Бауыржан Н практика

1.

Интернет арқылы сатумен
айналысатын қызметкерлерді
басқару
Бұл презентацияда біз менеджмент мамандығы бойынша өндірістік
практиканың нәтижелерін, мақсаттарын, міндеттерін және оның барысында
алынған тәжірибелерді талқылаймыз. Практика студенттерге теориялық
білімдерін нақты өндірістік жағдайларда қолдануға мүмкіндік беріп, болашақ
мансаптарына дайындықтарын нығайтты.
Орындаған: Студент: Бауыржан Нұрсұлтан
Мамандық: Менеджмент
Практика орны: ИП Нұрғалиева Е.Б
Жетекші: Нұрғалиева Е.Б
Жылы: 2025–2026 ж.

2.

НЕГІЗГІ МАҚСАТТАР
Практиканың мақсаты мен міндеттері
Негізгі мақсат
Міндеттері
Менеджмент саласы бойынша теориялық білімді тәжірибеде қолдану
Практика барысында қойылған нақты міндеттер:
Басқару үдерістерін терең меңгеру
Ұйымның басқару құрылымымен танысу
Басқару функцияларын бақылау және талдау
Құжаттармен жұмыс істеу дағдыларын қалыптастыру
Командалық жұмыс тәжірибесін алу

3.

МЕКЕМЕ ТУРАЛЫ
Практика өтетін мекеме туралы мәлімет
Практика өткен мекеме — ИП Нургалиева Е.Б — өз саласындағы жетекші ұйымдардың
бірі. Ол 2021 жылы құрылғаннан бері тұтынушыларға жоғары сапалы қызмет көрсетіп
келеді.
Мекеменің атауы: ИП Нургалиева Е.Б
Қызмет бағыты: Бухгалтерлік есеп жүргізу
Ұйымның негізгі қызметтері: Интернет арқылы жеке кәсіпкерге бухгалтерлік есеп
жүргізу • Жеке кәсіпкерлерге консультация беру • Декреттік төлемдер мен
зейнетақыны есептеу бойынша кеңес беру (тиімді шығу жолдарын есептеу)
Салықтық есептілікті тапсыру
Құрылу жылы: 2021 ж.
Бұл мекеме студентке менеджменттің әртүрлі аспектілерін жан-жақты зерттеуге және
өндірістік процестерге қатысуға үлкен мүмкіндік берді.

4.

ҚҰРЫЛЫМ
Ұйымның басқару құрылымы
Мекеменің тиімді қызмет етуі оның нақты және жүйелі басқару құрылымына негізделген. Бұл иерархиялық құрылым әрбір қызметкердің жауапкершілік аймағын және
өзара әрекеттесу қағидаларын айқындайды.
CEO
HR Басқарушы
Жалпы басқару және
стратегия
Қызметкерлер мен мәдениет
Қаржы Басқарушы
Сату Басқарушы
Бюджет және есеп
Клиенттер мен табыс
Негізгі басқару буындары:
Басшы: Жалпы стратегиялық шешімдерді қабылдайды және ұйымның даму бағытын анықтайды.
Менеджерлер: Әр бөлімнің күнделікті жұмысын ұйымдастырады және олардың тиімділігін қадағалайды. Олар басшы мен қызметкерлер арасындағы байланысты
қамтамасыз етеді.
Бөлімдер:
Кадрлар бөлімі: Қызметкерлерді іріктеу, оқыту және олардың мотивациясын арттыруға жауапты.
Қаржы бөлімі: Мекеменің қаржылық операцияларын басқарады, бюджетті жоспарлайды және шығыстарды бақылайды.
Сату бөлімі: Өнімдер мен қызметтерді ілгерілету және сату бойынша жұмыс істейді, клиенттермен қарым-қатынас орнатады.

5.

ПРОЦЕСС
Практиканың өту барысы
Күнделікті жұмыс процесіне қатысу
Мекеменің күнделікті операцияларына белсенді қатысу арқылы студент өндірістік үдерістерді ішінен
түсінуге мүмкіндік алды. Бұл әртүрлі бөлімдердің өзара байланысын және олардың жалпы нәтижеге
әсерін көрсетті.
Құжаттарды рәсімдеу
Ішкі және сыртқы құжаттаманы дайындау, толтыру және тіркеу бойынша тәжірибе жинақталды.
Бұл іс қағаздарын жүргізудегі дәлдік пен жауапкершіліктің маңыздылығын көрсетті.
Басшының тапсырмаларын орындау
Тікелей басшылықтың тапсырмаларын орындау арқылы студент проблемаларды шешу, шешім
қабылдау және жұмыс барысын ұйымдастыру дағдыларын дамытты.
Клиенттермен жұмыс
Клиенттермен тікелей қарым-қатынас жасау, олардың сұрақтарына жауап беру және
мәселелерін шешу арқылы коммуникациялық және сервистік дағдылар жетілдірілді.

