Управление данными в перестраховании — Роли, этапы и бизнес-выгоды (5)

1.

Управление данными в перестраховании
Диаграмма ответственности (RACI) для достижения бизнес-выгод
21 декабря 2025
[Ваше имя/отдел]

2.

Зачем нужна эта презентация?
Проблема
Решение
Размытость ответственности в
Четкая RACI-матрица, связывающая
процессах управления данными → риски
этапы жизненного цикла данных с
для бизнеса
ролями и бизнес-выгодами
Результат
Улучшение процессов управления
данными и снижение рисков

3.

6 ключевых выгод для перестраховщика
Регуляторная устойчивость
Точность рисковых расчётов
Соответствие требованиям ЦБ, отсутствие штрафов
Снижение риска недорезервирования
Эффективность урегулирования
Ускорение внедрения продуктов
Меньше споров с цедентами, автоматизация
Быстрое подключение цедентов
Доверие к аналитике и ИИ
Экономия ресурсов
Качественные данные для ML-моделей
Сокращение ручной работы и переделок

4.

7 этапов от идеи до эксплуатации
1
Постановка ЗНИ
2
3
Оценка и приоритезация
Проектирование логической модели
Формализация требований
Разработка и реализация
Pipelines, тестирование
Проектирование интеграционного решени
Глоссарий, атрибуты
Проверка ROI и стратегии
5
4
Паттерны, SLA
6
7
Валидация качества
Эксплуатация и мониторинг
Контрольные правила
SLA, алертинг

5.

Кто за что отвечает?
Владелец данных / Бизнес-аналитик
Архитектор данных
Формализация требований
Логическая модель, семантика
Архитектор интеграций
Руководитель направления ИС
Потоки данных, безопасность
Приоритизация, ресурсы
Инженер данных
Отдел интеграции
Реализация pipelines
Эксплуатация, SLA
Команда УД
BI-аналитик

6.

Визуализация процесса и взаимодействия ролей
1
Постановка ЗНИ
Формализация требований
2
3
4
5
6
Оценка и приоритезация
Проектирование логической модели
Разработка и реализация
Проектирование интеграционного решения
Проверка ROI и стратегии
Глоссарий, атрибуты
Валидация качества
Контрольные правила
Pipelines, тестирование
7
Эксплуатация и мониторинг
SLA, алертинг
Паттерны, SLA
Владелец данных
Архитектор данных
Архитектор
интеграций
Руководитель ИС
Инженер данных
Отдел интеграции
Команда УД
BI-аналитик
R
Требования
I
Стратегия
I
Возможности
I
Приоритеты
R
Pipelines
R
Тестирование
C
Глоссарий
I
Контроль
C
ROI
R
Риски
C
Масштаб
A
Решение
C
Исправления
I
Инциденты
R
Соответствие
C
Корректность
C
Глоссарий
R
Модель
I
Ограничения
A
Утверждение
R
Метрики
R
SLA
R
Правила
R
Отчеты
I
Ограничения
C
Форматы
R
Потоки
A
Утверждение
I
Стандарты

7.

Ответственность на этапах: от идеи до проектирования
1
Регуляторная
устойчивость
2
Экономия ресурсов
3
Точность рисковых
расчётов
4
Эффективность
урегулирования

8.

Ответственность на этапах: от реализации до эксплуатации
5
Ускорение внедрения продуктов
6
Доверие к аналитике и ИИ
7
Экономия ресурсов

9.

Как это работает на практике?
Четкость
Эффективность
Каждый этап имеет ответственного (R) и
Снижение споров → этапы 3–4 → Экономия
утверждающего (A)
ресурсов
Качество данных → этап 6 → Доверие к ИИ
Гибкость
Безопасность
Быстрое подключение цедентов → этап 3 →
Соответствие регуляторике → этапы 1, 6 →
Ускорение продуктов
Регуляторная устойчивость
Призыв к действию

10.

Вопросы?
Имя
[Ваше имя]
Роль
[Ваша роль]
Email
[Ваш email]
Телефон
[Ваш телефон]