леснов_преза2

1.

Планирование
реализации
инновационного проекта
Сроки, расходы и качество результата

2.

Иннов ации как фактор роста
В современной экономике инновационные проекты
становятся ключевым фактором роста и
конкурентоспособности компаний. Успех инноваций зависит
не только от оригинальности идеи, но и от грамотного
планирования их реализации.
Управление сроками, расходами и качеством образует
«железный треугольник» проектного менеджмента, где
изменение одного параметра неизбежно влияет на другие.

3.

Содержание планирования
Цели и результаты
Структура работ
Определение целей и ожидаемых результатов проекта
Разработка детальной структуры работ и задач
Оценка ресурсов
Управление рисками
Оценка необходимых ресурсов, сроков и бюджета
Выявление рисков и способов их минимизации
Для инновационных проектов характерна высокая непредсказуемость, что обуславливает необходимость применения
гибких методов планирования

4.

Управ л ение сроками реал изации
01
Декомпозиция задач
Разбивка проекта на этапы: исследование, разработка, тестирование, внедрение
02
Диаграмма Ганта
Наглядное представление временной последовательности задач
03
Метод критического пути
Определение минимального времени выполнения проекта (CPM)
04
Временной резерв
Учет возможных задержек за счет резервного времени

5.

Кейс: Tesla Model 3
Tesla использовала детальное планирование этапов
от проектирования батареи до создания
производственной линии. Однако из-за
технологических сложностей сроки выпуска
неоднократно сдвигались.
Урок: Необходимость гибкого подхода к управлению
временем в инновациях

6.

Управ л ение расх одами
1
Сметное пл аниров ание
Расчет затрат по статьям: оборудование, зарплата, материалы
2
3
Метод анал огов
Использование данных о похожих проектах для прогнозирования
Бюджетиров ание по стадиям
Выделение средств поэтапно, что снижает финансовые риски
4
Учет скры ты х затрат
Обучение персонала, сертификация, утилизация отходов

7.

Управление качеством результата
Стандарты
Прототипирование
Соответствие международным стандартам ISO, ГОСТ
Создание опытных образцов для тестирования
Тестирование
Обратная связь
Выявление дефектов на ранних стадиях
Вовлечение пользователей для улучшения продукта

8.

Кейс: Apple iPhone
Итерационное тестирование
Apple использует итерационное тестирование каждого компонента:
дисплей, процессор, камера. Это позволяет достичь высокого
качества.
• Многоуровневый контроль качества
• Тестирование в реальных условиях
• Увеличение сроков и расходов
• Высокое качество конечного продукта

9.

Жел езны й треугол ь ник проекта
Сроки
Качеств о
Расх оды
Ускорение сроков
Сокращение бюджета
Повы шение качества
Обычно ведет к росту расходов или снижению качества
Может увеличить сроки или ухудшить качество
Требует дополнительных ресурсов и времени
Boeing 787 Dreamliner: Использование инновационных композитных материалов привело к превышению бюджета и многолетним задержкам. Однако качество продукта оправдало затраты.

10.

Кл ючев ы е вы в оды
Бал анс параметров
Гибкие методы
Планирование - это
Успех зависит от
сложный процесс
использования гибких
балансировки между
методов управления и
сроками, расходами и
адаптации к изменениям
качеством
Конкурентное преимуществ о
Способность эффективно управлять тремя параметрами
становится ключевым преимуществом компаний
Грамотное планирование не только минимизирует риски, но и
повышает шансы на создание конкурентоспособного и
востребованного продукта