗНЕСА
ДИСЦИПЛИНА: Генерирование
бизнес-идей
Автор бизнес-проекта:
ФИО, Группа _________
2.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙО БИЗНЕС-ИДЕЕ
1.
2.
3.
4.
5.
6.
В чем суть вашей бизнес-идеи. Что учитывали, на что опирались при генерации данной
бизнес-идеи. Актуальность бизнес-идеи
Укажите проблему (проблемы), которую решает ваша бизнес-идея
Какие потребности призван удовлетворить ваш продукт (товар/услуга/инфопродукт)?
Что в нем особенного и почему покупатели будут отличать его от других продуктов,
предоставляемые другими компаниями и отдавать ему предпочтение? (изюминка)
Почему вы выбрали этот продукт? Чем он привлекателен для вас?
Какими методами генерации идей воспользовались
3.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙБИЗНЕС-МОДЕЛЬ
4.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙSWOT-АНАЛИЗ
5.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙЦелевая аудитория и
сегментация рынка
1.
2.
3.
Дайте описание ЦА
Перечислите ключевые для вашей бизнес-идеи критерии сегментации
Опишите ваш ключевой рыночный сегмент, используя критерии сегментирования
6.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙЦелевая аудитория и
сегментация рынка
1.
Опишите портрет вашей ЦА по критериям, которые имеют значение и информативны для
вашей бизнес-идеи (Если критерий «образование» не имеет значение для вашей ЦА, этот
критерий не нужно использовать при описании портрета ЦА). Ответ предоставьте в виде
таблицы
Примеры критериев для описания:
Возраст
Образование
Потребительский стаж/опыт
Покупатель/пользователь
Роль в семье
Проблемы, с которыми сталкивается
Боли
Желания
Ситуации потребления продукта
Продукты-заменители, которые уже использует/альтернативные способы решения проблем
Уровень дохода (личный/на члена семьи)
Ожидания от продукта
Как выбирает/Что влияет на принятие решения
Возражения/вопросы, которые задает
7.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙКонкурентный анализ
1.
2.
Определите перечень прямых и косвенных конкурентов (выбирайте 3-5 ключевых) и проведите
конкурентный анализ по параметрам, значимым для вашей бизнес-идеи (продукт, маркетинг,
ценовой сегмент, доля рынка и тп). Опишите сильные и слабые стороны конкурентов, ваши
конкурентные преимущества.
Сравнительный анализ представьте в виде таблицы
8.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙЦенообразование
1.
Определите свой метод ценообразования и опишите этот процесс для своего продукта
«издержки + прибыль»
затратно-маркетинговый
«Я так чувствую», «все так ставят»
9.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙПроизводственная
цепочка и привлечение
ресурсов:
Разработайте производственную
цепочку оказания
услуг/производства товара.
Отметьте источники ресурсов
(поставщиков/партнеров).
Результат представьте в виде
таблицы
10.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙКоманда
Определите, какие сотрудники/подрядчики будут вам необходимы для реализации бизнесидеи. Определите должности, функциональные обязанности и требования к
кандидату/подрядчику.
11.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙМаркетинг и продажи
Изучите маркетинг ваших конкурентов. По итогам заполните таблицу ниже:
12.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙМаркетинг и продажи
1.
2.
3.
4.
5.
Сформулируйте название вашего продукта/бизнес-проекта
Разработайте логотип вашего продукта/бизнес-проекта
Перечислите особенности упаковки вашего продукта
Разработайте проект упаковки вашего продукта (коллаж/протатип/макет)
Определите каналы продаж и источники трафика вашего продукта
13.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙМаркетинг и продажи
1.
Для каждого канала продаж разработайте воронку продаж с указанием конверсий.
Изобразите каждую воронку на схеме:
13
14.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙПользовательский
сценарий
1.
Опишите пользовательский сценарий (путь клиента), опираясь на стандартный «Путь
клиента» из 9 шагов:
14
15.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙЭкономика стартапа
1.
Укажите все необходимые затраты (инвестиционные, затраты на оборудование (подробный
список с ценами), постоянные издержки, ФОТ (подробно с уровнем з/п). Укажите
характеристики ресурсов и требования к ним
15
16.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙЭкономика стартапа
План продаж на первые 6 месяцев, после запуска стартапа
Месяц 1
Объем продаж
(кол-во)
Выручка
(руб/мес)
Суммарные
издержки
(руб/мес)
Чистая прибыль
Возврат
инвестиций
Месяц 2
Месяц 3
Месяц 4
Месяц 5
Месяц 6
17.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙЭкономика стартапа
1.
Ключевые показатели финансовой модели
1. Расчет выручки
Единица продажи (unit) ________________________________________________________________
Средний чек (AvP) ____________________________________________________________________
Количество покупок одним клиентом (АРС) ______________________________________________
Количество новых клиентов в месяц (NB) ________________________________________________
Выручка в месяц (Rev) ________________________________________________________________
17
18.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙЭкономика стартапа
1.
Ключевые показатели финансовой модели
18
19.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙЭкономика стартапа
1.
Ключевые показатели финансовой модели
19
20.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙЭкономика стартапа
1.
Ключевые показатели финансовой модели
20
21.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙЭкономика стартапа
1.
Ключевые показатели финансовой модели
21
22.
ГЕНЕРИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕЙИтоги и выводы
1.
2.
Дайте ответ на вопрос, является ли ваша бизнес-идея перспективной и жизнеспособной,
чему важно уделять внимание при реализации бизнес-идеи. Ответ должен быть
обоснованным и аргументированным
Продемонстрируйте дорожную карту стартапа
22
23.
Спасибо за внимание!23