Pravovye-osnovy-sistemy-upravleniya-personalom-gosudarstvennoj-i-municipalnoj-sluzhby

1.

Правовые основы системы
управления персоналом
государственной и
муниципальной службы
Комплексный анализ ключевых аспектов управления кадрами в публичном
секторе

2.

Основные темы курса
Кадровый потенциал
Государственная служба
Человеческие ресурсы как стратегический актив государства
Правовой статус и особенности функционирования
Госслужащие
Управление персоналом
Права, обязанности и ответственность
Системы, методы и инструменты

3.

Нормативно-правовая база управления персоналом
Федеральный уровень
Региональный и местный уровень
Конституция РФ — основа правового статуса служащих
Законы субъектов РФ о госслужбе
ФЗ-79 "О государственной гражданской службе РФ"
Уставы муниципальных образований
ФЗ-25 "О муниципальной службе в РФ"
Положения о прохождении службы
Трудовой кодекс РФ (общие нормы)
Должностные регламенты и инструкции

4.

Принципы формирования кадрового состава
03
02
01
Стабильность и преемственность
Равный доступ к службе
Профессионализм и компетентность
Формирование устойчивого кадрового ядра с
Обеспечение конституционного права граждан на
Отбор кандидатов на основе квалификации, знаний и
сохранением институциональной памяти
участие в конкурсах без дискриминации
практических навыков
05
04
Ответственность и этичность
Открытость и прозрачность
Соблюдение норм профессиональной этики и антикоррупционного законодательства
Публичность процедур отбора, конкурсов и аттестации государственных служащих

5.

Структура системы управления
персоналом
Кадровые службы
Комиссии по отбору
Департаменты и отделы по управлению
Конкурсные и аттестационные комиссии
персоналом в государственных органах
для оценки кандидатов
Кадровый резерв
Система формирования и подготовки резерва управленческих кадров

6.

Компетенции государственных служащих
Профессиональные
Личностные
Социальные
Специальные знания в
области деятельности
Правовая грамотность
Управленческие навыки
Цифровая компетентность
Ответственность и
дисциплина
Коммуникативные
обществу
способности
Стрессоустойчивость
Этичность поведения
Ориентация на служение
Способность к командной
работе
Межведомственное
взаимодействие
Работа с гражданами

7.

Корпоративная культура в госслужбе
Стандарты поведения
Кодексы этики, правила служебного поведения и антикоррупционные
нормы
Командная работа
Формирование сплоченных коллективов с общими целями и
принципами взаимодействия
Ценности службы
Законность, справедливость, служение обществу как основа
профессиональной идентичности
Развитие и инновации
Поощрение инициативы, профессионального роста и внедрения новых
подходов

8.

Система мотивации государственных служащих
1
Материальная мотивация
Денежное содержание: должностной оклад, надбавки за выслугу лет, особые условия службы, премии и
единовременные выплаты
2
Нематериальная мотивация
Присвоение классных чинов, награждение почетными грамотами и благодарностями, публичное признание заслуг
3
Карьерная мотивация
Возможности должностного роста, включение в кадровый резерв, участие в программах развития лидерства
4
Социальная мотивация
Гарантии социальной защиты, медицинское обслуживание, пенсионное обеспечение, отпускные льготы

9.

Современные тенденции и вызовы
Цифровизация
Внедрение электронного документооборота, автоматизация процессов отбора и оценки, дистанционные форматы работы
Непрерывное обучение
Развитие систем дополнительного профессионального образования, онлайн-платформы, программы повышения квалификации
Оптимизация структур
Сокращение избыточных функций, повышение эффективности работы кадровых служб, проектное управление
Противодействие коррупции
Усиление контроля за доходами, конфликтом интересов, совершенствование механизмов проверки и ротации

10.

Ключевые выводы
Правовая основа
Системный подход
Управление персоналом госслужбы базируется на
Эффективность управления достигается через
многоуровневой нормативной базе,
интеграцию отбора, оценки, развития, мотивации
обеспечивающей единство требований и
и формирования корпоративной культуры
стандартов
Профессионализация
Современная госслужба требует высококвалифицированных специалистов с комплексом
профессиональных и личностных компетенций
Качество государственного управления напрямую зависит от профессионализма и мотивации кадрового
состава публичной службы