лекция 2 ОУП

1. Обзор современных проблем управления персоналом в организации

Лекция
LOGO2

2. План

1. Современные проблемы управления
персоналом в РФ на макроуровне
2. Современные проблемы управления
персоналом в РФ на региональных рынках
труда
3. Проблемы управления персоналом на
микроуровне
LOGO

3.

1. Современные проблемы
управления персоналом в РФ
на макроуровне
LOGO
www.themegallery.com

4. Основные вызовы для развития человеческого капитала в России:

• Демография: прогнозируемая естественная убыль населения, низкий
уровень продолжительности
жизни, старение населения и сокращение доли лиц в трудоспособном
возрасте, рождаемость (?)
• Уровень жизни: высокие риски бедности для семей с детьми и слабый
средний класс
• Образование: повышение квалификации и перепрофилирование, новые
навыки и знания, низкая
капитализация образования, проблема соответствия потребностям рынка
труда
LOGO
www.themegallery.com

5. Основные вызовы для развития человеческого капитала в России:

• Здравоохранение: проблемы в ПМСП, недофинансированность отрасли,
мотивация к здоровому образу жизни
• Межрегиональные различия
• Недостаточные инвестиции в человеческий капитал
Доклад : Овчарова Л.Н., Нагерняк М.А. (11 июняwww.themegallery.com
2019LOGO
г., Москва )

6.

LOGO
www.themegallery.com

7.

LOGO
www.themegallery.com

8.

LOGO
www.themegallery.com

9.

Уровень жизни
LOGO
www.themegallery.com

10.

LOGO
www.themegallery.com

11. Индекс человеческого развития в странах мира, 1990-2017

LOGO
www.themegallery.com

12.

LOGO
www.themegallery.com

13. ЗАДАЧИ СОВРЕМЕННОГО ЭТАПА

1. Разработка общих вопросов теории, методологии и истории управления
персоналом в России и за рубежом.
2. Актуализация в отечественной науке и практике управления персоналом
современных идей и подходов, достижений всех научных школ.
3. Исследование специфики становления новой общественноэкономической формации, выдвижение и обоснование своих и адаптация
«чужих» теорий и опыта.
4. Формирование высокого нравственного потенциала у отечественного
менеджмента.
LOGO
www.themegallery.com

14. ЗАДАЧИ СОВРЕМЕННОГО ЭТАПА

5. Введение в практику принципов, подходов и методов развивающего
управления персоналом, направленного на задействование потребностей
человека к самореализации, к совершенствованию лучших качеств
личности и профессионала.
6. Углубленное исследование проблем создания эффективных систем
управления персоналом на всех уровнях экономики по всем видам
обеспечения:
научно-методического, правового, финансового, кадрового,
организационно-экономического, материально-технического,
информационного, — и путей их решения с учетом специфики социальноэкономической системы.
7. Введение в теорию и практику управления персоналом более
адекватного, системного представления об объекте как социальнопсихологическом явлении, отход от упрощенного «кадрово-ресурсного»
LOGO
понимания персонала.
www.themegallery.com

15.

2. Современные проблемы
управления персоналом в РФ на
региональных рынках труда
LOGO
www.themegallery.com

16. ДИНАМИКА ЧИСЛЕННОСТИ НАСЕЛЕНИЯ

1979
1989
1991
2019
1369277
1597373
1624704
1321473
LOGO
www.themegallery.com

17.

Рынок труда - это система правовых,
социально-экономических и трудовых
отношений, возникающих между
работодателями и наемными работниками с
участием государственных и общественных
организаций, на основе спроса и
предложения по поводу оплаты и условий
труда, социальных гарантий, социальной
защиты и поддержки.
LOGO
www.themegallery.com

18. Оценка регионального рынка труда может осуществляться по следующим показателям:

- уровень экономической активности населения,
- уровень занятости населения;
- уровень общей безработицы;
- уровень регистрируемой безработицы;
- доля безработных, ищущих работу двенадцать и более
месяцев, в общей численности безработных;
- доля работающих неполное рабочее время и
находящихся в административных отпусках по
инициативе администрации;
- коэффициент напряженности на рынке труда,
исчисленный как отношение общей численности
LOGO
безработных к количеству вакансий.
www.themegallery.com

19.

Ключевой проблемой региональных рынков
труда является проблема трудового
потенциала, т.к. успех производства и
общества зависит в первую очередь от
степени подготовленности и использования
трудовых ресурсов и в целом трудового
потенциала.
Под трудовыми ресурсами понимается часть
населения, обладающая необходимым физическим
и интеллектуальным развитием, способностями и
знаниями для работы в какой-либо сфере
приложения труда.
LOGO
www.themegallery.com

20.

Трудовой потенциал как всей страны, так и
отдельного его региона можно
рассматривать как потенциальную
совокупную способность к общественно
полезной деятельности трудоспособного
населения в условиях достигнутого
уровня развития производительных сил и
производственных отношений.
LOGO
www.themegallery.com

21.

С точки зрения развития рынка труда
особое значение имеют три сегмента политики:
формирование динамичного рынка труда за счет
реструктуризации предприятий и создания рабочих мест на
новых предприятиях;
регулирование рынка труда (правила найма и увольнения
работников и характер трудовых договоров, учет фактического
исполнения законов, баланс законодательного, коллективного и
рыночного регулирования);
система социальной защиты работников (страхование от
безработицы и другие меры поддержки уровня доходов,
разработка активных программ развития рынка труда,
разделение ответственности между регионами и федеральным
LOGO
правительством).
www.themegallery.com

22.

3. Проблемы микроуровня
LOGO
www.themegallery.com

23. Основные слагаемые проблем управления персоналом

LOGO
www.themegallery.com

24. Фазы механизма управления персоналом

1
Включает в себя
прогнозирование и
определение
потребности в
персонале,
привлечение и
подбор персонала, и
так же заключение
трудовых договоров.
Формирование
персонала
2
Создание постоянного
коллектива,
правление карьерным
ростом сотрудников;
поддержании и
улучшении моральнопсихологического
климата коллективе.
Обеспечение
рабочих мест
3
Размещение,
перестановка и
развитие персонала.
Наиболее
актуальным
моментом на этой
фазе является
оценка качества
труда сотрудников
Стабилизация
персонала
LOGO
www.themegallery.com

25. Трудовой потенциал выступает как часть всего экономического потенциала предприятия.

1. Творческий потенциал
2. Активность.
3. Организованность.
4. Образование.
5. Профессионализм.
LOGO
www.themegallery.com

26.

LOGO
www.themegallery.com

27.

www.themegallery.com
LOGO

28. РАСЧЁТ ИНДЕКСОВ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

LOGO
www.themegallery.com

29. РАСЧЁТ ИНДЕКСОВ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

LOGO
www.themegallery.com

30. РАСЧЁТ ИНДЕКСОВ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

LOGO
www.themegallery.com

31. РАСЧЁТ ИНДЕКСОВ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ

LOGO
www.themegallery.com