6.

ТӘЖІРИБЕ
Практика барысында алған тәжірибе
Басқару шешімдерін
қабылдау дағдылары
Ұжыммен жұмыс істеу
Жауапкершілік пен тәртіп
Уақытты тиімді жоспарлау
Нақты жағдайларда мәселелерді
әрекеттесу, ортақ мақсатқа жету
Өз міндеттерін уақытында және
Көптеген тапсырмалар арасында
талдау, ықтимал шешімдерді
үшін бірлесіп жұмыс істеу
сапалы орындаудың, сондай-ақ
басымдықтарды анықтау және
бағалау және тиімді шешім
тәжірибесі жинақталды.
жұмыс тәртібін сақтаудың
оларды тиімді басқару арқылы
маңыздылығын түсіну.
жұмыс процесін оңтайландыруды
қабылдау қабілеті дамыды.
Команда мүшелерімен өзара
үйрену.

7.

ШЕШІМ ЖОЛДАРЫ
Қиындықтар мен оларды шешу жолдары
Қиындықтар:
Шешу жолдары:
Тәжірибенің аздығы: Көптеген практикалық тапсырмалар студент үшін
жаңа болды, бұл бастапқыда қиындық туғызды.
Жаңа ортаға бейімделу: Мекеменің ішкі ережелері, корпоративтік
Кеңес алу: Басшыдан және тәжірибелі әріптестерден үнемі кеңес алу,
сұрақтар қою арқылы білім тереңдетілді.
Өздігінен іздену: Қосымша ақпаратты кітаптардан, ғылыми
мәдениеті және жұмыс ырғағына бейімделу біраз уақытты қажет етті.
мақалалардан және интернет-ресурстардан іздеу арқылы мәселелерді
Ақпараттың көптігі: Қысқа мерзімде көп ақпаратты игеру және оны
шешу.
дұрыс қолдану қажеттілігі.
Тәжірибелі мамандардан үйрену: Басқа қызметкерлердің жұмысын
бақылау және олардан іс жүзіндегі дағдыларды үйрену.
Жазу және талдау: Алынған ақпаратты жүйелеу үшін күнделік жүргізу
және оны үнемі талдау.

8.

ҚОРЫТЫНДЫ
Практиканың жалпы қорытындысы
Практика өз мақсатына жетті
Қойылған барлық мақсаттар мен міндеттер
толық орындалды, студент менеджмент саласы
бойынша қажетті білім мен дағдыларды
меңгерді.
Менеджмент саласы бойынша білім
тереңдеді
Теориялық білім нақты өндірістік жағдайлармен
ұштастырылып, студенттің кәсіби деңгейін
арттырды.
Болашақ маман ретінде тәжірибе
жиналды
Өндірістік практика студентке болашақ
кәсіби қызметіне қажетті құнды тәжірибе
Даму және өсу
Практика барысында студент өзінің кәсіби және
жеке қасиеттерін дамытып, жаңа білімдер мен
дағдыларды меңгерді.
мен дағдыларды қалыптастырды.
Командалық жұмыс дағдылары
Команда құрамында жұмыс істеу,
жауапкершіліктерді бөлу және ортақ мақсатқа
жету үшін үйлесімді әрекет етуді үйренді.

9.

КЕЛЕШЕККЕ ҰСЫНЫСТАР
Практиканы жетілдіру бойынша ұсыныстар
Болашақ практикалардың тиімділігін арттыру мақсатында келесі ұсыныстар жасалады:
Практика мерзімін ұзарту
Ұйымның барлық бөлімдерінің жұмысын тереңірек зерттеу және көбірек тәжірибе жинақтау
үшін практика мерзімін ұзарту маңызды.
Студенттерге көбірек практикалық тапсырма беру
Студенттерді күнделікті жұмыс процестеріне белсендірек қатыстыру және оларға дербес
жобалар беру арқылы олардың тәжірибесін арттыру.
Тәлімгерлік бағдарламаларын енгізу
Әр студентке тәжірибелі тәлімгер бекітіп, оларға үнемі қолдау көрсету және кәсіби кеңестер
беру арқылы адаптацияны жеңілдету.
Кері байланыс жүйесін жетілдіру
Практика соңында студенттерден, мекеме жетекшілерінен және университет тарапынан
жүйелі кері байланыс жинау арқылы бағдарламаны үнемі жетілдіріп отыру.