23.19M
Похожие презентации:

уник

1.

Умный стол
«EcoFlow»
Чистота
одним нажатием. Работайте,
мусор — наша забота.

2.

3.

Общее представление проекта
Компания-разработчик:
ООО «ЭкоФлоу Инновации»
Суть проекта:
«EcoFlow» — это инновационное эргономичное рабочее и
обеденное место со
встроенной системой автоматической утилизации отходов.
Стол оснащён
бесконтактной сенсорной кнопкой, при нажатии которой
механизм активирует
раздвижение столешницы и сброс мусора в специальный
сменный пакет объёмом
50 литров. Система работает автономно или по сигналу
датчика заполненности.
Проект решает проблемы поддержания чистоты, гигиены и
эстетики в заведениях
общепита, спереводя рутинную уборку в автоматический
режим.

4.

Вызовы современного общепита:
скорость, гигиена и экология
Ключевые тезисы:
Стремительный рост популярности сетей быстрого
питания (QSR) и фудкортов
Неэстетичный вид столов, необходимость
постоянной уборки персоналом
Повышенные требования к гигиене и чистоте в
пост-пандемийную эру
Визуал: Коллаж из фото: переполненные мусорные
баки, грязные столы в
фудкорте, статистика по росту отходов.

5.

EcoFlow: Технология, которая
работает за вас
Автоматическое раздвигание столешницы и
перемещение отходов во внутренний
мусорный пакет
Мгновенное поддержание чистоты и порядка
на поверхности стола
Снижение нагрузки на обслуживающий
персонал
Создание комфортной и гигиеничной среды
для посетителей
Современный технологичный дизайн,
интегрирующийся в любое пространство

6.

Наша целевая аудитория
Основные клиенты:
Сети быстрого питания (McDonald's, KFC,
Burger King и другие)
Фудкорты в торговых центрах и бизнес-центрах

7.

Уникальное рыночное предложение:
отсутствие
прямых
аналогов
Что есть на рынке сейчас:
Традиционные столы: Требуют постоянной ручной уборки персоналом
Столы со встроенными урнами: Частичное решение, но требует
самостоятельного сброса мусора пользователем
Умные урны: Отдельные устройства, не интегрированные в конструкцию стола
Конвейерные системы очистки: Сложные и дорогие решения только для
крупных
предприятий
Наше конкурентное преимущество:
✅ Первый и единственный на рынке стол с полностью
автоматической системой сброса мусора
✅ Интегрированное решение «всё в одном» – не требует дополнительных
устройств
✅ Запатентованная технология раздвижной столешницы
✅ Оптимальное соотношение цены и функциональности для массового рынка
✅ Готовое решение для немедленного внедрения без модификации помещений
Вывод: Мы создаём новую категорию на рынке мебели для общепита и офисных
пространств

8.

Как это работает?
Ключевые тезисы:
1. Механика: Плавный и бесшумный механизм раздвижной столешницы
2. Управление: Бесконтактная сенсорная кнопка
3. Датчики: Инфракрасный датчик заполненности мусорного пакета
4. Безопасность: Защита от защемления пальцев, автоматическая
блокировка при
препятствии
5. Оповещение: Уведомление персонала о заполнении контейнеров через
мобильное приложение или световую индикацию
6. Конструкция: Модульная сборка, нержавеющая сталь, ударопрочные
материалы

9.

Цели проекта
Глобальная цель:
Запуск серийного производства и захват лидирующей
доли на рынке «умной»
мебели для общепита в РФ за 3 года.
Конкретные задачи:
1. Технологические:
o Разработка надёжного и бесшумного
электромеханизма раздвижения столешницы
o Интеграция системы датчиков и оповещения
o Создание модульной конструкции стола для лёгкой
сборки и обслуживания
2. Бизнес-задачи:
o Заключение контрактов с 2-3 крупными сетями
быстрого питания в первый год
o Выход на рынок B2B (корпоративные заказы) и
HoReCa
o Создание дилерской сети в 5 городах-миллионниках

10.

Финансовый расчёт. Выручка и
прибыль
Расчёт выручки от продаж:
Год 1 : 300 × 20 000 = 6 000 000 руб.
Год 2: 800 × 20 000 = 1 6 000 000 руб.
Год 3: 1 500 × 20 000 = 30 000 000 руб.
Год 4: 2 500 × 20 000 = 50 000 000 руб.
Год 5: 3 500 × 20 000 = 70 000 000 руб.
Расчёт операционной прибыли:
Год 1 : (6 млн - 4.5 млн) - 2 млн = -500 000 руб.
Год 2: (1 6 млн - 1 2 млн) - 2 млн = 2 000 000 руб.
Год 3: (30 млн - 22.5 млн) - 2 млн = 5 500 000 руб.
Год 4: (50 млн - 37.5 млн) - 2 млн = 1 0 500 000 руб.
Год 5: (70 млн - 52.5 млн) - 2 млн = 1 5 500 000 руб.

11.

Стейкхолдеры проекта
Конечные пользователи: Посетители
ресторанов, кафе, фудкортов
Клиенты (покупатели): Сети быстрого питания,
операторы фудкортов,
кейтеринговые компании, бизнес-центры
Инвесторы: Бизнес-ангелы, венчурные фонды,
специализирующиеся на HoReCa и
proptech
Партнёры: Производители мебели для
общепита, поставщики электронных
компонентов, сервисные компании
Команда: Основатели, инженеры, дизайнеры,
менеджеры по продажам B2B

12.

