Менеджмент 14.11.2025

1.

ПАО Сбербанк
БИ-2403
Волчкова Дарья
Емельянова Мария

2.

ПАО Сбербанк — крупнейший универсальный банк
России. На сегодняшний день Сбербанк является
ключевым элементом финансовой системы
страны, лидером по объему активов, капитала и
прибыли.
Ключевые факты:
· Миссия: Обеспечивать финансовую свободу и
безопасность каждому, кто стремится к
достижению своих целей.
· Стратегия: Трансформация из традиционного
банка в экосистему технологических компаний,
предлагающих не только финансовые, но и
смежные услуги (маркетплейс, доставка еды,
такси, медицина, стриминг и многое другое).
· Масштаб: Разветвленная филиальная сеть по
всей России и присутствие в ряде других стран.
· Акционеры: Основным акционером является
государство в лице Банка России (более 50%
акций).

3.

Организационная структура
компании
Наблюдательный совет
Правление Банка
Президент, Председатель Правления
1. Блок «Розничный бизнес»
2. Блок «Корпоративный бизнес»
3. Блок «Финансовые рынки»
4. Блок «Вспомогательные функции» (Аппаратные блоки)
5. Блок «Экосистема Сбербанка»
· Управление по развитию нефинансовых сервисов
(СберМаркет, СберЗдоровье, СберАптека, Delivery Club и т.д.)
4. . Система управления для Отдела аналитики

4.

5.

Отдел Аналитики
1. Планирование
Стратегическое
Руководитель отдела определяет ключевые
стратегические задачи, требующие
аналитического обеспечения.
2. Организация
Эта функция направлена на создание структуры и
налаживание взаимодействий для выполнения
планов.
3. Мотивация
Система стимулирования сотрудников,
направленная на достижение целей отдела.
4. Контроль
Процесс отслеживания прогресса, выявления
отклонений и корректировки действий.

6.

Конкретные принципы и методы
управления, используемые в компании
Принципы управления:
1. Клиентоцентричность
Методы управления:
2. Agile-мышление
1. OKR (Objectives and Key
Results)
2. SCRUM/Kanban
3. KPI (Key Performance
Indicators)
4. Performance Management
(Управление эффективностью)
3. Цифровизация и Data-Driven
4. Эффективность и бережливое
производство
5. Развитие талантов и команд
6. Открытость и прозрачность

7.

Финансовый обзор
Финансовый обзор отражает надежное
и устойчивое положение фирмы.
Основные индикаторы показывают
согласованный рост выручки за
последний квартал. Мы объясняем это
стратегическим управлением затратами
и успешным маркетингом.
Операционная рентабельность
повысилась, что свидетельствует об
эффективности работы и укреплении
резервов.
Это доказывает, что мы делаем все
возможное для обеспечения
финансовой стабильности,
позволяющей нам обеспечить
устойчивый рост.

8.

Хорошего дня