Ожидаемый экономический эф ф ект.
Исходные данные
Период прогноза: 5 лет
Первоначальные инвестиции: 5 000 000 руб.
Прогноз продаж (штук):
o Год 1 : 300
o Год 2: 800
o Год 3: 1 500
o Год 4: 2 500
o Год 5: 3 500
Цена продажи: 20 000 руб./стол
Себестоимость производства: 1 5 000 руб./стол
Доп. доход с сервиса: 1 2 руб./день с одного стола или ~4 000 руб./год
Е жегодные постоянные затраты: 2 000 000 руб.
Ставка дисконтирования: 1 5%

13.

Расчёт себестоимости
производства (на 1 стол)
Детализация переменных затрат (15 000 руб.):
1. Корпус и столешница (нержавеющая сталь/ЛДСП): 5
500 руб.
2. Электромеханический модуль (привод,
направляющие, контроллер): 6 000 руб.
3. Система датчиков и управления: 2 000 руб.
4. Фурнитура и крепёж: 500 руб.
5. Упаковка и логистика до склада: 800 руб.
6. Прочие (гарантийный резерв): 200 руб.
Итого себестоимость: 15 000 руб.
Валовая прибыль с единицы: 20 000 - 15 000 = 5 000
руб.

14.

Характеристика продукта.
Уникальность
1 . Автоматическая очистка: Раздвижение столешницы
по команде
2. Гигиеничность: Минимизация контакта с отходами.
Герметичный пакет
3. Интеллектуальное управление: Датчики
заполненности, оповещение персонала4. Экосистема:
Расходные материалы (специальные пакеты)
5. Адаптивность: Различные размеры и конф игурации
под разные типы заведений
6. Эстетика: Современный дизайн, интегрирующийся в
любой интерьер

15.

Ключевые инвестиционные
показатели
Чистый дисконтированный доход (NPV): При ставке 1 5% NPV будет
положительным, что указывает на эф ф ективность проекта
Индекс доходности (PI): Ожидается PI > 2, что означает высокую отдачу на
вложенный рубль
Срок окупаемости (PP):
o Накопленный поток на конец Года 2: -3.5 млн руб.
o Накопленный поток на конец Года 3: +2 млн руб.
o Точный срок: 2 года + (3.5 млн ÷ 5.5 млн) = ~2.64 года (около 2 лет и 8 месяцев)
Внутренняя норма доходности (IR R ): Ожидается 35-50%, что существенно
превышает стоимость капитала

16.

Преимущества для пользователей
Для посетителей заведений:
Всегда чистая поверхность стола
Отсутствие запахов и визуального мусора
Повышенное чувство комфорта и гигиены
Для владельцев бизнеса:
Снижение затрат: Оптимизация работы клинингового персонала (до 40%
времени)
Имидж: Современное, инновационное и экологичное заведение
Эффективность: Увеличение оборачиваемости столов
Гигиенический стандарт: Соответствие современным требованиям

17.

Риски и управление ими

18.

Cроки реализации проекта (24
месяца)
1. Этап 1: Подготовка (0-4 мес.)
Заключение договоров с производственными партнёрами,
финализация
конструкторской документации
2. Этап 2: Пилотная партия (4-8 мес.)
Выпуск первой партии 50 столов, установка у пилотных клиентов
(2 сети быстрого
питания)
3. Этап 3: Запуск продаж и сервиса (8-16 мес.)
Старт активных продаж, настройка логистики, запуск сервисной
службы
4. Этап 4: Масштабирование (16-24 мес.)
Расширение ассортимента, выход в регионы через дилеров,
переговоры с
федеральными сетями

19.

Необходимые ресурсы
Финансовые (5 млн руб.):
Закупка первой партии комплектующих (300 шт.) – 4.5 млн руб.
Инструменты, оснастка, разработка ПО – 300 000 руб.
Маркетинг и участие в отраслевых выставках – 200 000 руб.
Человеческие:
Технический директор (инженер-механик)
Коммерческий директор (продажи в HoReCa)
Производственный партнёр (аутсорс)
Материальные:
Производственные мощности партнёра
Склад для готовой продукции
Транспорт для доставки и сервисного обслуживания
Партнёры:
Производственный (мебельная фабрика для общепита)
Технологический (поставщик приводов и электроники)
Коммерческий (дистрибьюторы оборудования для HoReCa)
Сервисный (клининговая компания)

20.

Заключение
Проект «EcoFlow» предлагает инновационное решение для
критических проблем
современного общепита: чистоты, гигиены и эффективности.
Наше решение сочетает передовые технологии с практической
пользой, создавая
реальную ценность для бизнеса и комфорт для конечных
пользователей.
Детальные финансовые расчёты подтверждают высокую
рентабельность и
быструю окупаемость при относительно небольших
первоначальных вложениях.
Мы создаём новый стандарт чистоты в общественных
пространствах, где
технология работает на благо бизнеса, экологии и комфорта
людей.
English     Русский Правила